飞鹤出席民营企业最高峰会，释放出哪些行业信号？

文丨中童传媒记者 原野
2月17日上午，一场备受瞩目的“最高规格”民营企业座谈会在京召开。
时隔七年，民营企业座谈会再次召开，飞鹤乳业作为婴配粉领域唯一代表，C位出席。
对于奶粉行业，此次会议释放出了哪些积极信号呢？
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国内经济转型风向标
民营企业作为中国经济的重要组成部分，是驱动经济增长的关键力量。据统计，民营经济贡献了超过50%的税收，60%的GDP，70%以上的技术创新成果，80%以上的城镇就业，构成了全国90%以上的企业主体数量。
因此，要提振经济，就必须给予民营企业高度的重视和支持，为民营企业的发展创造更加有利的环境和条件。
这场民营座谈会议的核心目的，无疑也是聚焦于此。
实际上，第一次同样规格的座谈会召开于2018年，会上共有10位企业家代表发言，具体名单如下：

数据_Sheet6中童传媒研究院绘制
可以看出，2018年座谈会的参会企业主要集中在信息技术、制造业、新能源、医药和环保等领域。座谈会后，政府出台了一系列支持民营经济发展的政策措施，包括优化营商环境、解决融资难题、减轻企业负担等，为民营企业发展提供了有力保障。市场对此响应积极，以光伏、新能源和信息技术等为代表的新兴产业迅速崛起。
而七年后的第二次民营企业座谈会，出席会议并坐在C位（即第一排）的企业阵容焕然一新，具体名单如下：
显然，参与座谈会的企业标准是不看营业规模（2024民营企业营收第一的京东集团并未参会），而是看在科技创新上的专注力和突破力，显示出中央对创新的重视和鼓励。

数据_Sheet6中童传媒研究院绘制
对比两次座谈会发言企业名单，可以发现，此次座谈会的民营企业中，涌现出代表新质生产力的科技型产业翘楚，如人工智能、新能源、半导体芯片等先进制造业领域的领军企业。同时，农业、食品以及婴幼儿奶粉等农口和民生产业也首次被置于重要位次。
2025年，面对复杂的中美科技竞争与国内经济转型压力，民企座谈会的召开，既是对过往政策的延续，也是对新时代挑战的主动回应。中央经济工作会议明确提出“发挥经济体制改革牵引作用”，并将民营经济工作列为重点任务，强调通过放宽市场准入、规范涉企执法、解决拖欠账款等举措增强民企信心。
两次座谈会都处于中美竞争的特殊时期，释放了支持民营经济发展的积极信号，强调“民营企业和民营企业家是我们自己人”，明确提出后续政策支持方向。
这场会议，可以说是中国经济政策走向的重要风向标。
那么，对于母婴行业而言，此次民营企业座谈会带来哪些积极信号呢？

婴配粉行业或将迎来战略升级
此次民营企业座谈会，是继习近平总书记强调“两个毫不动摇”后，国家层面释放的又一重要政策信号，即明确将高质量发展作为经济转型升级的核心方向。
作为技术密集型产业代表，婴幼儿奶粉领域正成为观察中国经济结构转型的典型窗口。飞鹤乳业作为连续5年蝉联中国奶粉销量第一、国内线上线下整体市占率超20%的龙头企业，其以第一梯队身份，与华为、比亚迪、腾讯、小米等国内知名企业一同参会，凸显出国家对民生刚需产业的战略聚焦，以及对乳业科技创新的支持和认可。
从产业实践层面来看，飞鹤通过“全产业链一体化”模式，正在重构行业底层发展逻辑。
例如，飞鹤在北纬47°黄金奶源带建成13个自有牧场、100万亩专属农场，实现从牧草种植到奶粉生产的2小时生态圈覆盖；投入40亿元打造智能化工厂，推动“3+3+2”数字化战略（智能制造、ERP系统、智能办公+数据中台、业务中台+AI能力中台），实现从牧场到终端的全产业链智能化管控。此外，飞鹤还建设国内首条乳铁蛋白生产线，打破了国际技术垄断；承担40余项国家科研项目，牵头“十四五”重点专项，与哈佛医学院共建脑发育研究平台，推动国产婴配粉科研攻关。
这种“技术驱动+全产业链”的双轮驱动模式，以技术硬实力重构行业壁垒，驱动中国婴幼儿奶粉从“模仿追赶”转向“自主引领”，是高质量发展的典型范式。
此次座谈会，是国家对飞鹤在婴幼儿奶粉领域所做出的杰出贡献的高度认可，也清晰地传递出一个信号：民营企业要在高质量发展中发挥重要作用。
由大见小，飞鹤的参会，既是对自身战略的宣示，也为行业指明方向。
从品牌上游来看，在2025年这个关键时间节点，消费分层与场景化革命正在重塑行业格局，以民营企业为主力的奶粉行业正站在转型升级的十字路口。面对出生率下滑、消费信心低迷与渠道变革三重压力，奶粉企业需直面“减量厮杀”的残酷现实，在政策红利与技术革命中寻找破局方法。
从市场和渠道端分析，一、二线城市家庭追求“科技+专业”的育儿方案，下沉市场则青睐“平价+高质”的国货替代，这种“哑铃型”需求结构倒逼企业建立“大单品+细分赛道”的双轨战略。消费者对情绪价值的诉求显著提升，母婴店从商品卖场向“专业育儿顾问”转型的紧迫性愈发凸显。
站在高质量发展起点，婴配粉行业或将进入全产业战略升级阶段。
正如24年零售商超调改那般，淘汰赛中的幸存者必然是那些既能保持战略定力，又能敏捷响应用户需求的企业。当奶粉企业在专业化与规模化的协同中找到平衡点，母婴行业仍将迎来属于坚守者的黄金时代。