戴可思创始合伙人吕广智：从3000万到15亿，戴可思爆发增长源于对专业的长期坚守

近几年，伴随年轻父母的育儿观念日益精细化，婴童洗护赛道正焕发新生机。在此背景下，婴童洗护品牌又该如何把握机会突出重围？近日，由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官。聚焦母婴产业专业打造与品效升级，近百位资深嘉宾莅临现场，带来顶级的思考启发、资源对接和落地方案。戴可思创始合伙人吕广智以《专业创造价值——耐住寂寞、抵住诱惑》为题带来分享，以下为精彩内容：

8654亿，相当于大连市一年的GDP，这是我们整个母婴行业一年所创造的价值。回望过去十年，母婴行业的发展令人振奋，而真正的价值在于实现亿万母婴家庭对安全、便利、幸福生活的追求。

这些价值与专业密不可分，但是怎么能保持专业？我相信要耐住寂寞，低住诱惑，去承受那些寂寞而漫长的研发过程。从2019年到2023年短短4年时间，戴可思完成了销售额从3000万到15亿的爆发式增长，这背后核心便是源于我们对专业的长期坚守，用时间沉淀品质，用技术引领创新。

时光荏苒，转眼戴可思已经7岁了，如果将品牌的成长梳理成一条时间线，2014年-2016年是戴可思产品前期研发的关键阶段；2017年，戴可思的产品问世后，品牌创始人与第一批用户展开交流反馈（示意图左上图）；2020年，戴可思刚开始发展线下的时候，更是积极与线下众多经销商展开交流（示意图左下图）。回忆起这些经历，我相信是我们的专业和坚守，真正体现了戴可思的价值与初衷。

（示意图）

Dexter（戴可思）在古英语中既有“右边”又有“幸运”的意思，因为戴可思希望可以默默守护在宝宝身边，守护相遇，守护幸运，以最温和的产品和服务，守护每一个中国宝宝。为此，我们经历了一千多个日夜的潜心研究，对产品的配方进行反复调试，做了无数次的实验，只为找到更适合宝宝皮肤的配方。在用户洞察方面，我们邀请了超过1万个宝宝进行产品测试，获得他们真实的用户反馈，以便我们把产品做得更好。我们还对超过10万个宝妈进行了回访，希望听到她们的心声并解决问题，给予每一个中国家庭足够的关怀。

大家都知道戴可思的核心成分是金盏花，但值得注意的是，并不是每朵金盏花都是戴可思的金盏花。为了保证金盏花的品质，我们选用全国最顶尖的供应商，每一片金盏花瓣都采自全球最适合种植金盏花的生产基地——埃及，因为那里日照充足。由于金盏花受到高温会失去活性，我们坚持手工采摘，避免机械采摘的高温使活性破坏，不计成本的采用了最先进的冷压鲜萃工艺，将金盏花提取物功效最大化，保障金盏花有效浓度高于市场均值。

发展至今，戴可思也从未松懈于新品的开发，以本月新上市的防晒产品为例，当前婴童防晒需求主要是防晒伤而不是防晒黑，根据防晒原理可以划分为物理防晒、化学防晒两种。其中，物理防晒是在皮肤表面形成反射紫外线的保护层，但相关产品质地较为厚重容易堵塞毛孔；化学防晒则是通过化学试剂将光能转化成热能，不过这类化学物质易对皮肤造成负担。经过多年的潜心研究，我们推出了化学防晒和物理防晒的复配产品，不会假白也不会堵塞毛孔，为中国母婴家庭提供了宝宝防晒新选择。

除此之外，戴可思还本着专业初心研发了多款创新产品，如冰沙霜产品特别添加了赤藓糖醇，为宝宝皮肤提供长效保湿；再比如我们前后花了半年的时间，研发推出了同款创新成分的喷雾降温产品；另外，考虑到每年秋冬期间小宝宝手上经常有倒刺，而倒刺基本都是指甲组织干燥所造成的，所以我们就推出了一款防倒刺的指缘油产品。在戴可思的产品矩阵中，我们几乎在宝宝的每个年龄段都推出了创新产品，这离不开强大的技术与供应链支持。

2023年在9月，戴可思斥资5.3个亿在安徽铜陵建成了35000平的智能工厂，该工厂拥有14条自动搅拌产线、10条全自动包装线。希望通过我们不断的努力，将更多的好产品带到中国母婴家庭中，为母婴事业创造更大的价值。