后整合之路！第二届中国母婴零售论坛主题官宣：破解盈利与价值密码！

主题官宣·后整合之路

5月14日·第二届中国母婴零售商论坛·杭州见！

Part·1

后整合之路

从规模扩张到价值深耕的突围战

近两年，母婴零售整合按下加速键：有头部连锁通过并购重组实现跨省扩张，有联盟体系依托资源整合形成合力，有加盟体系借助后台系统数字化工具加速扩张......市场风起云涌，格局动荡难测，母婴零售进入战国时代。

去年12月，第十一届CBIS中国婴童产业大会，中童传媒提出“母婴零售整合进入中盘阶段”。当行业规模集中度显著提升后，整合的“下半场”命题浮出水面——如何在规模效应之上实现效率革命？如何将“物理合并”转化为“价值共生”？

年初，中童传媒走访市场，一个区域整合组织的老板坦言，去年的收店速度太快、门槛低，导致体系内门店经营状况差异很大，今年要练内功，提高门槛，稳步推进。这位老板反映的情况是不少整合组织面临的问题——挂牌易、增效难。当整合红利逐渐消退，单店盈利模型面临重构。

母婴连锁的整合浪潮本质是行业从粗放走向成熟。当跑马圈地的激情褪去，真正考验的是企业能否构建“总部赋能-门店造血-生态反哺”的价值循环体系。

首届中国母婴零售商论坛精彩瞬间

Part·2

整合中盘的后整合阶段

问题将会一个一个具象呈现

如何通过精细化运营激活存量门店价值？

统一管控可能扼杀区域灵活性，过度放权则导致整合组织品牌价值稀释。该如何合理管控？

供应链协同不足的问题如何解决？

标准化体系落地偏差如何校正？

区域督导体系如何建立？

如何针对组织成员的门店位置、客群结构定制改造方案？

如何利用AI算法生成区域化营销方案，在控制成本与激发活力间找到平衡点？

数智化基建如何抹平区域门店运营水平的落差？

加入整合组织的连锁系统如何快速融入、充分利用组织资源改命？

......

5月14日—15日，2025NBM母婴&营养健康创新展将在杭州国际博览中心举办。

同期联动举行的会议还有：

5月13日，第八届中国营养品大会，行业顶级IP大会，品牌影响力跃升第一阵地。

5月14日，第五届代理商大会及代理商对接晚宴，聚集全国TOP100代理商及各省市县特色代理商，

5月14日，母婴零售商论坛，探讨新形势下母婴零售的创新模式与增长机遇。

5月14日，NBM招待晚宴（邀约制），高端闭门式私密洽谈，汇聚母婴行业核心资源，打造母婴行业交流圈。

5月15日，母婴精品门店&健康管理门店大会，深度解析母婴行业新趋势，探讨精品店与健康管理门店的运营模式与增长机遇。