【CBIS智见6】从“流量收割”到“信任经营”,老爸评测揭示母婴行业破局逻辑

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12月13-14日,北京中国大饭店,第十二届CBIS中国婴童产业大会盛大启幕,千人主会场座无虚席。这场由中童传媒主办的产业年度盛会,汇聚了1300+头部买家、400+优质品牌、30+专家学者,全网直播曝光量突破3000万+。

在第十二届母婴产业大会的现场,老爸测评副总裁、商家事业部总经理及GR负责人徐王俊的分享掷地有声。当消费从“冲动”转向“理性”,当流量红利褪去、行业内卷加剧,如何用科学检测与可视化传播构建信任壁垒,成为所有母婴品牌的必修课。

文丨中童传媒记者 星河

消费内耗时代,信任成了稀缺品,“想买大闸蟹,加购了却不敢下单,怕遇到‘洗澡蟹’”,同样的,给孩子选面霜,要翻遍5篇测评视频、10篇小红书笔记。这是当下消费者的真实写照。原本愉悦的消费行为,正在被层层顾虑拉长决策链路,最终陷入“反复比价、迟迟不买”的内耗怪圈。

【CBIS智见6】从“流量收割”到“信任经营”,老爸评测揭示母婴行业破局逻辑

尤其在母婴赛道,“四二一”家庭结构下,六个大人守护一个孩子,家长对产品安全的关注度远超其他品类。但现实却是:线上比价的便捷性,让线下门店沦为“体验场”;品牌斥巨资引流,却卡在“临门一脚”的信任缺失上。

这一切的背后,是行业发展的必然阵痛。自2001年中国加入WTO,制造业飞速崛起带来产能过剩,叠加2018年后新生儿数量下滑,人口红利消退,母婴行业的内卷从“增量竞争”转向“存量博弈”。有人卷创新、卷功效、卷分龄分场景,也有人陷入“低价竞争→低质产品→消费信任崩塌”的恶性循环。

而中消协与腾讯的调研数据,更是戳破了行业痛点:2022年,八成消费者购物前必看评测类内容;2025年,母婴消费领域95.8%的用户会提前做足功课。传统的“自卖自夸”式营销已然失效,消费者只信实证、信体验、信“过来人”的真实反馈。

在这样的市场环境下,老爸评测的崛起绝非偶然。这个全网坐拥5400万粉丝的自媒体,以“科学检测”为核心,一头连接焦虑的消费者,一头连接渴望破局的品牌方,走出了一条“信任赋能”的新路径。

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老爸评测的破局之道

用硬核检测筑牢信任基石

支撑这份底气的,是不计成本的投入:价值500万的高分辨质谱仪,每年开机近200天;全年检测食品、化妆品风险物质样本超1670个;仅公证费用一项,年支出就达330多万。在儿童化妆品领域,老爸评测已累计检测300多个品牌,用数据撕开行业“伪安全”的遮羞布。

去年大会上,羊毛脂膏的检测结果令人心惊——9款产品均检出农残,而这类产品正是哺乳期妈妈的刚需,婴儿会直接接触。今年,检测样本扩大到15款,13款产品达标,行业在进步,但仍有2款产品“踩雷”。这也印证了一个道理:检测不是万能药,但好产品一定离不开严苛的品控。

2020年,老爸评测推出老爸抽检服务,从曝光问题转向解决问题,助力良币驱逐劣币。其核心逻辑,归结为三大打法:

01

用“硬核检测”兑现安全承诺

以远超国标的检测,兑现安全承诺老爸抽检的选品标准,在国家标准基础上融合欧标、美标等国际先进规范,形成专属的“老爸标准”。从产品研发阶段介入,通过原料初筛、功效验证、全链路溯源、公证买样等环节,全方位审核产品品质。

以与启初共创的青蒿霜为例,团队完成了1296项风险物筛查,远超行业常规的靶向检测;为验证“8分钟舒缓”的功效,不仅组织实验室志愿者测评,还远赴敦煌沙漠,让30位固沙志愿者在极端环境下实测,最终用“角质层含水量提升、红斑区域缩小”的硬数据,证明产品力。

对松达特护霜的测试更是狠——把33位志愿者在夏天送进冷库冻1小时,待脸部泛红后使用产品,直观展现其保湿修护效果。在老爸抽检看来,儿童产品的安全是1,其余功效都是后面的0,这份偏执,正是构建信任的关键。

02

用“可视内容”穿透用户心智

冰冷的数据难以打动消费者。老爸评测的秘诀,是当好“科学翻译官”,把专业术语转化为消费者能看懂的画面。

合作惠尔顿安全座椅时,团队不仅拆解所有零部件送检,还针对碰撞时电池是否会起火的隐患,加码测试;为了做好内容,95后编导甚至考取育婴证,站在家长视角排查每一个风险点。老爸评测的每个人都可以是科学翻译官。

测试儿童推车时,更是把国标要求的36000次检测,2倍升级到欧标72000次,最终按老爸标准完成108000次测试。这些看似较真的操作,通过短视频、图文等形式呈现,让消费者直观感受到产品的品质,远比一句质量过硬更有说服力。

你以为检测就完了吗?不是的!合作不是一锤子买卖,我们把自己的IP声誉与合作方的产品质量,深深绑定在一起,一损俱损,所以我们建了一套“不定期抽检”机制。团队在惠尔顿安全座椅通过授权后,每月都对它进行1次碰撞测试,以50km/h的国标要求速度进行碰撞。截止12月13日,我们已抽检6次,结果均合格。老爸抽检用长期主义的承诺,打消消费者“买时合格、用后翻车”的顾虑。

03

用“全域传播”实现心智影响

全域传播联动,实现心智深度占领5400万全网粉丝、400万私域用户,是老爸评测的传播底气。在与科丽尼青春期头皮素的合作中,团队先通过60位实验室志愿者完成28天实测,验证产品去屑控油功效;再从线上线下招募500名13-23岁青少年,收集真实口碑,最终得出88.14%用户头皮问题解决的结论。老爸抽检用“数据+口碑”帮品牌双验证新品类“先养护,再控油去屑”的定位。

公域短视频引爆关注度,私域用户沉淀真实口碑,单条儿童安全座椅视频播放量高达2400万。这种公域引流+私域转化的模式,让口碑效应持续发酵,远比单纯的流量投放更高效,老爸抽检的深度“信任赋能”也让品牌从“自说自话”的广告变成“第三方权威评测”的信任状。

写给母婴人的破局启示

回归产品,拥抱科学传播

分享的最后,老爸评测给出了三点核心建议,道破行业未来的发展方向:

心态转变:从“营销博弈”到“产品主义”:科学传播不是营销捷径,而是好产品的“放大器”。如果产品品质不过关,再多的检测和传播都是空谈。就像老爸抽检首款共研的爱益森首护PRO益生菌,经配方调整、55项检测和2轮工厂审核验证后,上市三天首批货即售罄,这就是产品力的底气。

策略升级:从“广撒网”到“深耕耘”:明确目标用户,高客单产品不必向价格敏感型人群妥协,好产品自然能吸引精准消费者。同时,科学传播不是单兵作战,品牌需要搭建专业团队,长期投入。

视野拓宽:参与构建行业新生态:优衣库全国900家门店都在展示“老爸抽检”标识,证明线下体验的重要性。消费者走进门店,是信任建立的最佳时机。

“人口红利会消退,但父母对孩子的爱不会消退。这份爱,催生了母婴行业永不枯竭的心智红利。”当行业从流量为王转向信任为王,唯有以科学为帆,以产品为舟,才能穿越内卷的风浪,成为家长心中可以托付的品牌。

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