纸尿裤风波，贝因美为何能够“岿然不动”？

文｜中童传媒记者 李硕

315晚会曝光后，纸尿裤乱象成为近日来的社会焦点话题，作为母婴行业的刚需产品，纸尿裤乱象引发了消费者的担忧与不信任，而在这场纸尿裤行业的风波中，中童传媒的记者团队发现，贝因美不但没有受到波及，其股票反而在315晚会后迎来了三连涨停。

贝因美创始人、贝因美首席科学家谢宏也在社交平台发布视频表示：“一家良心企业筑牢产品质量是第一原则。”

贝因美作为一家有着33年品牌历史的大国品牌，可以说是与中国母婴行业一同成长起来的品牌，每当行业经历信任危机，贝因美总能够从容应对，以牢固的产品品质在一次次风波中获得消费者的信任。

贝因美这种“我自岿然不动”的品牌定力是怎样铸成的？

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自有工厂+专业智造

构筑贝因美的品质“护城河”

“品控”一直以来都是纸尿裤行业的重中之重。相关数据显示，纸尿裤作为婴幼儿的刚需品，中国家庭年消耗量超400亿片，可以说纸尿裤的品质与每一个有宝宝的中国家庭息息相关。从行业发展趋势来看，随着消费者对生活质量与产品品质的要求不断提高，中国纸尿裤市场正在经历从价格竞争向品质竞争的转变。

众所周知，贝因美是一家多元化发展的企业，在母婴行业有着广阔的布局，婴配粉、零辅食、用品、纸尿裤等产品线均有布局。面对如此多的品类，横跨多个细分领域，贝因美是如何确保自己的产品品质呢？

自有工厂，品质为先，正是贝因美能够长期保持产品质量的基石。与行业内众多依赖代工生产的纸尿裤品牌不同，贝因美坚持自建工厂、自主生产的模式，这使得企业能够对生产全流程进行严格把控。

据悉，贝因美集团旗下的全资子公司杭州比因美特实业有限公司成立于2014年，拥有集研发、设计、生产于一体的现代化智能婴童用品专业化工厂，是贝因美集团全面布局婴童用品的重要一环。

贝因美耗费巨大的资源与精力建设自有工厂，这一战略选择背后是对行业的深刻洞察。

目前纸尿裤市场有数百家品牌，其中代工生产的产品占比很大一部分。纸尿裤生产涉及多道工序和多种材料，每一个环节都可能影响最终产品的安全性和舒适度。代工生产的运营模式虽然降低了企业门槛，却也导致品牌对产品质量的控制力不足，可能造成品控隐患。

而自有工厂模式为贝因美带来了可以长足发展的竞争优势：

在原材料把控方面。贝因美与国内外知名供应商建立长期合作关系，确保每一批原料都符合安全标准；

在生产把控方面，贝因美纸尿裤生产车间达到了十万级无菌洁净标准，工厂内部配套专业设备确保生产线温度湿度恒定，执行着严格的管控措施，确保生产环境的洁净，为产品的质量提供坚实保障。

实际上，对于贝因美而言，确保产品的质量稳定安全仅仅是基础的一步，贝因美对品质的追求有着更高的标准。

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严苛标准+匠心选材

铸就值得信赖的大国品牌

贝因美能够成长为家喻户晓的大国品牌，离不开品牌自身坚守的价值观。多年来，贝因美始终坚持以更高的工艺标准、更优质的原材料选择、更严格的生产规范来要求自己，打造安全、高质、放心的产品。

在质量管理体系方面，贝因美建立了高于国家标准的内部品控体系，在贝因美的万级微生物实验室内，配置尖端实验器材，能够对微生物、pH值、重金属残留等多项关键指标进行全面检测，确保产品的品控稳定。

在原材料的选择上，贝因美也有着更高的品质追求。以贝因美旗下的蚕丝密语婴儿纸尿裤为例，产品采用“蚕丝抑菌”，在表层添加真蚕丝，专为敏感肌婴儿设计，采用专利芯体结构实现透气锁水，兼具抑菌与亲肤性。
纸尿裤海报

回顾贝因美33年的发展历程，品质始终是其立足市场的核心竞争力。在纸尿裤领域，贝因美通过整合全球顶尖设备、建设十万级洁净车间、严苛材料筛选等“硬实力”，以及国际认证体系、国家级实验室、智能化全流程管理等成熟的管控措施，构建了全方位的品质保障体系。
在315曝光纸尿裤行业乱象后，消费者对产品安全性的关注度大幅提升，贝因美坚持以品质为先的价值观，也被消费者与市场所认可。这也为坚持高品质路线的贝因美带来了新的发展机遇。

贝因美在315风波中的表现也为行业提供了一个重要启示：在这个关乎下一代健康成长的特殊行业中，尊重消费者、尊重科学规律的企业，一定能够在市场的风云变幻中保持长久竞争力，赢得持续发展。正如谢宏所言：“我们一直把母婴行业当作良心行业，爱心行业。”