君乐宝是新零售中第一家吃螃蟹的乳企 成为乳制品销售新引擎

自两年前马云在阿里云栖大会首度提出新零售概念以来，新零售便如春风化雨渗透了各项传统产业。打造互联网与线下实体经济深度融合的全新销售网络体系，已成为后互联网时代人们的广泛共识。通过近两年的高速膨胀，新零售已然成为拉动经济发展的增长极，在大经济相对疲软的当下可谓一枝独秀。

尽管新零售对众多传统产业均有着可参考、可复制的运行模式，但也并非完全适用所有行业，比如乳品行业。自2006年以来，乳品行业经历了近10年的野蛮增长，至今市场份额已趋于饱和。新零售模式的运行与否，对乳品行业本身来讲基本无关痛痒。这从近几年乳制品行业相对低迷的增长率上可见一斑。因此，不加创新的盲目复制新零售概念，对乳品行业来讲无异于死路一条。除非另辟蹊径探索出一条完全不同的销售方案。

显然，君乐宝成为在新零售中，第一个吃到螃蟹的乳制品加工企业，而引领它披荆斩棘的制胜宝典正是益生菌。随着生活节奏和压力的不断加大，现代人普遍处于亚健康状态，为改变这种现状，许多人开始服用各式各样的营养品。但尽管摄入的营养越来越多，疗效却所见甚微。这是因为亚健康的根源在于肠道健康，如果肠道疲软，即使摄入再多的营养也无异于竹篮打水。而益生菌作为肠道的有益菌，可以有效刺激肠道的蠕动能力，对营养的吸收有着极大的推动作用。因此，多年来国外对益生菌的需求始终高居不下。但遗憾的是，国内对于益生菌的认知度却一直不够。

而君乐宝显然意识到了这一点，它立足改变国人亚健康状态的角度，注入巨额资金大力发展益生菌产业，并将其调整为企业的战略核心，积累了雄厚的产业资源和丰富的行业经验。于是， 便有了君乐宝携N1115益生菌粉广泛布局新零售渠道的现状，这不仅给传统的乳品行业注入了新鲜的活力，更提高了人们对自身健康问题的认识。正如君乐宝乳业集团副总裁刘森淼所讲的：为消费者想，不会少赚钱。而君乐宝连续3年荣膺乳品行业增长榜首的成绩，足以说明了这一点。