小米涉足乳业:对,就是雷军的小米,开始做冰淇淋了!

小米涉足乳业:对,就是雷军的小米,开始做冰淇淋了!

冰淇淋市场从不缺乏机会,真正需要的是有价值的创新!这不,在这个被乳企普遍视为饱和的市场,来了一个“跨界搅局”者。

近期,小米科技公司推出的“小米”冰淇淋走红网络。

造手机和汽车的公司,突然做冰淇淋了?这强烈的反差感,点燃了市场热情,引发网友们的广泛围观、讨论与分享。

市场经验告诉我们:有时候打败你的往往并不是同行,而是那些来自不同维度、难以预见的降维打击对手。

乳企是时候打破固有认知,重新审视冰淇淋产业,深入思考冰淇淋市场真正的竞争对手究竟是谁?新增量机会在哪里?

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小米破圈“小米”冰淇淋

有反差更有价值

冰淇淋与谷物的创新融合正在成为行业新趋势!

继野人先生的大米冰淇淋走红后,一款添加真实小米成分的冰淇淋在网络上爆火,而它的研发者并非专业乳企,而是科技巨头小米公司。

没错,就是那个以生产手机、电脑、汽车闻名的小米,如今用工程师的思维做起了冰淇淋。

小米涉足乳业:对,就是雷军的小米,开始做冰淇淋了!

(图源:小米创始人、执行董事、董事长兼CEO雷军微博)

我们不禁要问:小米“跨界”做冰淇淋,是冰淇淋市场创新不足吗?

据乳业圈了解,当下的冰淇淋市场,主要分为三大阵营:

一是以伊利、蒙牛、和路雪为代表的传统预包装零售品牌,依赖多级分销模式;

二是以DQ、野人先生为代表的现制门店品牌,主打新鲜现制体验;

三是以哈根达斯、八喜为主的综合高端品牌,同时覆盖上述两种经营形式。

野人先生凭借“当天现做、健康低脂”的品牌理念,成为现制冰淇淋赛道的一匹黑马;与此同时,认养一头牛也在预包装产品领域推出清洁配方等创新产品。

不过从行业整体来看,尽管市场上新品创意层出不穷,但品牌方尤其是预包装品牌在产品创新上容易陷入猎奇的“邪修道路”,缺乏有价值的研发创新。

那么问题来了,“小米”冰淇淋的创新价值体现在哪里?

4月9日,在小米2026价值观内部大会上,食堂产品经理邴佳宝主导研发的“小米”冰淇淋首次“发布”。

小米涉足乳业:对,就是雷军的小米,开始做冰淇淋了!

乳业圈了解到,这款用工程师思维打造的冰淇淋,在价格和命名上复刻了小米数码产品的逻辑,直接推出了三个版本:

标准版:售价5.99元,包含纯小米冰淇淋与小米脆粒;

Pro版:售价6.99元,在标准版基础上增加一根“价值观”主题饼干;

Max版:售价8.99元,在标准版基础上增加三根“价值观”主题饼干。

所谓“价值观”的内容,包含“真诚热爱”、“工程师思维”、“坚韧乐观”等。

这不仅是冰淇淋,更是小米模式的另一种趣味表达!

这是不是价值?

更受市场关注的是其硬核的研发过程。

邴佳宝介绍,由于“小米”冰淇淋并无可借鉴的现成产品,为攻克“真小米”在冰淇淋中的口感难题,团队先后经历了三次技术迭代:

1.0版本的小米采用蒸煮方法,存在结块严重、口感不佳、缺少小米风味等问题;

2.0版本采用「低温慢炒」技法,不易结块、激发小米香气,但是存在颗粒太硬的硌牙情况;

3.0版本采用蒸熟后分两批处理的方式,一批破壁打成米浆与奶基混合,一批晾干水分洒在表面。

乳业圈认为,小米研发的鲜明特征,体现在从问题优化到技术迭代、再到工艺细节打磨的逻辑链条上。

凭借这套逻辑,原本对冰淇淋制作并不熟悉的“外行人”,最终成功研发出首款小米口味冰淇淋,这正是具有价值的创新。

此外,这种强烈的反差感迅速点燃市场情绪,激发了公众的好奇心与讨论热情。

我们在自媒体上可以看见,大家自愿参与拍照、分享和传播,不仅推广了小米冰淇淋,更是为小米赚足了一波营销热度。

冰淇淋产业亟需重新审视

谁才是竞争对手

“小米”冰淇淋走红后,市场普遍关注两大问题:

第一,小米推出冰淇淋,究竟算不算真正的“跨界”?

第二,其硬核的研发实力,是否会对乳业格局造成冲击?

据乳业圈了解,这款“小米冰淇淋”是小米自营食堂推出的限定款产品,开售仅3天就卖出2000多支,甚至因需求量较大,出现了脆筒供不应求、冰淇淋机被“打冒烟”、“管子打炸了”的情况。

同时,乳业圈深度调研了解到,小米的这款冰淇淋当前还没有预包装食品销售许可资质,目前仅能在小米内部食堂内测供应,暂时无法面向市场销售。

事实上,早在2024年,小米食堂研发的“酸奶爆浆大麻花”也曾风靡一时,但因为种种原因未能实现大规模商业化。

乳业圈认为,小米研发的“小米”冰淇淋虽然当前不能上市销售,但其火爆的消费场景,却值得乳业人深思。虽然这个跨界当前对乳业不会造成冲击,但是如果商业化快速进入,伊利、蒙牛、八喜们应该思考一下,会不会对你们的销售产生影响或冲击。

小米食堂研发的这两款乳制品都走红网络,同样足以引发行业深思:是否应向小米学习这种迭代创新的精神?

冰淇淋进入中国已有上百年历史。然而,身处行业中的乳企却普遍认为,冰淇淋市场现已趋于饱和,新的市场机会难寻。

但小米能成功研发出深受追捧的“小米”冰淇淋,背后必然是对行业的深刻洞察。

这恰恰说明,行业并非没有机会。

事实上,冰淇淋品类具备持续的创新活力。

比如,现制冰淇淋赛道可通过“新鲜食材+现场制作”强化消费体验感,传统预包装冰淇淋正朝着配方健康化方向升级,而综合高端型冰淇淋则更需凸显品牌文化,承载社交属性与多元价值……

普天盛道战略咨询机构创始人雷永军告诉乳业圈记者,“冰淇淋企业应当打破固有认知,重新审视冰淇淋产业,深入思考冰淇淋产品的创新和未来真正面临的竞争对手。”

为什么?

智能手机苹果、华为、小米等企业创新,不仅打垮了传统手机巨头摩托罗拉、诺基亚,而且严重挤压了传统相机巨头佳能、尼康等企业。

雷永军认为:“第一,小米用工程师思维做出爆款冰淇淋,这个创新思想值得乳业品牌学习;第二,小米冰淇淋一诞生就迅速成为网红,这个新品传播创新思维也值得乳业品牌学习。”

企业需要正视一个行业真相:打败你的往往不是同行,而是跨界创新者。

雷永军进一步补充道,“每年四月中旬至十一月前是冰淇淋市场的旺季,面对这长达7个月的市场窗口期,企业应积极大胆地拥抱变化与可能。在看似拥挤的冰淇淋红海中,永远潜藏着等待挖掘的蓝海机会。”

艾媒咨询数据显示,2024年中国冰淇淋行业市场规模已达1835亿元,预计到2030年将进一步增长至2334亿元。如此巨大的市场机会,值得冰淇淋企业认真创新,也值得类似小米这样的跨界者深度介入。

在未来五年的较大增长空间里,我们期待冰淇淋市场能持续推陈出新,涌现更多有价值、高品质的创新品类。

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标签:乳业
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