君乐宝奶粉、辉山奶粉、花花牛、遵义乳业……公布2025年规划！

近段时间以来，君乐宝奶粉营销团队、越秀辉山奶粉、花花牛乳业集团、皇氏集团遵义乳业、传祁乳业兰州营销中心分别举办会议，盘点2024年取得的成绩，总结经验和不足，同时展望即将到来的2025年，对相关工作进行了部署。

君乐宝奶粉营销团队

日前，君乐宝奶粉营销团队业务大会在石家庄召开，来自全国各地的君乐宝奶粉营销精英齐聚一堂，总结过去一年的工作，规划和展望新一年。

君乐宝奶粉事业群总经理刘森淼指出，2024年，平台型系统出现瓶颈，君乐宝奶粉依靠向联盟模式的转型实现了突破。2025年，君乐宝奶粉的营销策略可以概括为“一严三提”：一严即严控秩序底限，三提则是提客户收入、提人效及团队收入、提卖力。

君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华在讲话中指出，君乐宝是一家历经了市场周期考验的企业，依靠君乐宝奶粉创造过多个行业奇迹。2024年面对市场挑战，君乐宝奶粉坚持客户优先的经营理念，与客户携手并进，并在当前市场环境下看到了超越同行、勇夺奶粉市场绝对领导地位的绝佳机遇，君乐宝奶粉营销团队应始终保有“聚焦”战略和勇夺第一的决心，这是赢得竞争的关键。

本次大会展示了君乐宝奶粉在市场策略、品牌建设、产品创新和数字化营销等方面的全面布局。通过与会者的分享和讨论，可以看到君乐宝奶粉在提升产品质量、增强品牌影响力、拓展市场份额和优化营销策略等方面的坚定决心。未来，君乐宝奶粉将继续秉承“冠军之路向优秀致敬”的精神，不断追求卓越，为消费者和合作伙伴提供更优质的产品和服务。

越秀辉山奶粉

近日，以“焕新征程夯基础，合心远谋享共赢”为主题的2025年越秀辉山奶粉全国核心经销商大会在沈阳召开。来自全国各地的百余名核心经销商伙伴代表齐聚一堂，与辉山奶粉一同回顾过去、展望未来，共谋发展新篇章。

会上，越秀集团首席合规官、总法律顾问，越秀乳业党委书记、董事长贺玉平指出，辉山奶粉从零做起，锚定娟姗奶源奶粉特色赛道，展现出强劲发展态势，多年来成绩的取得离不开广大经销商伙伴的信任与支持。他强调，辉山奶粉是越秀乳业的重要组成部分和发展引擎，不论是越秀集团亦或是越秀乳业都将投入更多资源，为辉山奶粉的发展持续注入强劲的动能，辉山奶粉必将迎来更大的发展机遇，迎难而上、逆势而出。

2024年，辉山、风行、长城三家乳业实现资源整合，正式以越秀乳业为主体 “全员加速冲业绩”，全面开启发展新篇章。越秀乳业副董事长、总经理白瑛在会上向经销商强调了越秀乳业坚持改革的重要性，发出了“同一心”的号召，并郑重承诺了三点：一是“客户的事是第一要务” 始终把客户的需求和满意度放在首位，想大家所想，急大家所急；二是“要想赢，先让客户赢”，永远与客户伙伴们合力打造共赢的“生态圈”；三是“最好的管理不是谁管谁，而是谁服务谁”，公司将全力加强“两个队伍”建设，尽最大努力，去服务、赋能伙伴，为大家提供更多的资源和支持。

辉山奶粉公司总经理张会荣透露，2025年辉山奶粉将围绕“稳定、变革、突破”三大战略主题，稳政策、稳资源、稳价盘、稳市场，面对复杂多变的市场环境进一步变革思想、变革经营模式、变革组织、变革管理体系、变革服务，并紧密携手经销商伙伴，共同探索市场新机遇，实现全面突破。

花花牛乳业集团

近日，花花牛乳业集团召开了2025年度工作会议。会议以“攻坚克难 砥砺前行”为主题，全面贯彻落实河南农投集团部署要求，梳理总结2024年以来花花牛乳业集团发展改革新进展新成绩，研究部署2025年发展改革重点任务。

会议指出，2024年是充满风险与挑战的一年，也是花花牛迈向突破与复兴的重要节点。面对经济下行、消费疲软、行业低迷的复杂局面，花花牛人在农投集团的引领下，在唐董事长的亲自带领下，抢抓河南省推进奶业振兴、建设奶业强省的战略机遇，全面推进“新鲜战略”落地，努力提升产品品质，积极寻求差异化发展，凝心聚力、携手并进，在降成本、调结构、推新品、提增量等方面，取得突破性进展，为明年扭转不利局面，打下了有利的基础。

会议要求，2025年在挑战与机遇并存的情况下，必须保持长期的战略定力和前行耐力，灵活调整经营策略，持续优化内部流程，随时做好抓风口、勇冲刺的准备，全力向保平冲刺。一要强化党建引领，筑牢高质量发展根基；二要品牌宣传声量，提升品牌力；三要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道；四要常抓不懈安全工作。乳品营销方面要坚守新鲜战略不动摇，打造新鲜营销终端；深化产销研协同，打造差异化新品；优化营销层级，简化工作流程。乳品加工方面要推进精细化管理，实现降本增效，全面梳理质量保证体系，确保产品合格率100%；养殖方面要利用数字化赋能和行业内对标，努力提升养殖饲养水平和单产水平，实施优选优配和精准化淘牛，全面提升牛群品质。饲料方面要稳步拓展反刍饲料市场，稳住基本盘，积极发展功能性新品饲料业务，主动转型，开辟新赛道、打造新增量。

会议强调，2025年经营发展中，一是品质为本：坚持新鲜战略不动摇。通过建立健全奶源保障机制、采用先进的加工技术和设备、建立高效冷链物流体系，缩短产品与消费者之间的距离，确保每一滴牛奶都新鲜、营养、健康。二是创新为魂：构建品类差异化格局。根据消费者的多元化需求，聚焦技术创新与产品研发这两大核心领域，以新鲜的口感、新颖的包装、新奇的文化创意，吸引、打动消费者，为企业发展注入动力。三是市场为先：提高品牌影响力。深入了解目标消费群体，创新营销模式，线上线下相结合，根据融媒体发展趋势，基于大数据优化广告投放，增加品牌的活跃度和话题度，以热门话题、线上流量为品牌强势赋能，提高品牌曝光度和影响力。

皇氏集团遵义乳业

近日，皇氏集团遵义乳业召开经销商大会，从各个角度考虑经销商的需求，从品质管控到营销规划、从市场动向到市场经验、从品牌规划到未来期许，全方位给足了经销商伙伴底气和信心，同时增强了经销商的目标感、使命感和荣誉感，齐心协力奋战2025。

会上，市场部经理李志弦进行“2025年市场动向及品牌规划”宣讲，分析市场洞察，并详细阐述了品牌未来的发展方向和战略布局。多家企业代表分享了流通市场、下沉市场、特渠市场、线上市场等多渠道多领域的实战经验，为全体经销商的未来发展提供了诸多新思路、新打法。常务副总经理廖志东从多个方面对遵义乳业的营销发展进行了深入解读，为经销商朋友们指明了营销新方向。

总经理李荣久在会上表示，2024年遵义乳业降本增效效果显著，同时树立以人为本的理念，以四个人才维度为指导，引进一批、提拔一批、培养一批、淘汰一批，营造员工成长与企业同频攀高，精进与精减皆与企业同步进行。他强调，2025年公司将持续推进“新需求、新活力、新故事”革新，激发品牌活力，讲好“遵义”新故事，抢抓基建赋能，构建更多可能。

传祁乳业兰州营销中心

甘肃前进集团传祁乳业兰州营销中心近日举行了主题为“蛇舞新春，砥砺同行”的2025年度经销商年会，并融合“新品发布会”、“春节订货会”和“经销商年会”为一体。

会议回顾了过去一年兰州营销中心与各位经销商合作取得的成效，展示了传祁乳业在产品创新和服务升级等方面的重要突破，对全国乳业行业既产品走势、市场方向进行了分析，发布了新产品既营销办法和奖励政策，对成绩突出的经销商和奶屋进行了表彰奖励。

甘肃前进集团常务副总经理、传祁甘味乳业董事长韩志强指出，过去的一年是甘肃前进集团和甘肃传祁乳业发展历程中极不平凡的一年，在全国乳品行业市场低迷，产品销售不畅的大环境中，公司上下与各位经销商同心协力，用科技创新，降本增效抵御市场寒风，各渠道综合发力，齐头并进开拓传祁产品市场，品牌建设越来越深入，市场开拓越来扎实，营销工作越来越有成效。

他提出，在新的一年里，面对严峻复杂的经济形势，多元多变的消费观念，日益激烈的市场竞争，营销工作需要精准谋划，精准规划，精准部署，精准落实。一是要深化市场布局，增强传祁“推动力”；二是要强化市场营销，增强产品“渗透力”；三是要优化售后服务，增强市场“内动力”；四是要加强品牌建设，增强品牌“影响力”五是要筑牢责任担当，增强营销“执行力”。

营销顾问马添粮向与会人员介绍了新开发的纯牛奶和酸奶新品种，并对当前乳品市场的市场走向、竞争情况、产品特点、营销办法等做了深度解析；营销副总监刘兴锋公布了《2025年度经销商激励办法》并启动订货环节；各渠道负责人解答经销商提出的问题，面对面宣讲解读订货会奖励政策，与会经销商积极下单，将会议推向了高潮。

编辑：新乳业