人物|定州福乐熊金牌讲师:被无数母婴店赞评“落地有效”,她做对了什么?

从收银员到服务员,又从美容师到汽车销售,最终蜕变为优秀母婴连锁创始人。从第一次给员工开会紧张到腿抖,到在全国舞台巡回演讲,一路成长为母婴行业金牌讲师。她就是定州福乐熊创始人、福乐熊商学院金牌讲师——杨浦老师。

人物|定州福乐熊金牌讲师:被无数母婴店赞评“落地有效”,她做对了什么?

定州福乐熊创始人、福乐熊商学院金牌讲师
杨浦老师

在数字化浪潮以及消费习惯转变的双重夹击下,传统母婴实体业正经历着一场前所未有的生存考验。重压之下,当前母婴行业大约只有不足10万家母婴店,且这个数字还在不断减少。大量门店老板都处于“想要经营好,却不知如何销售”的尴尬处境。本期中婴传媒专访的主人公杨浦老师已专研母婴门店经营之道多年,她用深入一线总结的话术、技巧,来回馈一线门店,她主编的畅销书也帮助了成千上万家母婴店重获新生。

今年是杨老师进入母婴行业的第10年。最开始,她也和大多数门店老板一样,不懂经营、对管理更一窍不通,但她有颗“爱学习”的心,在她的身上,见证了那句话:知识改变命运!

在创立定州福乐熊之前,杨老师在北京经营着一家爱亲母婴,后来与爱人定居河北定州,创立福乐熊母婴连锁。也是在爱人的鼓励下,杨老师开始了“漫漫求学路”,她表示:“也是因为前几年经营得不够理想,不仅对顾客提出的问题难以解答,甚至最开始因为员工迟到,想要跟他说不要迟到,自己还要去百度搜索如何跟他说。我自己也逐渐意识到一定要学习,只有自我学习才可以丰富自己。”

通过几年的学习,杨老师学会了门店的管理以及各种专业知识,在2020年收到了爱亲董事长的邀请,去全国的爱亲门店讲课,2021年面对疫情的冲击,福乐熊也逆流而上,快速扩张,连续开设了10家直营门店。2022年,杨老师与爱人一同创立了福乐熊商学院,致力于为所有学员带来“接地气、可实操、能见效”的培训课程。尽管肩上的担子越来越重,杨老师一刻也没有放松过学习,创立商学院后,她凭借强大的意志又攻读了1200多本书,真正做到了“腹有诗书气自华”。

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母婴行业发展至今,人口红利期已过,留下的母婴门店,许多也陷入了“恶性循环”:拼价格、打价格战;一锤子买卖,不会专业回访以及对顾客提供优质的服务,每天只会给会员群发活动消息;每天门店没有顾客进店,却还在苦苦地守店……

深谙经营之道的杨老师,在福乐熊门店的经营上,采取“小而美”的政策方针:门店只卖自己的主推产品,只做一款高毛利产品,避免各大品牌之间的价格之战;此外,杨老师独创了“137回访机制”,即加上会员之后的1、3、7天要给顾客发什么消息,都有详细安排,每天输出不一样的专业知识;还有福乐熊独有的创新“会员开发6步曲”,让每位员工每个月新增会员数都能稳定在30+;再加上很多门店从未听过的“导游式8步曲服务”,从顾客进店的一杯温水,到顾客离店,每一步都有话术以及每个月固定的闭店学习;此外,福乐熊还推出了“科学育儿到家服务” ,给新生儿提供免费洗澡/理发服务,传授一分钟哄睡,一分钟止哭技能,手把手教妈妈科学育儿,把服务做到极致……一套组合拳下来,福乐熊在行业内快速崛起,并收获了大批粉丝。

人物|定州福乐熊金牌讲师:被无数母婴店赞评“落地有效”,她做对了什么?

目前,杨老师主编的《母婴店销售就是玩转沟通与回访》已成为行业内热门畅销书籍,独创的省外线下课程《为爱成长》,和定州线下课程《母婴经营真经》,也服务了千千万万家母婴门店。现在福乐熊的直营门店有10家,加盟店也发展至20家,福乐熊门店+商学院年营收2000万。

人物|定州福乐熊金牌讲师:被无数母婴店赞评“落地有效”,她做对了什么?

其实,母婴行业并不缺少培训老师,但缺少“真正能落地”的赋能,而非纸上谈兵。杨老师能够带领福乐熊商学院快速突围,离不开“差异化”三个字。据杨老师介绍,虽然目前母婴行业的培训老师都有专业知识背书,讲解的内容也非常高级。但是对于母婴店老板来说,他们更喜欢能够落地的知识。福乐熊的老师虽然没有那么多的证书和身份标签,但是所说、所讲、所输出的内容全部都是由真实的销售一线晋升而来。

杨老师说到,“其实,我也只是一个普通人。我能够分享的都是自己做过的,母婴店遇到的问题,也全部是我们经历过的。因为感同身受,所以我能够用平常的话术,直白的讲解,来解答门店的问题,并让他们能够落地实施。”

人物|定州福乐熊金牌讲师:被无数母婴店赞评“落地有效”,她做对了什么?

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中婴传媒在8月底也亲自参观了福乐熊的门店,现场听了杨老师的讲课。在现场,各个门店老板仿佛回到了学生时代,都在认真听课,专心做笔记。付出一定会有收获,老板们“好好学习”,自然也能交出高分答卷:来自广西凤山的杨老板,在参加杨老师的培训后,门店主推奶粉由库存滞销,到月均销售1000听;做完身高管理专项赋能后,营养品也由原来月销1.8万上涨到单日6.3万。甘肃武威的门店老板香姐,经过杨老师的培训之后,营养品由之前的5万/月,上涨到14万/月,最高突破17万;奶粉由原来仓库储存800件,经过一个半月销售一空。

杨老师表示,自己不会堆砌华丽的辞藻,也不会做漂亮至极的PPT,她只有一颗“务实”的心:“想要为中国母婴店培养更多的经营者,讲我所说、所做,中国母婴最实战的培训,未来要开设1万家小而美的门店,赋能中国母婴行业十万人。”

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标签:婴童门店
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