奥飞娱乐的双厂牌实验:喜羊羊能成为下一个LABUBU吗?

2025年,泡泡玛特营收达371.2亿元,而奥飞娱乐玩具业务同期营收为9.53亿元。两组数字并列而谈,体量差近40倍。面对潮玩市场超千亿规模且仍在持续增长的局面,奥飞娱乐显然并不甘心只做旁观者。但奥飞手握着的,是其与泡泡玛特截然不同的底牌:中国最庞大的儿童IP库和供应链。

近日,奥飞娱乐在2026年春季新品发布会上公布了旗下潮玩业务的三大动作:品牌“玩点无限”从叠叠乐单品升级为小颗粒生活方式平台,推出原创艺术家品牌“MIEMIE WORLD”以及启动《喜羊羊与灰太狼》的成人向潮玩开发计划。

仔细拆解这三步棋,不难发现,奥飞娱乐在试图同时打通两条价值链条。一条是从低龄IP向上兼容成人审美,另一条是从成人艺术家IP向下沉淀消费认知。

01
不赌爆款,吃透品类

叠叠乐撑起的护城河

玩点无限在奥飞体系内的角色常被低估。2023年切入小颗粒积木赛道后,叠叠乐系列累计卖出8000万只,这一销量在潮玩盲盒与积木品类中已处于头部水平。更重要的是,叠叠乐的本质是一种低门槛、高频次的轻量级玩法,客单价低但复购率高,天然适合作为流量入口。

奥飞这次将玩点无限升级为“小颗粒生活方式平台”,品类从叠叠乐扩展到“粒粒”“咔咔”“扣扣”四个矩阵,本质上是在做一个覆盖更广的潮玩。这一策略不用烧钱赌下一个爆款IP,而是用供应链优势把“小颗粒”这个品类吃透,形成规模壁垒。

奥飞娱乐的双厂牌实验:喜羊羊能成为下一个LABUBU吗?

02
艺术家IP不是终点

MIEMIE WORLD为老IP注入新活力

外界将MIEMIE WORLD解读为奥飞对标泡泡玛特艺术家孵化体系的产物,但事实并非如此。

泡泡玛特的艺术家IP模式,本质是一个“从0到1”的孵化。品牌签约大量艺术家,跑出少数爆款,靠LABUBU等超级IP撑起全年营收。与此同时,艺术家资源已被头部公司高度锁定,新品牌从零孵化爆款的难度和成本都在快速上升。

细究之下,MIEMIE WORLD的价值或许不仅在于孵化出一个新的LABUBU,更在于为奥飞娱乐的自有IP矩阵提供一条反哺通道。奥飞娱乐手中的喜羊羊、超级飞侠等IP并非知名度低,而是低龄化标签太重,难以进入成人潮玩消费场景。MIEMIE WORLD通过与原创艺术家合作,逐步积累面向成年消费者的设计语言和审美体系。发布会上同时公布的喜羊羊潮玩计划,恰恰印证了这种联动思路。

03
“勇敢小羊”破圈

童年IP如何跨过成人化门槛

在所有的战略布局中,最受关注也最具挑战性的是喜羊羊潮玩计划。该IP诞生于2005年,今年正值二十周年,明年则迎来生肖羊年。两个时间节点为其改造提供了天然的话题性与营销窗口。

有趣的是,喜羊羊在社交媒体上已经出现了自发的破圈迹象。2025年以来,喜羊羊主题曲衍生出的“勇敢小羊”话题在抖音、微博等平台持续发酵。数据显示,抖音话题播放量达1.3亿次,微博相关讨论量超150万条,小红书笔记突破23万篇。其中,90后、00后占比超过85%,以大学生与职场新人为主,为喜羊羊的潮玩化提供了宝贵的用户基础。想要改造喜羊羊这一IP,首先要消除掉“低幼”印象,同时保留国民记忆的情感锚点。用力不当则会造成流水线换皮贴牌的产物。

奥飞娱乐的双厂牌实验:喜羊羊能成为下一个LABUBU吗?

奥飞娱乐的三步棋,本质是一场用存量IP和供应链优势向上兼容审美的错位竞争。喜羊羊的成人向开发计划,将成为检验国民记忆能否真正跨入潮玩消费的关键试金石。

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标签:玩具
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