刚刚，又有大连锁传来扩张的消息。华恩婴贝儿在山东临沂、济宁连开3家子公司，全国门店突破5000家了。

他们强调，此次子公司的成立，标志着华恩婴贝儿在区域化运营、本地化服务方面迈出了关键一步。

华恩婴贝儿覆盖全国20多个省市，18年来深耕母婴行业，线上线下一起抓，供应链和会员服务都做得也有声有色。

对此，我们不禁要思考：

“大玩家”来到家门口，我们的客流和生意会受到多大冲击？该怎么应对？除了价格战，还有哪些独特的优势可以留住老顾客、吸引新顾客，来应对这种更深层次的竞争？