健合、汤臣倍健、东阿阿胶的高端产线能走多远?
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2026-08-29 14:23 来源于:营养健康评论
不久前在营养健康大会上,渠道商们聚在一起聊了一个现实话题:大盘增长放缓,生意到底该往哪个方向走?是继续用低价换流量,还是往高价值产品上探?
湖北孝感米可贝贝总经理程峰站在了溢价这一边。他在讨论中说了这样一段话:“一味低价会导致双输,而基础营养品的剂型、添加成分、提取来源都在不断迭代,只要改变它,就可以定溢价。”
话是这么说,但“定溢价”到底能不能兑现成真金白银的增长?
2026年上半年的财报季,有些公司的数据给出了一些答案。
01
健合:
三个板块的
高端线同时在涨
健合集团上半年营收86.96亿元,同比增长23.7%。经调整可比纯利同比增长153.2%,集团毛利率从62.5%提升至65.4%。
数据好看,但相比之下结构更有看点。
婴幼儿板块,合生元超高端婴配粉的市场份额从14.8%跃升至20.6%,创历史新高。同期中国内地婴配粉行业整体零售下降3.5%,合生元内地婴配粉销售额却增长了58%。在行业往下走的时候拿到更多份额,靠的不是降价,是产品本身的差异化——首款含HMO的进口婴配奶粉。
成人营养板块,Swisse主品牌中国市场增长20.5%,超高端子品牌SwissePLUS增长18.6%,儿童线LittleSwisse增长60.2%。要特别注意的是,这不是一款爆品带全家,而是不同价格带、不同人群的子品牌各自在涨。集团财报里特别提到,高毛利的营养补充品占总收入60.2%——这个品类结构本身就是溢价能力的体现。
健合的特点很清晰:不是靠一个爆款打天下,而是三大业务板块的高端子品类全部在贡献增量。
02
汤臣倍健:
温和增长里的
结构优化
汤臣倍健上半年的整体增速不算惊人——营收36.71亿元,同比增长3.94%。但拆开看,内部的产品结构变化值得关注。
蛋白粉品类,旗舰蓝罐臻钻蛋白粉与特医食品“每益乐”形成人群互补,上半年合计销售超亿元。汤臣倍健把好变成可量化的标准,让消费者知道溢价付在了哪里。
鱼油品类,汤臣倍健联合行业协会牵头起草了行业首个rTG鱼油团体标准,从构型与新鲜度建立品质分级体系。主品牌鱼油品类上半年实现约50%的增长,线上金装鱼油同比增速达89%,大幅跑赢行业平均水平。
汤臣倍健与健合的路径不同:整体收入增速温和,但高毛利产品内部占比在快速提升。利润改善更多来自产品结构优化,而非收入端的爆发式增长——这是一种更“内敛”的溢价策略。
03
东阿阿胶
老品类升级加
新赛道开拓
东阿阿胶上半年营收31.55亿元,同比增长3.39%,归母净利润8.60亿元,同比增长5.66%,综合毛利率74.82%。
真正的看点在于第二增长曲线。包含男士滋补在内的“其他药品及保健品”板块营收2.64亿元,同比增长86.69%,营收占比从4.64%提升至8.38%。“皇家围场1619”切入高端男士滋补市场——这是一个东阿阿胶之前几乎没有涉足过的细分赛道,半年时间从零做到了接近3个亿。
传统阿胶板块,阿胶速溶粉(小金条)通过“随时随地撒个胶”的场景创新,拓展了年轻客群。阿胶核心板块营收基本持平,但毛利率同比提升。
东阿阿胶的逻辑是两条腿走路:老产品做剂型升级提附加值,同时开辟全新高端滋补赛道带来增量。研发费用1.24亿元,同比增长54.77%——投入增速远高于营收增速。
04
高端产线能否走得又远又稳?
但话说回来,看到这些企业高端产品线逆势增长是一回事,也要看清它们增长的量级与可持续性。
东阿阿胶的“皇家围场1619”,半年从零做到近3个亿,放在男士滋补这个几乎没有天然势能的赛道里,速度确实可观。但也要看到,3亿在阿胶整体31.55亿的盘子里只占8.38%,目前还撑不起第二曲线的叙事。而且男士滋补这条赛道,过往不乏入局者,最终能跑出品牌沉淀的极少。东阿阿胶有品牌背书和渠道基础,但“开局快”之后,“走得稳”才是真正的分水岭。
汤臣倍健金装鱼油89%的线上增速,背后是rTG构型这个技术标签带来的定价权,但鱼油本身是一个极度拥挤、同质化严重的品类。消费者分不清构型和纯度到底哪个更重要时、当头部玩家集体跟进rTG标准时,靠标准领先建立的优势窗口期可能只有12到18个月。
说到底,这三家企业的共同点是:它们的增长不是“涨价涨出来的”,而是“做出了值得涨价的差异”之后,市场用购买投了票。但差异化的壁垒有深浅之分——技术壁垒(如rTG标准、HMO配方)比概念壁垒更耐用,品牌资产(如东阿阿胶的百年老字号、Swisse的全球认知)比流量打法更持久。
存量市场的份额争夺,上半场拼的是“谁先做出差异化”,下半场拼的是“谁能把差异化的护城河挖得更深、更久”。
2026上半年的财报给出了一个阶段性答案,但真正的验证,还要看这些高端产品的复购率、用户黏性以及竞品跟进后的市场份额稳定性。到那时,才能看清楚哪些是真正的溢价增长,哪些只是一次性的升级红利。
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