营养品也不好卖了？

纵览这几年母婴各细分品类的生存图谱，常规奶粉卷到刺刀见红，纸尿裤行业从大热到趋冷，辅零食几番洗牌后品牌格局初定……在母婴行业整体增速放缓的大背景下，曾经高歌猛进，一度被视为“全村希望”的营养品赛道，似乎也卷不动了。

从市场反馈来看，营养品的增长动能正在持续减弱：

一方面，品牌竞争日趋白热化，增长压力陡增，极为显著的一个趋势是，大小品牌之间彻底打破了以往“单点突破、各守城池”的默契，开始从精耕细分转向全品扩张，主动杀入其他品牌的核心优势领域。

譬如原本以婴童DHA为核心的企业开始强推益生菌系列，专注乳铁蛋白的品牌接连布局维生素产品，孕产营养赛道巨头跨界切入婴童营养领域等，这种“你有什么我就做什么”的贴身肉搏下，使得原本清晰的品类边界愈发模糊。这种无序扩张看似热闹，实则加剧了行业内耗，让本就疲软的市场更添几分混乱。

另一方面，新生代消费者变得愈发理性和挑剔，从之前的奶粉消费到如今的营养品选购，他们不再被动接受品牌和渠道的灌输式教育，转而成为消费决策的绝对主导者，甚至手持成分检测报告、通过宝妈实测、营养师科普或学术论文验证产品功效宣称。

在这种拿着显微镜购物的理性选择趋势下，营养品行业迎来新一轮的深度洗牌，在此背景下，依靠概念炒作的产品遭遇信任崩塌，营销驱动型品牌加速出清，原料创新、临床验证、专业背书、功效升级已成行业新竞争准绳。

此外，更值得关注的是，渠道端的压力也在持续传导。根据母婴行业观察最新调研，2025上半年，六成线下母婴门店的营养品板块出现盈利滑坡，曾经的利润担当一度被反噬。

进一步深挖发现，线下营养品经营的深层困局体现在三个维度：其一，库存积压与价格倒挂形成恶性循环，母婴店货架上的营养品看似品类丰富，实则同质化产品堆积现象严重，另外，线上直播破价成常态，倒逼门店低价清货甩卖；其二，门店导购专业能力与消费进阶需求错配，目前来看多数门店还停留在标准话术背诵式的培训，难以应对消费者深度且专业的提问；其三，品牌与渠道的博弈加剧信任裂痕，不少品牌将线下门店视为走量渠道，只一味压货却缺乏动销支持，更有甚者对窜货乱价现象要么推诿拖延，要么象征性处罚，使渠道丧失信任。

综上可见，婴童营养品行业集体狂奔的草莽时代已经结束，随之而来的市场降温并非偶然，而是行业发展到一定阶段的必然呈现，不存在永远火热的赛道，无论是品牌还是渠道，经得起周期考验才能留在牌桌上。