蒙牛总裁高飞提出的“334密码”，具体是指啥？

近日，蒙牛集团召开了2025年战略共识会。会上，总裁高飞以梭梭树为喻，指出企业和植物一样，要想生存下去，必须不断进化，提炼出蒙牛的“进化哲学”：锚定价值，如梭梭树主根深扎，蒙牛直击乳业三大痛点，坚守营养健康主航道；随动适应，根系随水脉调整方向，蒙牛动态匹配市场变化，敏捷响应消费需求；快速复制，正如梭梭树的种子随风传播一样，蒙牛将成功模式转化为可复制的增长经验。

基于对用户与产业的深度洞察，高飞系统提出“3大痛点、3杯奶目标、4大进化引擎”的“334密码”，破局企业和行业困境。

过窄门，从3大痛点寻获新机遇——

化解供需矛盾，完善价格形成机制、优化市场调控政策，抓住数智转型的机遇，通过灯塔工厂、智慧牧场对全产业链系统化、一体化重塑。

解决品类多元不足，在基础研究和产品研发方面持续加大投入，开创更多新品类、推出更多新产品、打造更多新场景，满足消费者多样化、个性化需求。

弥补产业链韧性不足，技术研发、模式重构与业态创新相结合，从养殖端、生产端、销售端给出整体解决方案。

利众人，在3杯奶里重构新价值——

破解供需矛盾，依托“喝上奶”扩大乳品基础渗透，做强普惠营养。让不喝奶的人喝上奶、让喝奶少的人多喝奶，今年上半年，蒙牛响应不同年龄人群的多元化需求，推出超百款新品，覆盖全品类矩阵；

打破品类局限，通过“喝好奶”推动品质升级。好牛奶是种出来的，特仑苏汇聚“山水林田湖草沙”自然禀赋，以“种养加、草牧奶”产业链思维焕新打造“沙金套海沙漠·有机纯牛奶”，以沙漠有机资源打造高端稀缺性，满足消费者“喝好奶”的需求；

增强产业链韧性，借“喝对奶”实现精准营养。蒙牛面向儿童群体、中老年群体、运动人群，广泛布局婴幼儿营养、银发营养、特医营养和运动营养，改善精准营养供给，满足细分人群的多元健康诉求。

领未来，4大进化引擎驱动增长——

科技创新：蒙牛针对行业卡脖子问题，长期坚持自主科研攻关，自研益生菌Lc19亮相国际营养学大会，并成为国际顶级期刊《Cell》在全球食品科学领域收录的首篇应用型成果。

产业升级：蒙牛持续推进“从草场到餐桌”的全产业链数智化与绿色升级，已建成37座绿色工厂，MSCI ESG评级维持AA，供应链韧性显著增强；

组织重塑：蒙牛打造敏捷型作战体系，提升市场响应与执行效率，通过经销商智能管理系统与“物码营销”技术，全方位赋能组织重塑。

生态共赢：蒙牛着眼全产业链，与上下游共建价值联盟，为消费者、股东、上下游伙伴等利益相关方持续创造新价值，全面实现乳业生态圈的共生共荣。