豆豆母婴副总裁易芳红：母婴店突围的五大策略

4月24日，由母婴行业观察主办的「出路·新渠道大会&增长品类大会」在江西南昌盛大启幕，实力品牌悉数到场、优秀渠道共聚一堂，深入探讨产业新周期下的突围路径与经营策略，旨在推动资源高效整合，共绘母婴新未来。以下是豆豆母婴副总裁易芳红的精彩干货分享：

豆豆母婴快速发展的背后，核心是做对了五件事：一是门店的快速扩张。目前豆豆母婴有150多家门店，一方面是自己开店扩张，另一方面是在做子公司整合，通过整合模式，豆豆母婴体量得到了很大提升，2025年一季度业绩有10%左右的增长。

二是拥有优势供应链资源。在产品同质化竞争背景下，君乐宝国代产品对豆豆母婴门店的业绩起到强劲拉动作用，有效提升了门店竞争力。

三是落地数字化运营。豆豆母婴依托数字化运营，有效提升了门店管理效率，我认为做好母婴连锁生意的核心在于管理，无论处于1.0渠道时代还是2.0、3.0渠道时代，一定要围绕管理来走。

四是积极应用AI工具。豆豆母婴引入AI工具后，不仅攻克员工产品知识学习难度大的难题，还有效提升门店会员精细化管理水平。在引入AI工具两年之后，豆豆母婴的会员管理系统使用率已超75%。

五是引入即时零售平台。豆豆母婴对旗下门店的要求是每个县至少要有两到三家门店开通抖音平台，这一试水也助力了豆豆母婴门店的开新引流。