确认！千里臣董事长张小军将出席「2025第十一届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典」

流量红利见顶、概念喧嚣散去、价格激战暂歇——一个被命名为“慢胜时代”的新周期正式来临。在“慢胜时代”，行业增长的逻辑已然改写：粗放的扩张让位于深度的运营，浮躁的逐利被坚定的价值创造所取代。

12月2日，上海，由母婴行业观察主办的「慢胜时代的新增量·2025第十一届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典」高能来袭！引领风向最前沿，下探行业最深度，近百位资深嘉宾将莅临现场，带来顶级的思考启发、资源对接和落地方案。

千里臣董事长张小军确认参会！

近几年来，随着人口红利褪去、理性消费渐成主流、需求极速迭代细化……母婴行业深陷存量红海，与此同时，市场加速集中、线上冲击继续、价格日益透明，进一步助推母婴线下渠道持续承压。不过仍有不少优秀玩家交出亮眼答卷，千里臣正是其中之一。

自2010年成立以来，千里臣一方面不断深耕母婴渠道，并在“专注全家营养健康”使命指引下，完善其在奶粉、营养品等品类上的相关布局，例如今年10月先后与同仁堂达成战略合作、与一然生物签约成立联合实验室、与美羚乳业签署国代产品羚恩贝贝战略合作协议；另一方面持续拓展业务覆盖地域，从四川到湖南、湖北、陕西……锚定全国市场稳步进发，目前千里臣已拥有上千家门店。除门店业务外，千里臣还通过下设的品牌运营中心、电商运营中心、连锁加盟运营中心以及自主研发加工运营中心，积极拓展线上布局和自有品牌业务。

此外，聚焦母婴行业阵痛与挑战，千里臣还尝试多维破局，首先，在品类增长上，通过营销、消费心理学和推广等手段提升销售额；经营思路上，通过股份制改革等方式，提升员工收入与稳定性、激发行动力；品牌合作上，直面并解决低毛利与网购窜货杀价问题。

面对现下行业极度内卷现状，母婴渠道该如何变革突围？赢战2026，千里臣又有哪些创新思考与战略布局？期待千里臣董事长张小军在「慢胜时代的新增量·2025第十一届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典」（点此报名）上的精彩分享！