2026中国精品店大会·杭州峰会 ，圆满收官！数据、方法、实战，一场大会全都讲透了！

文｜中童传媒记者 海潮

精品店业态，母婴行业已经不陌生了。

近几年，关于精品店的讨论越来越多，当传统母婴渠道增速放缓、获客成本陡然攀升，精品店也开始进入不少的品牌视野中。精品店客单价高、复购稳定、客户黏性强，更重要的是，它们掌握着一批对价格不敏感、对品质极度敏感的高价值家庭。这让精品店成为越来越多品牌重点合作的门店类型。

但一个问题始终存在：当大家都在谈精品店时，到底在谈什么？是高客单价？是进口商品？还是高端客群？更关键的是，知道精品店的增长潜力是一回事，真正做好精品店，是另一回事。

4月16日，中童传媒在杭州举办了“2026中国母婴精品店大会·杭州峰会”。这场会议的核心目的很明确：把精品店的经营方法论，说清楚。

推高母婴精品业态

中童一直行动

过去几年，中童传媒在全国范围内挖掘出了上百家各具特色的精品店，上百位精品店创始人在中童提供的平台上分享自己的经营心得。这些分享让行业对精品店的认知，从模糊的概念逐渐清晰，品牌的态度也在转变。

当获客成本不断攀升，品牌开始意识到，与其在低价市场拼流量，不如在高价值市场建关系。精品店恰好提供了这样一个场景——服务的客户少，但每一个都是高净值家庭；SKU不多，但每一个品类都经过严格筛选；销量可能不是最大的，但客户的终身价值往往最高。

这种独特优势，让精品店成为品牌渠道布局中越来越重要的一环。

但认知清晰和经营落地之间，还有距离。很多门店知道精品化是方向，却不知道从哪里入手；知道要建立信任，却不知道用什么方法；知道要做会员运营，却不知道什么样的指标才算健康。这次在杭州举办的2026中国母婴精品店大会·杭州峰会，中童传媒想做的就是把这些问题的答案，更系统地呈现出来。

数据、方法、实战

汇聚精品母婴干货

浙江，作为全国母婴精品业态代表区域之一，这里有全国最密集的高价值家庭，也有最成熟的精品母婴生态。更重要的是，浙江精品店主理人的经营思路与消费者的态度变化，代表着精品母婴最前沿的趋势。当消费者不再盲目为“贵”买单，门店的价值必须重新定义。

会议上，中童传媒联合创始人兼研究院院长高冬梅发布了《2026浙江精品店与奶粉调研》，用数据还原浙江精品店的真实经营状态；资深媒体人、原无忧传媒企业营销咨询专家谢桦分享了《AI时代的母婴新打法》，手把手教门店用AI做IP、出内容、锁客户。

Motobaby创始人李芳、名家宝贝创始人王建萍、A+A baby创始人黄佳燕、彬彬兔创始人卢彬彬四位浙江精品店主理人，在对话中分享了选品、经营、服务等多个维度的经营心得。

存量时代

拼的是深度

消费逻辑在变。家庭消费进入理性阶段，消费决策愈发谨慎，核心诉求从“买得起”变成了“买得对”。精品店的竞争，从来不是价格竞争，而是信任竞争，是深度竞争。谁能把一个家庭服务5年、10年，谁就能在存量时代活得更好。

这些能力的养成，需要实践支撑。中童传媒做的，就是挖掘出全国精品母婴的榜样标杆，把他们推向台前，为精品店搭建交流平台，让他们的实践经验与方法被更多人看见，让珍贵的经验流动起来，共同推动精品母婴业态更进一步。

精品店的价值，值得被持续看见。让榜样被看见，让经验被传播，让行业共同进步，这件事，中童传媒会一直做下去。