这届奶粉大会帮你找到下一个增长极丨第九届中国婴童细分行业大会

2026年的中国奶粉货架上，躺着超过1200个配方系列。每一个都曾经被寄予厚望。每一个的背后，都是一个品牌、一条产线、一支销售团队、几百家合作门店。但如今摆在所有从业者面前的是一个无法回避的现实：海量产品与有限心智之间的矛盾，从未如此尖锐。

品牌在问：我的增长第二曲线在哪里？

渠道在问：哪个品牌真正值得我全力去推？

消费者在问：这些花花绿绿的罐子里，哪个真的适合我的孩子？

新阵营正在列队，新格局尚未固化，谁先站对位置，谁就是下一个五年的定义者。选错阵营，跟错趋势，押错品牌——你的生意，就是别人淘汰出局的代价。

2026年，第九届中国婴童细分行业大会·中国奶粉大会，将是一场定义新阵营、重塑新格局、链接新增长的中国奶粉行业年度风向标。

01

定调

看清行业全貌

新国标之后，行业最大的误区是一切照旧。

本届大会的“定调”板块，从监管导向、消费变迁、资本视角三个维度切入，回答一个核心问题：什么是真正值得长期投入的好奶粉？从2022年“决战下五年”到2025年“集中·分化·十大细分”，再到2026年“新阵营·新格局”，告诉所有人：趋势从来不是突然发生的，每一步都有迹可循。新阵营正在按“技术壁垒的厚度、细分赛道的卡位精度、渠道赋能的落地深度”重新排列。头部品牌如何布阵，直接划定了整个行业的基准线。看懂头部的战略方向，才能看清自己的站位和下一个五年的方向。

02

破局

抓住细分增量

当大盘增量消失，唯一的出路就是细分再细分。

大会专门设置了十大细分品类创新秀——儿童粉、有机奶粉、A2、特配粉、娟姗奶、小分子奶粉、HMO配方……每一个细分赛道，都是一次增长的可能性测试。哪个品类正在起势？哪个品类即将爆发？谁在定义细分品类的标准？这10分钟的快节奏路演，是全场渠道商最聚焦的时刻。

同时，配方创新前瞻和特医食品专题，则指向更深层的竞争壁垒——技术的厚度，决定了品牌能走多远。从婴配粉配方研发方向，到特医食品政策解读与申报实务，再到核心原料供应链分析与价格走势——这些不是锦上添花的话题，而是决定品牌能否在新阵营中站稳脚跟的硬核能力。

03

实战

掌握破局战法

战略落地，靠的是战术。

针对当前渠道普遍存在的选品难、动销难、盈利难，大会议程全部围绕“怎么做”展开。从供应链端的成本管控与配方迭代，到渠道端的控货策略、深度分销与会员精细化运营，再到终端门店的体验式营销与服务升级，每一场分享都是经过验证的实战模型。我们不提供标准答案，但提供在红海中杀出黑路的多种可能性。

定调看清了方向，破局找准了赛道，但最终决定胜负的，是日复一日的终端动作。同一个品类、同一款产品，为什么有的门店能做成爆品，有的门店就压在仓库里吃灰？差距不在产品本身，在打法。实战板块的价值，就是把这些“打法”拆开、揉碎、摊在桌面上

04

资源

米果奖与NBM展

闭环价值

战略的最终体现，是资源的重新配置。

本届奶粉大会议程特别强化了评选+展览的闭环功能。米果奖的现场颁布，本质上是行业用口碑为品牌做信用背书，解决的是信任成本高的问题；而与NBM婴童行业展的同期联动，则是把听会与选品无缝衔接，让品牌方和渠道商在最短时间内完成从认知到合作的转化。这是一场会议，更是一个高效的资源配置场。

2026年8月12日，中国·杭州，第九届中国婴童细分行业大会·中国奶粉大会联袂NBM婴童行业展同步开启，资源、渠道、品牌一站确权。

新阵营已列队，新格局待重划，等你进场定座次。