从乳铁到成长奶粉、从维D到益生菌:进博会上的营养品牌,为什么都在越界?丨进博观察
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2026-11-12 13:29 来源于:营养健康评论
以前,营养品牌最怕的是没有标签;现在,越来越多品牌开始面临另一种麻烦:标签太清楚了。
一个品牌一旦靠某个爆品、某个成分或者某类人群被市场记住,当然是好事。但另一面是,消费者也很容易把它定格——想补这个会想到你,换个需求,可能就直接去找别人了。
这届进博会逛下来,能明显感觉到,不少营养品牌都在试着解决这个问题。
它们没有放弃原来的核心品类,却也不再满足于只做一个品类;没有彻底换赛道,但新品所瞄准的人群、场景和需求,已经开始往原有边界之外延伸。
这背后其实是一个挺现实的问题:当出生人口变化、消费需求变细、单一爆品越来越难撑起长期增长,品牌究竟该守住一个标签,还是主动把标签撕开一点?
维丽海斯、纽瑞优和滴卓思这次在进博会上的动作,或许能提供几个不同的观察样本。
01
儿童营养不够成人线也要接上
维丽海斯来自西班牙,主打植物营养素,展位整体以绿色为主题。工作人员介绍,其原料大多来自植物提取,并使用超临界萃取等技术路线。
儿童线方面,维丽海斯带来了植物营养粉剂、软糖等产品。比如针对儿童日常营养补充的产品,以及维C、多维、钙、叶黄素等软糖品类。
而在儿童线之外,维丽海斯所属的NEO集团,这次还带来了成人营养品牌——micoNEO,并计划于今年12月正式进入中国市场,由维丽海斯引进并运营推广。
据成人线负责人介绍,该系列主要聚焦灵芝、菌菇等食药用真菌提取物,同时布局鱼油产品,覆盖免疫支持、胃部养护等成人健康场景。
值得注意的是,品牌在现场重点介绍了一种微胶囊技术:产品外层为胶囊壳,内部还有微小球粒,负责人称其设计思路是让产品在肠道阶段释放,并通过卡姆果来源的维生素C协同,改善真菌提取物的吸收利用问题。
这几年,真菌、灵芝、草本植物提取物并不算新赛道,但行业越来越关注的,已经不只是有没有添加,而是如何稳定在哪里释放吸收利用怎么样。
维丽海斯儿童线做的是植物营养、敏感体质适配、儿童软糖;micoNEO成人线则转向真菌提取物、鱼油和成人健康管理。看上去跨度不小,但底层逻辑其实是一致的:围绕天然来源成分,覆盖不同年龄段和不同健康需求。
NEO集团往成人走,也不只是为了多开一条产品线。
婴童营养市场仍然重要,但出生人口变化是所有品牌绕不开的现实。对品牌来说,从儿童延展到成人,不一定意味着要放弃原有优势,反而可能意味着把原本积累的供应链、剂型能力、原料故事和渠道资源,放到更长的消费生命周期里重新利用。
孩子吃完了,妈妈能不能接着吃?家庭里老人有没有对应的需求?一个品牌能不能从宝宝营养变成全家营养?
这可能才是扩品真正要回答的问题。
02
从一个爆品
到一整套营养方案
再看纽瑞优。
乳铁蛋白是纽瑞优相对有认知度的品类。工作人员介绍,其主推产品主干PRO以乳铁蛋白、免疫球蛋白为核心,并复配锌、维生素C、牛磺酸等成分,面向儿童日常营养补充需求。
本次展会上,纽瑞优一方面升级了乳铁蛋白产品:白金款从原先的每100克含100毫克乳铁蛋白升级至1500毫克,同时加入益生元、益生菌,强调肠道方向的配方支持。
另一方面,品牌把目光投向了更大的儿童营养盘子。
现场展示的一款儿童成长奶粉,以牛骨胶原蛋白肽为核心,并搭配CBP、HMO以及益生菌等成分。工作人员介绍,这款产品的思路并非只围绕补钙,而是将肠道吸收、钙的利用以及成长营养放在一起考虑。
说白了,就是不再只讲补进去多少,而是开始讲孩子能不能利用起来。
这也是近两年儿童营养市场一个越来越常见的变化。以前,家长买儿童营养品,往往是缺什么补什么:钙、铁、锌、维生素D,需求很明确,产品也很直接。
但现在,消费者问的问题更具体了:钙补了能不能吸收?孩子挑食怎么办?换季状态不稳定怎么办?到了中大童阶段,除了基础营养,还有没有更贴合成长、学习和运动场景的产品?
消费者的问题变多了,品牌自然不能只守着一个乳铁蛋白。
纽瑞优工作人员也提到,品牌后续希望从乳铁蛋白品类进一步向儿童营养健康品牌拓展,同时覆盖中大童、成人等更多人群。其展位上也展示了磷脂酰丝氨酸、高钙等成人产品。
从婴幼儿到中大童,再到成人,纽瑞优想做的显然不只是乳铁蛋白品牌,而是把自己放进更宽的家庭营养消费场景中。
03
维生素D品牌
为什么开始做益生菌?
滴卓思的路径也很有代表性。
作为来自加拿大的营养品牌,滴卓思长期聚焦维生素D产品,其婴幼儿维生素D滴剂在市场上拥有较强认知度。本次进博会,品牌依然展示了不同年龄段的维生素D产品,包括婴幼儿、儿童、成人、孕期等不同剂量规格。
滴卓思工作人员提到,品牌在维生素D产品上一直强调几个关键词:配方尽量纯净、补充剂量要精准、产品形态要方便坚持。
所以,滴卓思的维生素D做成了滴剂,而不是传统胶囊形式。按照品牌方的说法,滴剂更方便低龄宝宝使用;同时,品牌通过不同剂量SKU,匹配不同年龄段的补充需求。
但这次更值得关注的是,滴卓思带来了两款益生菌新品,分别面向妈妈和宝宝。
据工作人员介绍,两款产品均采用鼠李糖乳杆菌,区别主要在于使用方式和推荐剂量不同。品牌希望通过益生菌产品,围绕妈妈孕期、婴幼儿早期的皮肤健康和肠道菌群管理需求,进一步延展产品边界。
一个做维生素D的品牌,为什么会去做益生菌?
滴卓思给出的逻辑并不是什么火做什么,而是把在维生素D领域沉淀下来的产品原则——精准剂量、纯净配方、便捷剂型——复用到其他品类上。
工作人员还特别提到,品牌曾经推出过叶黄素软糖,但后来认为软糖形态不完全符合自身对于精准补充、方便坚持等方面的产品理念,因此又进行了迭代调整。
这个思路挺值得琢磨。
很多品牌扩品,容易变成看到一个热点就加一个SKU:今年益生菌火,就上益生菌;明年情绪营养火,再来一个GABA。
这样做不是不行,但消费者很快会问:你做这款产品,到底凭什么?
滴卓思的逻辑是,品类可以变,但产品原则不能变。维生素D是起点,不是边界;只要新产品能够继续体现品牌对剂量、配方和剂型的理解,它就可以成为新的延展方向。
04
扩品,
已经不是多几个SKU那么简单
把NEO、纽瑞优、滴卓思放在一起看,会发现三个品牌扩品的路线不完全一样。
NEO,是从儿童植物营养进一步延展至成人真菌提取物、鱼油等赛道;
纽瑞优,是从乳铁蛋白向儿童成长营养、基础营养和成人产品拓展;
滴卓思,则是从维生素D延展到益生菌,希望将剂量精准、配方纯净和便捷剂型的产品经验复制到更多品类。
表面看,大家都在扩品;但真正扩的,并不只是产品线。
NEO扩的是人群边界,从孩子延展到成人,从单一儿童营养品牌走向家庭营养布局;
纽瑞优扩的是儿童营养的场景,从婴幼儿到中大童,从免疫方向到成长、肠道和基础营养;
滴卓思扩的则是能力边界,从维生素D这个强势品类出发,尝试证明自己不只是卖维D的,而是有一套可以跨品类复制的产品方法论。
过去,营养品牌常常靠一个明星产品被消费者记住。但今天的问题是,消费者的健康需求越来越碎,也越来越长。
宝宝刚出生,关注的是维生素D、乳铁蛋白和肠道;孩子长大后,开始关注钙、身高、视力和学习状态;进入成年,需求又会变成体重管理、睡眠、肠胃、免疫、皮肤、心血管等不同方向。
一个品牌如果始终只提供一种答案,很容易被消费者留在某一个阶段。
但反过来看,产品线越长,也不代表品牌就越强。儿童品牌做成人线,如何建立成人消费者的信任?维生素D品牌做益生菌,怎样证明自己对菌株、配方和应用场景同样有理解?从爆品走向全品类,如何避免产品越来越多、品牌定位却越来越模糊?
进博会上的这些新品,至少说明了一点:营养健康行业已经不太满足于守住一个品类。
只是接下来,消费者会不会愿意跟着品牌,从一瓶维生素D、一罐乳铁蛋白,继续买到成长奶粉、益生菌、鱼油和真菌提取物?
这场从单品品牌走向营养平台型品牌的比赛,才刚刚进入更难的阶段。
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