【营养品大会】从区域到全国，这场行业大会为何能让亢敏君、脾牛们一战成名？

文丨周晓宇

在营养品行业，品牌突围全国市场的故事往往充满荆棘：同质化竞争加剧、渠道信任缺失……重重壁垒下，无数新锐品牌折戟沉沙。

但总有一些破局者，能在看似固化的产业格局中撕开一道裂缝——它们或许手握颠覆性技术，或许重构了价值链生态，而最终让这些势能转化为市场爆破力的，往往始于一次精准的托举：一个权威平台的信任赋能，让真正具备长期价值的品牌获得“信用通行证”。

《营养品评论》注意到，这几年有一批新锐品牌凭借独特的产品理念与创新模式悄然崛起，而在它们的成长轨迹中，就有这样一个共同的关键节点：在中国营养品大会的聚光灯下，完成品牌“成人礼”。

比如亢敏君和脾牛。

亢敏君：在行业聚光灯下验证模式

第一个故事的主角，是过敏营养领域的黑马——亢敏君。

这个如今大放异彩，以“小飞兔”超级符号深入人心的品牌，当时还只是过敏管理领域的“新面孔”。

创始人张学杰曾提到，品牌创立初期面临两大挑战：一是消费者对过敏营养品的认知不足；二是渠道商对新兴品牌的信任度低。

“我们首创了‘7×24小时总部营养师服务’，但推广效果远不及预期，对方担心品牌‘跑路’，连货架位置都不愿预留。”张学杰感慨：“再好的模式，缺乏行业认证也难逃自说自话。”

为了寻求改变，亢敏君来到了2023年第六届营养品大会的舞台上。

在这届大会上，亢敏君做了一次大胆尝试：他们邀请合作门店店长分享真实案例——某母婴店通过接入亢敏君服务系统，3个月内过敏品类销售额大幅提升。现场观众席中，一位来自西北的渠道商激动地站起身：“这种服务能复制吗？我们急需这样的增量方案！”

更关键的是，大会授予的“年度行业推动品牌”认证，彻底打消了渠道商的疑虑。“这个标签相当于行业‘信用担保’，我们敢放心推了。”一位华南连锁采购负责人表示。

大会期间，亢敏君签约门店数超过前两年的总和。“过去我们说服客户可能需要三个月，但在大会现场，行业背书让沟通成本降到了一天。”张学杰感慨地说道：“这就是营养品大会的核心价值之一，它给我们带来的不仅是订单，更是生态位的重塑。它用行业共识为我们做了信用背书，让创新不再孤军奋战！”

借助营养品大会，亢敏君从“区域新面孔”跃升为渠道商争相签约的标杆——自此，亢敏君的服务模式被全国母婴渠道广泛采纳。到2024年，品牌新增合作门店超千家。张学杰表示：“大会让行业看到，真正的品牌价值不仅在于产品，更在于能否为合作伙伴创造长期价值。”

脾牛：以健脾破圈，从实验室走向千家万户

另一个故事的主角就是脾牛，一个专注于健脾领域的品牌。

2019年，武汉一间药食同源研发实验室内，陈出新团队正埋头调试一款针对儿童健脾的配方。彼时，“脾牛”还只是湖北研妆实业旗下的一个项目组，尽管手握多项国家专利，品牌却困于区域市场的狭小天地。

“我们相信中医养生智慧的价值，但如何让现代消费者接受‘健脾’概念，是最大的挑战。”

2023年之前，脾牛虽在区域市场积累了一定口碑，但受限于品牌认知度低与渠道覆盖不足，全国市场份额始终难以突破。

正所谓“酒香也怕巷子深”。 创始人陈出新坦言：“我们拥有顶尖的研发能力和药食同源的生产线，但如何让更多渠道商看到我们，是最大的难题。”

而某连锁渠道负责人更是直言：“产品虽好，但品牌知名度太低，我们不敢冒险。”

渠道为何不敢冒这个险？这是因为渠道商最忌惮的并非产品力不足，而是品牌“昙花一现”的风险——毕竟曾有一些品牌以低价政策吸引渠道入驻，却在市场遇冷后迅速撤资，导致经销商库存积压、口碑受损。

“有些品牌连官网都简陋得像临时搭建的，我们怎么敢相信他们是长期主义者？”一位负责人坦言。

这种顾虑直指行业痛点：缺乏权威背书的品牌，极易被贴上“割韭菜”的标签。正如某经销商所述：“我们宁愿少赚点，也不愿为‘三无品牌’担风险。

转机出现在2024年。当脾牛团队带着四款新品——从儿童健脾饮液到成人祛湿颗粒——走进第七届中国营养品大会时，他们未曾料到，这场行业聚会将成为品牌命运的转折点。

在这届营养品大会上，“脾牛”这个名字让许多人眼前一亮。这个以“健脾就喝脾牛”为口号的品牌，彼时刚成立大健康事业部仅5年，却在大会上作为支持单位高调亮相，迅速成为行业焦点。

凭借中童传媒搭建的行业平台，脾牛迅速对接到全国了800余家渠道商。脾牛的展台更是排起长队，广东某连锁采购负责人直言：“这类产品我们以前也接触过许多，但总是缺乏些信任。但能被营养品大会筛选出的‘潜力股’，我们绝对信得过！”

更深远的影响在会后发酵。凭借大会期间对接的800余家渠道资源，脾牛迅速铺开全国网络，新品上市首月即创下销售纪录；大会的深度曝光，让“健脾就喝脾牛”的口号火爆出拳，其“健脾领域第一品牌”的行业定位被广泛认可。

“行业顶级平台带来的不仅是订单，更是品牌信任度的质变，是品牌与行业资源深度融合的纽带。”脾牛总经理廖剑感慨道。

新锐品牌的“成人礼”

没有行业舞台的托举，再好的品牌也可能困在区域市场。

无论是脾牛凭借学术实力逆袭，还是亢敏君以服务创新破局，它们的经历都印证了一个行业共识：在营养品领域，权威平台的赋能如同化学反应中的催化剂，能将技术沉淀与服务创新转化为可量化的市场信任。

中国营养品大会的价值，不仅在于其聚合了产业链核心资源，更在于它以严苛的筛选机制为行业树立了"品质标杆"，让真正具备长期主义基因的品牌获得破局入场券。

尤其是对于那些新兴品牌而言，能够从上千名报名品牌中被严选出来，站上行业中心舞台，就意味着进入行业核心资源圈。

正如某头部连锁负责人所言：“营养品大会像一面棱镜——它既折射出行业趋势，也让真正有潜力和实力的品牌被我们看见。”

这深刻诠释了品牌与舞台的关系：如同珍珠与蚌——没有行业的托举，再耀眼的光芒也可能被埋没。”

新的主角会是谁？

2025年，第八届中国营养品大会启幕在即。这场以"新边界"为主题的盛会，或将见证下一批黑马的诞生。它们或许此刻正蛰伏于区域市场，却已悄然构建起差异化的护城河，或是颠覆性的生物技术，或是全域联动的服务闭环。

唯一可以预见的是，在行业舞台的聚光灯下，那些敢于以创新叩击传统、以诚意重构信任的品牌，终将在时代的潮声中，书写属于自己的"破圈"传奇。

正如中童传媒创始人兼总策划罗文杲所言：“我们需要的不只是‘大品牌’，更是‘能定义未来’的破局者。我们期待下一位‘脾牛’和‘亢敏君’的到来！”

在营养品行业，每一天都有新的故事在萌芽。而唯一确定的是，当产品力遇上行业势能，平凡的品牌也能成就非凡的篇章。这一次，新的主角又会是谁呢？