少子化围困下：幼儿园、母婴店纷纷开启“银发”转型自救

一场从“朝阳产业”到“夕阳产业”的大迁移正在发生。

近日教育部公布数据，2024年全国幼儿园数量同比减少2万多所，在园儿童数量减少500多万。自2022年起，中国幼儿园数量已经连续三年减少。且减少数量逐年递增，分别为：5610所，14808所，21000所。也就是说，在过去的三年间，共有超4万所幼儿园关停。人口出生率下降的连锁反应越发显现。

与之形成鲜明对比的是，我国60岁以上老年人口已达到3.1亿，预计2035年将突破4亿，养老服务需求呈现井喷式增长。这场人口结构的深刻变革，正倒逼社会资源进行重置。

面对出生人口持续走低与老龄化加剧的双重压力，幼儿园全面转型养老院或者在幼儿园内开辟养老空间，成为资源优化配置的创新实践，且已经在我国浙江、江苏、重庆、山东等多地开展起来。

从硬件设施来看，幼儿园宽敞的活动空间、安全的防护设施与养老院的适老化需求高度契合；在人力资源层面，幼师的耐心与亲和力，经过适老化培训后，同样能为老年人提供优质服务。更值得关注的是，老幼共托模式不仅实现了资源的高效利用，还通过代际互动填补了老年人的情感空缺，为传统养老模式注入了新的活力。

政策层面的大力支持，也进一步加速了这一转型进程。国务院《关于促进服务消费高质量发展的意见》明确鼓励利用闲置场地改建养老机构，多地政府更是推出真金白银的补贴政策，为每张养老床位提供1万至3万元的建设补贴。

不止幼儿园关停转型，新生人口红利消失的影响在母婴行业更为强烈。在母婴行业观察最新调研中，37%的从业者认为当下母婴店还剩下8万家以下，从高峰时期的30万家母婴店锐减。此外，2024年超六成母婴店营收净利双降，八成从业者认为母婴店生意越来越难做，线下渠道阵痛仍在持续。

在这场寒冬中，母婴店纷纷开启转型自救，其中有近70%的从业者表示全家营养是未来拓品的方向，30%的从业者选择银发产品方向。

这背后的逻辑是母婴赛道与老年健康服务之间存在天然的商业链路。母婴店的核心客群——25至40岁的家庭决策者，正是老年群体的主要照护者。如今，中老年奶粉、保健品等产品已悄然登上母婴店的货架，部分门店还创新推出 “店中店” 模式，将门店打造成社交沙龙，吸引老年顾客到店，通过场景化营销提升产品转化率。

线上平台同样嗅到了银发经济的商机。天猫健康斥资5亿加码银发营养赛道，头部主播李佳琦开设老年人专属直播间，各大电商平台纷纷布局老年消费市场。

破局母婴寒冬，开拓银发赛道是拓展生存空间、挖掘新增量的战略必然。

都说老年产业就像20年前的母婴行业，正处于爆发式增长的前夜。无论是养老服务、健康管理，还是老年文娱、智能穿戴设备等各个细分赛道都蕴含着巨大的发展潜力。当下，掘金者更应顺势而为，诺大的养老服务市场，踩对风口，更容易起飞。