玩具巨头宣布玩具涨价，供应链继续转移！

导读

玩具制造巨头美泰公司（Mattel）表示，可能会提高其在美国的售价，以弥补唐纳德·特朗普关税政策带来的影响。多家玩具公司表示其供应链或将继续转移！

此前，美国总统对所有从中国进口的商品加征10%的关税，而美泰公司近40%的生产基地位于中国。

除了可能的涨价外，这家生产芭比娃娃和风火轮（Hot Wheels）的公司表示，可能不得不对其供应链进行调整。

来自孩之宝（Hasbro）、美泰（Mattel）和睿思（Ravensburger）的高管们正在寻找新的外国制造中心，以多元化其供应渠道，从而减少对中国订单履行的依赖。
供应链是一个不断变化的“野兽”，始终需要大量的时间和资源投入才能保持平稳运行。而制造商们目前正面临着特别艰难的局面，他们需要应对从潜在关税、新立法和可持续发展法案，到不断上升的通胀成本和地缘政治冲突等各种问题。但玩具采购的下一个演变已经到来，且不受这些因素的影响。

美国的消费者和商业团体警告称，这些关税可能会扰乱供应链并导致价格上涨。

美泰在其季度报告中表示：“指导包括2月1日宣布的新关税预期影响……以及我们计划采取的缓解措施，包括利用供应链的优势和潜在的定价调整。”

2024年，玩具行业面临销售放缓的问题，因为生活成本上升意味着消费者可用于购买玩具的现金减少。

尽管如此，美泰的股价在纽约盘后交易中上涨了10%，原因是该公司预测明年的利润将高于华尔街分析师的预期。

上周末，美国商会国际事务负责人约翰·墨菲（John Murphy）表示，特朗普的关税计划只会“提高美国家庭的价格并扰乱供应链”。

本周，特朗普暂停了对从加拿大和墨西哥进口商品征收25%关税的计划，但对从中国制造的商品加征了10%的额外关税。

最薄弱的环节在哪里？
制造商目前面临的最普遍问题之一是来自零售商和合作伙伴的压力，要求他们重新评估如何利用在中国的网络，或考虑将供应链转移到其他国家。科技巨头苹果公司在2022年6月加速了这一趋势，投资超过3亿美元在越南建设新工厂，而竞争对手三星和LG也迅速跟进，加大了在印度的业务。
英国玩具咨询公司Kids Brand Insight的首席执行官史蒂夫·里斯（Steve Reece）表示，这一转变早在2020年就开始影响玩具行业，当时时任美国总统唐纳德·特朗普对某些类别商品实施的关税对玩具公司造成了沉重打击。“当集装箱运输价格上涨时，我的电话响个不停，之后客户继续打电话寻找新的制造来源，这进一步加剧了对该地区风险的认知。”
根据美中贸易全国委员会2022年发布的一项成员调查，过去四年中两国商业关系的最大风险是中国严格的COVID-19政策，这些政策仍然有效，并可能迅速导致生产中断数周。接受调查的117家公司还指出，不可预测的贸易环境、新的数据安全和隐私法，以及在改善知识产权保护方面几乎没有进展，这些都是需要克服的持续挑战。
里斯指出，虽然关税和地缘政治紧张局势是影响中国在玩具行业地位的一些因素，但真正的驱动因素是其经济的演变。
“并不是说中国突然不擅长制造玩具了——它仍然是迄今为止最高效的中心，”里斯说。但他发现，对于试图控制成本的玩具公司来说，成本开始失控。
在运费和劳动力成本上升的背景下，中国的玩具行业正面临自动化不足的问题。与可以使用机器人和软件快速生产汽车的工厂不同，玩具需要一系列工人来处理从模具到工具的每一步，因为每年生产的超过75%的SKU都是全新设计。
里斯表示，中国在未来10年仍将承担大部分玩具生产工作，因为它拥有超过1.5万家工厂。但他预计，随着时间的推移，中国的角色将发生变化，成为一个特定组件（晶体管、塑料、弹簧）和电子产品的采购中心。
连锁反应
里斯告诉客户，玩具制造需要从单一中心模式转向多元化的工厂和渠道生态系统。这有助于公司在供应链中的某个环节断裂时避免陷入潜在的困境。

睿思（Ravensburger）正在利用北美、德国、亚太地区和捷克共和国的工厂，以改善其桌游和拼图产品的全球分销。
包括孩之宝和睿思在内的玩具行业巨头近年来已经采用了多中心采购模式。“当我们为全球粉丝生产玩具和游戏时，孩之宝依赖于分布在多个国家的全球供应网络，”孩之宝全球供应链首席官肖恩·阿齐（Shane Azzi）表示。
2012年，孩之宝近90%的玩具生产来自中国。到2020年底（在2019年开始的贸易争端之后），这一比例已降至50%，预计到今年年底将进一步降至约三分之一。
根据孩之宝2022年的第三方工厂名单，该公司在中国有26家工厂，印度有11家，越南有10家，美国有8家。
参考：
印度9家成品供应商，玩具巨头孩之宝生产转印度
类似的情况也发生在拼图和桌游制造商睿思身上，该公司不得不重建其供应渠道以应对与疫情相关的问题。这家德国玩具公司此后将其生产多元化，分布在中国、德国、捷克和北美。睿思北美首席执行官斯蒂芬·马迪（Stephane Madi）表示，增加新的供应链环节的一个额外好处是，现在其履约中心可以方便地靠近其最大的客户。
印度新德里的新交付
在评估替代生产市场时，里斯会考虑三个关键因素：出口玩具价值、劳动力人口以及一个国家在出口水平上的玩具工厂数量。
根据Kids Brand Insight的内部研究，行业领头羊中国每年出口335亿美元的玩具，拥有1万家工厂和7.84亿劳动力。相比之下，排名第二的越南仅出口29.2亿美元的玩具，拥有160多家工厂和5600万劳动力。
尽管越南目前在玩具出口中的地位比过去更大，但里斯押注印度将成为下一个大型玩具中心，因为该国已有5.21亿工人从事玩具制造业务。“唯一有机会与中国产能匹敌的地方是印度；因为它有14亿人口，拥有丰富的本地劳动力，”他说。“这使印度在市场上比其他邻国具有关键优势。它是世界上唯一一个最终有能力和野心处理供应链所有部分的国家，包括制造和采购组件。”
这一点在印度蓬勃发展的汽车制造业中最为明显，该行业每年生产超过2500万辆汽车。里斯表示，由于大多数组件由塑料制成，这些工厂配备了大规模玩具生产所需的相同工具，包括注塑、吹塑和旋转成型技术。这些工厂只是在等待下一个大型人偶或娃娃系列的新合同。
孩之宝、美泰、Spin Master和Early Learning Centre等全球品牌更多地依赖于印度的采购，意大利的Dream Plast、Microplast和Incas等主要制造商正逐渐将重点从中国转移到印度。