母婴店要如何做好库存周转控制 这些技巧不得不知

随着市场和管理的规范,母婴门店的竞争已经不再是无原则低价竞争了,店长应该通过科学化的管理,降低经营成本,使企业进入良性轨道,而库存管理水平直接决定了商品的周转率和运营成本,最终反映在门店的资金周转和利润率上。合理的库存能有效避免超储或缺货,减少库存空间占用,加快资金周转,从而提升孕婴童门店的销售能力。那么,如何才能做好库存周转控制呢?小编为大家分享一些相关的技巧。

母婴店要如何做好库存周转控制   这些技巧不得不知

适量订货

对商品档案及时维护和更新,做好商品排面量的参数设定,以保证订货数据的准确性,依据计算公式得出订货数据,部门负责人对订单每日审核。以保证订单的合理性,满足每日订货需求。

档期促销商品订货

通过分析商品前期的销售数据、促销价格、市场趋势及陈列位置等因素,适量订货。避免在档期销售过程中出现缺货情况,影响门店整体销售和库存周转。

季节性商品订货

参考往年销售数据、品相数、市场环境及陈列位置和米数等,初始订货量以满足基本陈列量作为参考。待换季商品清退过程中,逐步引进品相数。根据气候等因素可适量增加订货量,保证季节需求。做好门店销售的同时避免大量囤货,影响其库存周转。

品类结构的优化

规范门店的SKU(Stock Keeping Unit,库存量单位,即库存进出计量的单位,可以是以件,盒,托盘等为单位)数,做好新品引进、陈列及旧品淘汰工作,使商品结构更加合理化。通过优化商品品类组合,能够更好的带动客流,提高聚客能力,提升门店销售业绩的同时也能巩固门店在市场的竞争力。

制定盘点计划

门店除了执行公司一年三次盘点要求以外,还应对高值商品、易短缺及易损耗商品进行定期盘点,以了解商品的实际库存,避免虚库存情况的发生,及时发现及时调整,保证订货数据的准确性。

库存商品的分类管理

要利用“周转快的商品分散保管,周转慢的商品尽量集中保管”的方式,以压缩流通环节库存,有效利用库存面积,简化库存管理。突出重点,兼顾一般,减少管理成本和库存量,消除库存积压和断货现象,提高经济效益和服务水平。

如何清理库存

母婴门店清理库存主要靠推销和促销,小编为大家推荐两种促销的方式,团购和店内推销。团购是现在比较流行的促销方式,可以给顾客最好的实惠也可以为母婴门店增加人气,扩大知名度。

当顾客同时挑中两个款式的时候,导购员不应该鼓励顾客两款都买,很多顾客很可能会因为难以取舍,最后两款都不买,导购员应该尽量将门店最急于卖出的产品优先销售。

做好这3点,小区附近的门店也能火 社区门店运营技巧

03-12

文嘉君展柜:2020年国内母婴店要如何运营 母婴店运营技巧有哪些

江西文嘉君展柜销售有限公司 07-13

中秋节店铺运营技巧分享:为什么越打折顾客越少?

09-03

山东游乐宝水上乐园厂家助你一站式开店,上门指导运营技巧

淄博游乐宝环保休闲设备制造有限公司 04-02

如何经营奶粉加盟店 奶粉加盟店运营技巧有哪些

09-21

标签:婴童企业运营 运营技巧
热点招商类目
奶粉
辅食
奶瓶
纸尿裤
洗护
首页联系客服关于我们
全球婴童网-母婴用品行业门户平台,助力行业发展
《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》浙B2-20110190
取消
  • 搜产品
  • 搜品牌
  • 搜企业
产品分类查找
行业 食品 服饰 寝居 用品 童车 孕妇 玩具 洗护 学习
大类
小类
地区 北京 上海 重庆 天津 广东 河北 山西 辽宁 吉林
行业 食品 服饰 寝居 用品 童车 孕妇 玩具 洗护 学习 机构
大类
地区 北京 上海 重庆 天津 广东 河北 山西 辽宁 吉林