乳清蛋白“一天一个价”,运动营养第一股反倒涨疯了?

2026年上半年,乳清蛋白涨价风暴正席卷运动营养行业。中国海关数据显示,今年1—6月,乳清类产品进口均价同比上涨14.3%,蛋白类产品同比上涨17.1%,其中6月单月涨幅更达到29.4%。社交平台上,蛋白粉涨价话题持续发酵,不少品牌也在财报里频频“诉苦”。

在这样的背景下,康比特却交出了一份反差明显的半年报:营业收入同比下降20.61%,净利润同比增长56.83%,第二季度单季净利润更是暴涨908.89%。营收降了超两成,利润反而逆势大涨?

01

现实压力背后的

战略操作

从财报数据看,康比特上半年确实承受着现实压力:实现营业收入4.46亿元,同比减少约1.16亿元。其中,蛋白增肌业务在主动提价策略下,收入同比下降11.78%至3.04亿元,公司证券事务部也向媒体确认,提价对收入变化“存在一定影响”。与此同时,健康营养食品板块收入同比下滑65.35%至3748万元;军需业务收入同比骤降70%至3072万元,公司解释主要受客户招标节点与交付验收周期影响。

乳清蛋白“一天一个价”,运动营养第一股反倒涨疯了?

但另一边,新的增长引擎也在起势。核心的运动营养食品板块整体收入仅下降7.75%,远低于总营收降幅;肌酸产品收入同比增长99.5%至3661万元,接近翻番;体重控制子品牌“CPTFIT”收入同比增长284.57%;骨骼健康子品牌“珍膝”的GMV月均复合增长率达到24%。

换句话说,康比特正在或主动或被动地放弃对营收规模的单一追求,把资源更多转向高毛利、高成长性的细分品类。虽然乳清蛋白价格高企,蛋白粉产品的利润空间被大幅压缩,但相比之下,肌酸等品类的原料成本结构与乳清蛋白关联度较低,毛利率空间更可观。

财报也印证了这一判断。上半年,康比特运动营养食品板块毛利率从上年同期的约32.96%升至41.68%,综合毛利率从32.21%升至40.27%。收入同比减少约3261万元,毛利却增加了约2310万元——用更少的收入,创造出了更多利润。

乳清蛋白“一天一个价”,运动营养第一股反倒涨疯了?

再看承压最明显的蛋白产品,康比特的打法并不是简单提价。它在蛋白增肌品类主动调价的同时,推出了“25周年纪念款乳清蛋白”“专利乳清蛋白”等高附加值产品,用技术壁垒构建产品溢价。从实际表现看,这更像是“提价+产品升级”的组合拳,而不是简单粗暴地把成本转嫁给终端消费者。

与此同时,在行业普遍被动承受原料涨价压力时,康比特还表现出了供应链主动管理规划。财报显示,截至2026年6月底,康比特预付款项由2025年末的537万元激增至2013万元,增长274.94%。公司方面称,部分原因正是提前向供应商预付原料款备货。在原料价格高位运行的环境下,这既能锁定优质原料供应,也有助于控制边际成本。

基于这些动作,康比特明确表示“暂时没有新一轮产品提价计划”。可以说,在有计划的原料储备、稳健的价格调整策略以及高毛利产品的对冲下,原料成本对康比特的压力在现阶段已经趋于平稳。在不少品牌仍被动调价的时候,维持价格稳定,无疑有助于巩固市场份额和品牌好感度。

03

从规模优先

到利润为重

过去,中国营养市场快速扩容,企业普遍把收入增长作为核心叙事,追求市场份额和渠道覆盖。但当上游原料价格出现历史性上涨,规模叙事的脆弱性开始暴露:收入增长难以转化为利润增长,甚至可能出现规模越大、亏损越深。

康比特2025年全年营收同比增长11.40%,归母净利润却同比下降56.34%,正是这一困境的写照。而2026年上半年的战略转向,本质上是对“规模优先”叙事的主动修正:收缩低毛利业务、聚焦高附加值品类、强化供应链管理,在营收下降的阵痛中换取利润修复。

类似的调整,其实在其他赛道也在发生。越来越多企业开始重新审视产品组合的利润贡献率,主动砍掉低效SKU,把资源集中到有技术壁垒和品牌溢价的细分品类。

当然,康比特的路线能否在后续季度持续兑现,高毛利品类能否真正对冲蛋白粉品类在涨价周期中的压力,还需要继续观察。但在原料涨价最猛烈的时点,它给出的应对姿态值得行业思考:在原料涨价风暴中,企业并非只有被动承受一条路。通过产品结构优化、定价策略调整和供应链主动管理,完全有可能在规模收缩的同时改善利润质量。

这种“收缩中的增长”,正是当前行业从“做大”转向“做强”时需要的样本。

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标签:营养品市场
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