辛炜昕：打造海豚传媒品牌IP是穿越周期的核心战略

7月17日，2026 CBME国际孕婴童展在上海落幕。作为国内头部儿童教育集团，海豚传媒携核心原创IP“豚小蒙”重磅亮相。展台围绕豚小蒙IP形象打造了充满童趣与科技感的沉浸式体验空间，集中展出AI智能硬件、益智玩教具、精品童书全系列产品，以“图书+智能硬件+玩具+数字平台+衍生品”一体化的完整生态，直面行业转型与AI浪潮两大核心变量，交出了一套自有IP全产业链创新解决方案。

创立于1999年的海豚传媒，亲历了少儿出版及幼教行业数十年的发展与迭代。当下，传统纸质童书市场增长见顶，单一依靠图书售卖的模式空间日益收窄；AI早教、智能玩具赛道涌入大量科技企业，多数产品堆砌功能，缺乏专业儿童内容支撑，陷入“重硬件、轻教育”的同质化内卷。与此同时，当代家长普遍陷入两难：既希望借助智能工具减轻陪伴压力，又担忧孩子过度依赖AI，丧失独立思考与主动探索的能力。

海豚传媒副总裁辛炜昕在展会现场表示，如今行业内几乎所有品牌都扎堆布局 AI 赛道，不少产品仅简单搭载 AI 功能、流于概念营销，真正深耕儿童底层成长能力培育的企业很少。“我们深耕儿童教育二十余年，始终坚守儿童从业者的本心，比起追逐 AI 技术噱头，我们更看重孩子底层认知、独立判断能力的长期塑造。”

在他看来，海豚深耕多年的早期阅读体系，正是为 AI 时代的孩子搭建稳固的认知底盘：依托分龄、系统化的阅读内容循序渐进搭建完整的认知框架，让孩子拥有自主筛选、辨别海量网络信息的能力，适配数字化时代的成长需求。“AI 信息繁杂，孩子能否分清对错、判断取舍，依靠的是从小建立独立的主观意识与价值判断，这项底层能力，会深刻影响人的一生，也是豚小蒙全系列产品研发的核心出发点。” 基于以上行业现状与教育思考，海豚传媒推出了原创品牌IP豚小蒙，跳出传统童书赛道，向全场景儿童成长服务转型升级。

豚小蒙从诞生之初便锚定系统化教育内核，围绕语言、健康、社会、科学、艺术五大维度搭建内容框架，打通童书、AI智能硬件、玩具、APP多个板块，针对性破解产品碎片化、教育逻辑断层等行业通病，成为孩子全方位的成长伙伴。

经过持续深耕，豚小蒙已建成“图书+智能硬件+益智玩具+数字平台+衍生品”的完整产业生态，并在本届CBME全方位展示落地成果。

童书层面，海豚传媒根植中国并放眼世界，在全球甄选优质内容的同时夯实原创，打造出“豚小蒙大百科”系列、《豚小蒙学前识字2100》《豚小蒙预备一年级》等点读读物，将IP形象自然融入阅读全过程，并搭配豚小蒙点读笔，通过点击、游戏等互动模式，主动发起一场与书本的对话，让孩子从 “要我学” 变成 “我要学”，点燃内在驱动力，一步步搭建自主认知体系。

硬件板块是IP数字化落地的核心载体。豚小蒙AI智能硬件覆盖各年龄段儿童需求，除点读笔和阅读机外，今年还上市了搭载火山引擎大模型的AI智能公仔毛绒玩具，配备仿生记忆与情绪识别系统，独创磁吸可水洗机芯；还有面向新生儿的音乐安抚玩偶，整合吮吸、触觉、声抚三重安抚体系。辛炜昕坦言：“我们希望通过这些产品，让孩子拥抱AI，也让AI温暖地拥抱孩子。”

豚小蒙玩具分为原创自研与国际合作两大类。自研板块坚持海豚传媒一贯的高品质输出，用国际视野和专业标准为中国儿童提供强教育属性的玩具，如数学思维游戏盒、《中国山河游》桌游、点读版《色彩管理局》等，将数理逻辑、本土人文美育等自然融入产品设计；同时独家引进德国Dusyma、荷兰Sunnygames等顶尖玩教具，让中国儿童在快乐游戏中得到数感能力、空间能力、逻辑思维能力、创造力、记忆力等多种能力的发展，在游戏中体验成长的乐趣。

辛炜昕指出，从0岁到12岁，从点读图书到AI智能硬件，从内容到科技，海豚传媒一直在思考：如何给孩子更好的成长陪伴？豚小蒙区别于行业同类产品的核心优势，在于坚持内容驱动、技术为辅的底层逻辑，所有点读互动、AI 对话、玩教具设计均恪守 “技术服务儿童成长” 的核心准则。品牌依托系统化分级阅读、沉浸式益智游戏体验，持续培养孩子的独立思辨能力，教会他们理性甄别海量 AI 信息的真伪优劣。他总结道，海豚传媒用全球优质内容夯实根基，用原创IP注入情感，用前沿科技拓展边界，这些产品就是最好的回答。

对照行业普遍存在的“有IP无运营、有产品无产业链”的痛点，豚小蒙走出了一条“出版打底、IP串联、多业态共生”的转型路径，实现了“内容赋能产业、产业反哺内容”的良性循环。

本届CBME期间，海豚传媒还面向母婴连锁、区域代理商、跨界品牌等开放全维度合作，定制扶持政策，同时开放IP联名、内容共创等跨界合作，持续拓宽原创IP市场边界。

辛炜昕表示，打造豚小蒙品牌IP是锚定行业未来、穿越周期波动的长期核心战略。在传统出版模式下，图书即为终端产品，而在豚小蒙生态中，图书、硬件、玩具、APP共同构成多元IP资产载体，优质内容可反复进行数字化与实物化开发，拉长产品生命周期，提升用户复购与品牌黏性，从根本上破解单品周期短、营收路径单一的发展瓶颈。

好IP需要时间生长，需要跨界共生，更需要守住对好内容的那份耐心。海豚传媒的探索证明：扎根服务儿童教育的初心，以系统化思维运营自有原创品牌IP，能够有效打通童书、母婴、幼教多赛道，为行业发展注入新的增长动能。这条路径并非唯一答案，但它以完整的产业生态和清晰的教育逻辑，提供了极具参考价值的实践样本。