存量博弈时代,优博瑞霂坚守“初乳配方”赛道,以高铁霸屏赋能母婴渠道,共赢确定性增长

婴配粉行业,正在经历一场前所未有的深度变局。

一方面,市场总量持续收缩。国家统计局数据显示,2025年全国出生人口已降至792万,0-3岁婴幼儿基数较2020年大幅缩减,直接导致1段奶粉销量明显下滑。蛋糕在缩小,但分蛋糕者却并未减少。

另一方面,消费者的决策链路正在重构。如今的Z世代父母,是典型的“成分党”与“配方党”。他们不再满足于导购的单向推荐,而是习惯于在小红书等线上平台查测评、在直播间看配方拆解,信任代理权已从线下货架转移到了数字终端 。这导致母婴渠道的传统“人海战术”与“价格促销”日益失效,不仅获客成本逐年飙升,留存率还很堪忧 。

当线上流量日益内卷,线下进店率持续走低,行业急需一股全新势能,穿透圈层壁垒,为渠道“减负”,为品牌“蓄水”。

对于品牌而言,如何在浩如烟海的信息中精准触达核心用户,在消费者心中建立清晰且差异化的品牌认知,同时切实赋能渠道、降低教育成本,已成为破局的关键命题。为此,优博瑞霂重磅启动了覆盖全国32个核心城市高铁站的线下媒体投放。这不是一次简单的品牌露出,而是一场基于品牌声量重塑与渠道心智占位的精准阻击战。

存量博弈时代,优博瑞霂坚守“初乳配方”赛道,以高铁霸屏赋能母婴渠道,共赢确定性增长

全国布局

32城高铁站,三层战略覆盖

高铁,作为中国的新“国家名片”,早已超越交通载体的范畴,成为触达高价值人群、穿透区域市场的超级媒介。优博瑞霂此次投放,绝非散点式曝光,而是基于清晰的战略棋盘,将32个城市站点划分为三大层级,实现全国市场的分层精准覆盖:

(1)全国核心战略枢纽城市(如北京、上海、广州、深圳):占据政治、经济中心制高点,利用超级枢纽的辐射效应,树立品牌高端形象与行业领军地位,形成全国性品牌势能高地。

(2)高增长潜力城市(如成都、武汉、郑州等新一线及强二线城市):这些城市年轻人口净流入大,消费意愿强烈,是Z世代父母的核心聚集地。通过提前卡位,为未来三年的市场增量埋下伏笔。

(3)销量核心城市: 依托既有的市场销售基础,通过高密度曝光加固品牌护城河,将流量转化为实打实的终端动销力。

这三层布局,既有品牌高度的战略性占位,又有市场潜力的前瞻性挖掘,更有核心销量的堡垒式巩固,体现了优博瑞霂全国一盘棋的精准营销思维。

存量博弈时代,优博瑞霂坚守“初乳配方”赛道,以高铁霸屏赋能母婴渠道,共赢确定性增长

心智占领:全动线覆盖

与核心消费者“候车厅里相遇”

此次投放的执行细节,更是彰显了“品效合一”的深度思考。所有媒体均布局于高铁站内核心动线——从进站、候车、检票到出站,形成全流程包围式触达网络。旅客在站内的平均候车时长超过40分钟,这个时间段,旅客百无聊赖,注意力高度分散,而高清大屏广告在相对封闭的空间内形成了高频次、强触达、抗干扰的传播效果。

存量博弈时代,优博瑞霂坚守“初乳配方”赛道,以高铁霸屏赋能母婴渠道,共赢确定性增长

这精准锁定了优博瑞霂的核心目标受众:25—45岁、具有消费能力的家庭决策人群。无论是商务出差还是家庭出游,这一人群都是高铁出行的主力。当一位年轻父母在候车时反复看到“妈妈初乳,优博瑞霂”的品牌主张,其记忆深度远超线上信息流的短暂触达。这种物理空间的强势曝光,为优博瑞霂在消费者心中完成了高效的品牌植入。

产品与理念共振

初乳配方,筑牢信任基石

打铁还须自身硬。优博瑞霂之所以有底气进行如此大规模的品牌投入,源于其极致的产品力。 作为初乳配方奶粉的品类开创者,优博瑞霂紧扣仿生自然设计理念,其核心配方乳清蛋白含量高达90%以上,精准模拟初乳营养结构,致力于解决宝宝“免疫防护”与“消化吸收”的核心痛点 。在奶粉同质化严重的当下,这种“本源营养、活性免疫”的差异化卖点,给了渠道商足够的信心,也让消费者在成分对比中一眼识别。

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赋能渠道:携手伙伴

从“品牌声量”到“终端销量”

特别值得关注的是,本次广告画面不仅仅是优博瑞霂的“独角戏”。画面中,除了优博瑞霂的品牌主视觉,还醒目地出现了众多合作伙伴的身影:中亿孕婴童、男孩女孩、小熊派母婴连锁、孩子王系统、王子羊孕婴童连锁系统、周口京东母婴生活馆、汇婴坊母婴生活馆……

存量博弈时代,优博瑞霂坚守“初乳配方”赛道,以高铁霸屏赋能母婴渠道,共赢确定性增长

这一细节,释放了强烈的合作信号:

(1)信心提振:品牌在全国顶级流量平台投放广告并带上渠道伙伴“冠名”,是对合作伙伴最直接的支持与背书,极大地提振了渠道信心。

(2)流量共享:消费者在高铁站看到广告后,能第一时间联想到“优博瑞霂在XX门店有售”,实现了从“品牌曝光”到“终端进店”的引流闭环,让品牌投放的流量精准灌溉到渠道终端。

(3)共赢生态:此举清晰地表明优博瑞霂不是孤军奋战,而是坚定地与母婴渠道伙伴站在一起,共建品牌、共赢市场。这对于当前普遍面临流量焦虑、利润压力的母婴零售终端而言,无疑是无疑是携手破局、互利共赢的黄金机遇。

存量博弈时代,优博瑞霂坚守“初乳配方”赛道,以高铁霸屏赋能母婴渠道,共赢确定性增长

从“看见”到“选择”

品牌护城河正在筑成

2026年的婴配粉竞争,已是“存量博弈”中的心智争夺战。单纯依赖渠道推力的时代正在落幕,品牌力与产品力的“价值深耕”才是破局之道 。

优博瑞霂此次32城高铁霸屏行动,既是一次对全国核心高净值人群的精准拦截,更是一次对母婴渠道生态的深度赋能。 通过线上线下的联动二次传播,优博瑞霂正在构建一个强大的品牌护城河。它也向行业传递了一个清晰信号:在减量竞争中,只有坚持做品牌、做实产品、做深渠道,才能穿越周期,携手合作伙伴走向更广阔的天地。

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标签:母婴市场
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