国资加持首秀,贝因美金华大会盛大启幕,三大增长信号振奋渠道伙伴

2026年8月8日,“金玉良品 物华天宝 科技母婴 不忘初心”新品发布暨2026贝因美客户年中会议在金华隆重开幕。这是这家有着34年历史的国民品牌在国资入股、落地金华后的首次行业内大规模发声。战略发布、新品亮相、技术展示……这场大会传递的信息密度远超预期。

国资加持首秀,贝因美金华大会盛大启幕,三大增长信号振奋渠道伙伴

01

国资背书

稳定性才是最大的底气

国资入主后,贝因美会有何调整?经营团队会不会变?合作伙伴的利益如何保障?这是行业当前最关切的问题。

大会现场,金华市创新投资集团党委书记、董事长刘永辉的开场致辞,为到场的全国经销商和合作伙伴吃下了一颗定心丸。作为贝因美重整后的实控方代表,致辞中用"三个不变"明确了国资入主后的经营原则。

主业不变——把母婴主业底盘扎牢,同时审慎布局关联赛道;治理架构与核心团队不变——充分信任、全面赋能现有经营团队,坚持专业的人做专业的事;合作体系与商业规则不变——国资入主不是推倒重来,而是稳固基本盘、放大基本盘。

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这“三个不变”,回应了行业最关切的核心问题。而国资的价值,远不止于资金支持。致辞中透露,金华市创新投资集团已构建了产业类基金、科创类基金和市场化基金三大基金群,累计设立母子基金67支,总规模达640亿元。投资企业中已有18家成功上市,IPO正在申报的有20余家。“我们对贝因美的投资是战略投资,更是耐心资本,着眼于产业培育与深度赋能,绝非赚快钱。”

从产业协同角度看,贝因美落地金华的价值同样清晰。金华有“中国南方奶牛之乡”称号,拥有成熟的乳业全产业链基础;同时作为全球跨境电商集聚地,可助力贝因美实现从“卖全国”到“卖全球”的跨越。更重要的是,生命健康产业链是金华10条重点产业链中的示范链,产业基础扎实,配套政策完善。

对于母婴渠道而言,国资背书意味着更稳定的供应链、更持续的品牌投入、更可预期的合作关系。在当下的母婴市场,这种强大的稳定性与确定性,恰恰是最稀缺的竞争力。

02

AI、新品与拓品类

重塑母婴新生态

稳定是底盘,创新是引擎。在国资赋能的确定性之外,贝因美用一系列新品和技术动作,展示了创新求进的姿态。

会上,贝因美发布了育儿智能体1.0“奇诺宝”。在产品发布前,贝因美智能消费业务合伙人陈忆分享了对家庭AI新时代的思考。“消费行业的竞争已经从满足需求走向个体理解。过去的竞争比拼的是产品、渠道、供应链,未来的竞争不再是比谁拥有更多的产品,而是谁有更深的用户理解。”

育儿是家庭AI最自然的入口,因为它具备高频、刚需、深度且长期的特征。AI育儿智能体产品负责人李江通进行了产品演示,展示了奇诺宝基于AI母婴专业大模型QinoAI,在育儿场景中的应用能力。

更具看点的是具身机器人“小贝”的亮相。这款机器人不仅展示了流畅的舞蹈动作和武术表演,还进行了现场互动问答。

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私护新品的发布同样引人关注。贝因美私护BU负责人张方介绍,贝因美进入女性私护领域,是将34年服务母婴的经验延伸至全体中国女性。“私护产品和奶粉产品的性质是一样的,用户的痛点也是一样的——怎么样能够买到放心的产品、安全的产品。贝因美积累了34年的经验,一直用高品质的产品服务用户,现在我们把这部分经验带到私护产品上来。”

目前贝因美已推出卫生巾、经期裤、私护慕斯、一次性内裤四大体系共16个产品,涵盖柔、薄、透、吸、贴五大用户需求。产品采用极薄芯设计、蚕丝微纳米科技、复合亲肤技术、液体卫生巾专利设计等技术,针对不同场景提供解决方案。

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张方透露,私护产品上市五个月以来,销售额已接近2000万元,拥有近15万用户和3万复购用户,电商平台好评率达99%以上。现场,演员孙艺燃作为产品体验官进行了互动展示,分享了在片场使用贝因美私护产品的体验,用情景演绎的方式展示了E型和I型产品的不同应用场景。

贝因美这一系列动作背后,是母婴行业正在发生的深层变化。行业竞争加剧,品类拓展成为必然。从奶粉到母婴生态,从传统营养到智能科技,贝因美已然构建起以母婴为核心、多赛道并行的综合性消费品矩阵。

03

再出发

大国品牌的新征程

在大会的重磅环节,贝因美创始人谢宏以“大国品牌再出发”为主题解读了贝因美最新的企业战略。

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“贝因美要做先进科技驱动的专业消费品公司。”致辞中开门见山地提出,“我们理解的未来两大潮流,就是人工智能和生命科技。为此,我们今年上半年与浙江大学专门成立了智慧健康科技联合创新中心。如果在科技大方向上把握不住,企业的根基就不牢。”

在战略布局上,贝因美明确了“母婴生态、全家营养、全家健康、美好生活”四大业务模块,“母婴有消费周期,最多六年,短则三年。我们与用户建立了这么好的关系,三年六年就放弃太可惜。所以我们通过四大模块来服务更为广泛的人群。”

致辞中还透露,贝因美计划在金华、杭州、北京设立大健康孵化中心,推进“全家健康、营养先行”的理念落地。在品牌定位上,贝因美的战略是打造“母婴出身的消费品平台”,而非局限于母婴。

谢宏先生用几个关键词总结了贝因美的品牌未来:生命伴侣贝因美、育儿专家贝因美、全家营养贝因美、全家健康贝因美、美好生活贝因美。这些关键词勾勒出贝因美从婴配粉品牌向综合性消费品平台转型的清晰路径。

会上,TopDigital总经理予薇为贝因美颁发“年度品质品牌”奖项。品质背书与国资赋能叠加,构成了贝因美重返市场的信用基础。

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从行业角度看,贝因美面临的是机遇与挑战并存的局面。国资赋能带来的资源整合能力、技术创新带来的差异化空间、品类拓展带来的增长可能,都是贝因美再出发的支撑点。而如何在激烈的市场竞争中找到自己的差异化位置,如何将战略真正落地为市场业绩,这些考验才刚刚开始。

重整不是终点,而是起点。从重整落地到重装上阵,贝因美正在用稳定的经营、创新的产品、清晰的战略,向行业展示国资加持下的新面貌。这场金华大会,既是贝因美品牌实力的一次集中展示,也是其新阶段的开场白。重整行装,再启新程,大国品牌贝因美的故事,已经翻开新篇章。

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