“还是得靠奶粉,但营养品必须布局”

今年母婴营养品市场迎来行业小年,整体大盘出现明显下滑。

这是来自华中区域一线经销商的真实市场体感。

一位安徽本地母婴系统经销商老周(化名),自身手握实体门店,同时承担区域分销业务,他向中童记者反馈了当下区域市场的现实特点:婴配粉业务保持向上韧性,但营养品赛道机遇与风险并存。渠道正在谨慎布局第二增长曲线。

从大盘格局来看,跨境进口营养品整体呈下行态势,国产营养品迎来更好的发展机会,但落实到区域渠道端,营养品整体增长速度偏慢。

老周坦言,身边不少同行都感受到营养品市场寒意,并非单一企业经营问题,而是整个大环境带来的行业压力。

即便营养品呼声很高,在现阶段的渠道经营中:

“还是得靠奶粉”仍是渠道绕不开的现实。

老周目前搭建起覆盖一线、二线的婴配奶粉产品矩阵,多个主流系列同时运作。虽然很难拿到头部品牌的省代、国代核心权限,缺少绝对的资源优势,但奶粉刚需属性凸显,公司今年奶粉板块整体业绩依旧保持上涨,成为公司经营的基本盘。

一边是奶粉业务稳住基本盘,另一边,老周依然坚定看好营养品的长期机会,将营养品确定为公司接下来重点投入的业务方向。

在选品上,他把重心放在药食同源、调理功效类方向,已经引入相关系列产品,营养品业务也帮助公司在终端渠道积累了不错口碑。

不过转向深耕营养品的过程中,他也踩过现实的坑。

老周提到,合作过的部分产品,会遭遇品牌方经营失速的风险。个别合作品牌方因经营压力大,今年几乎完全停止市场动作,没有动销会议、没有渠道扶持,直接拖累经销商整体业务推进节奏。

这也让他深刻意识到:

做营养品,厂家的运营节奏、持续的市场投入至关重要。

在他看来,营养品赛道想要跑通,单纯选对产品远远不够。渠道端必须配置足够的专业人员,深度配合厂家落地各类动销活动,才能拉动品类增长。

新生代宝妈给孩子补充营养的需求客观存在,赛道长期前景毋庸置疑,但眼下市场处于调整周期,品牌经营稳定性、团队专业能力,都是渠道布局营养品时必须掂量的现实门槛。

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标签:母婴营养品
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