a2有了危机感?推出两款高配新品,能否在A2蛋白产品浪潮中巩固地位?

在中国高端婴配粉市场中,新西兰的a2至初是个特殊的存在。

作为A2-β酪蛋白概念的引入者,a2奶粉在进入中国婴配粉市场之初被质疑是“噱头”、是“炒作”,但后来这一局面反转之后,在一众品牌跟风布局A2概念奶粉、液态奶甚至奶酪产品的背景下,a2借助行业大势打出“品牌即品类”的定位,收获了一批忠实消费者。

不过,以网红身份进入中国市场的a2,自身并未拥有牧场。在收购雅士利POKENO工厂之前,它一直采用代工模式,供应链的不稳定曾使其陷入断货风波,也因此饱受市场吐槽。

但在经历二季度的断货风波后,a2似乎对中国高端婴配粉市场更加信心十足,在今年婴配粉新品寥寥的市场环境中,于近日一口气推出了两款新品。

为什么?这背后是怎样的产品战略?又是否会改写现有市场格局?

01

a2推出两款新品

是底气十足,还是形势所迫?

新生人口逐年下滑,婴配粉整体市场持续承压。在这一背景下,今年的婴配粉市场似乎“格外平静”——

外资品牌要么按兵不动,要么仅对现有产品进行焕新升级;国产品牌虽推出少量新品,但更多精力放在调整自身产品矩阵上,甚至已有企业开始布局其他业务。

但近期,新西兰a2牛奶公司却一口气推出了至初启润与至初至淳两款新品,持续加码中国市场。在行业整体平淡的背景下,这番布局的底气是什么?

a2有了危机感?推出两款高配新品,能否在A2蛋白产品浪潮中巩固地位?

乳业圈分析认为,这背后主要有三方面原因:

首先不得不提到的就是深耕高端布局。

乳业圈走访终端母婴门店了解到,a2至初国行版(850g)1段主流价格处于350—380元区间,属于典型的超高端价格带梯队,这为其提供了相对充足的利润基础。

而这次推出的两款新品,一个“有机草饲”,一个走高端配方路线,都是围绕“至初”这一中文品牌展开的高端产品矩阵。

第二,a2是外资品牌当中率先实现下沉市场战略的品牌。2019年a2大中华区CEO黎笑就提出“去网红化”并大力发展母婴渠道、进入低线市场,在各层级消费群体种形成了稳固的品牌认知。据公开资料,目前其线下分销门店已超过2.9万家,其中大部分位于低线城市。

相较于一二线市场来说,明白人都知道婴配粉市场更大的盘子其实是处于低线市场的。

第三个原因也是最重要的一个原因,即品牌与A2蛋白的深度绑定给它带来的红利——A2β-酪蛋白这个概念最早是由a2牛奶公司2013年引进中国婴配粉市场的,从遭受质疑走到今天成为细分赛道,中国消费者可以说已经把“A2β-酪蛋白”与“乳糖不耐受”深深链接起来,形成了固有的认知。而a2也因为其品牌名与品类名相同而得以享受市场红利。

不过,从营收上看,a2的逆势加码,既有深耕中国市场带来的底气,也有单一市场依赖下的无奈。财报显示,2026财年上半年(截至2025年12月31日),a2牛奶的增长几乎完全依赖中国市场。中国及亚洲区域贡献了超七成营收,但其核心产品仍主要还是a2至初。

而与此同时,飞鹤、伊利、君乐宝、贝因美等国产头部品牌都已推出自有A2蛋白奶粉系列,部分产品在营养配方上更具优势,比如额外添加OPO、双重益生元、MFGM、燕窝酸等成分,而a2至初仍停留在“A2蛋白+基础营养强化”的阶段。

这意味着,a2在中国这个核心市场正面临强敌环伺的局面。由于中国市场占比过高,它既无法放弃,也难以退守,只能持续加码布局。

02

A2就是a2?

既有市场认可,也有不少吐槽

上文提到,虽然a2是A2蛋白奶粉赛道的鼻祖,但目前这一细分领域已经有大量品牌入局,那么a2奶粉在中国市场还有竞争优势吗?

实际上,在拿到正规配方注册进入中国市场之前,a2最初就是以跨境代购“网红”产品的身份进入国内市场的,发展过程伴随着诸多争议,其中就包括针对中国消费者的A2-β酪蛋白认知教育。当时不少自媒体都对这一概念提出质疑,认为它只是纯概念营销。

但后来这些质疑它的自媒体又都突然转向,对a2提出的A2β-酪蛋白与乳糖不耐受之间关系的研究不再追问,或表示认同。

最终,在众多国内品牌入局A2赛道、共同推广A2概念的行业趋势下,a2反而成了这个赛道最具知名度的代表性品牌。这离不开a2清晰的品牌战略——它的公司名称、品牌名称、产品名称高度统一,都叫“a2”。和其他品牌相比,a2直接把自身品牌做成了这个品类的代名词。

更重要的是什么?是认知的固化。

当中国的消费者把“乳糖不耐受就喝A2蛋白的奶”形成一种固有认知的适合,乳业圈发现,这一认知不仅影响了消费者对于奶粉的选择,并开始逐步影响液奶、奶酪的选择。我们今天可以看到,当前市面上有不少的A2常温奶、低温奶、奶酪产品。

而在此时,a2牛奶公司只需一句“我是A2型蛋白质的先行者和领导品牌”,就能轻松将自身品牌影响力放大数倍,让消费者形成“A2就是a2”的潜意识,可谓直接“躺赢”。

a2发布的2026财年(截至2026年6月30日的12个月)业绩更是证实了它的战略正确。数据显示,其全年营收19.75亿新西兰元(折合人民币约78.65亿元)同比增长12.4%。其中,中国及其他亚洲地区营收14.476亿新西兰元(折合人民币约57.66亿元),同比增长11.2%。

尽管a2已经占据了一定的市场地位,但近年来也不乏消费者对它的吐槽。

事实上,a2此前既没有自有牧场也没有自有工厂,本质上仅有品牌。据了解,其A2奶源采购自恒天然位于新西兰北岛怀卡托(Waikato)地区的专属牧场,奶粉生产也长期由新西兰新莱特乳业代加工。代工厂的经营稳定性会直接影响a2的供应链安全,例如新莱特出售北岛工厂一事,就曾导致a2产能弹性不足。

有消费者反映,每当品牌开展大型促销、市场需求走高时,产品就很容易出现断货情况。再加上这款产品本身定位高端奶粉(a2至初1段官方参考价约为380元/罐),不少消费者都认为它的性价比不高。

直到去年8月,a2以约2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购了蒙牛出售的雅士利新西兰工厂POKENE,这下不仅拥有了自有工厂,供应链更加可靠,还拿到了两张婴配粉配方注册的中文标签,得以在中国市场推出完整产品矩阵。

03

至初启润、至初至淳

将搅动婴配粉高端市场?

a2至初虽然受到中国消费者追捧,但实际上这款产品的配方较为基础。目前市场最关注的问题是,a2此次一口气推出的至初启润与至初至淳,是否会延续此前的高端市场路线?

据介绍,至初启润采用双专利配方(MLCT+OPO母源同型脂质组合、原生5种HMOs母源同型低聚糖等),主打亲和好吸收。

值得注意的是,蒙牛瑞哺恩曾全球首创MLCT+新型OPO组合专利配方。MLCT是指中长链甘油三酯,是母乳中存在的营养成分,OPO则是母乳中存在的脂肪结构之一。这一组合可以模拟母乳脂肪结构,提升宝宝对脂肪的吸收效率,增强自护力。瑞哺恩菁至是首款添加MLCT+OPO的产品,它的1段产品官方指导价达到499元/罐,是妥妥的超高端婴配粉。

另外,市面上添加5种HMO的婴配粉主要集中在高端及超高端系列,1段奶粉的官方指导价均在300元/罐以上。

可见,至初启润就是在至初这一“经典款”、基础款配方产品的基础上展开,推出的高端配方产品。

至初至淳则锚定有机A2+草饲这一市场空白,同时打造了高端配方。

一直以来,“有机”因为天然无公害、绿色的标签,头顶“高端”光环,有机婴配粉也是更受一二线市场消费者追捧。草饲作为近几年新兴起的概念,其实最开始在高品质牛肉领域出名的,它的最大的认知和受众群体仍然是一二线市场的消费者。

作为双重叠加稀有的奶源,这款产品无疑也是走高端线路。

而更重要的是什么?市面上标注为有机奶粉的产品要求有机原料占比达到95%以上,这其实往往限制了很多营养素的添加。因此过去多数有机婴配粉产品都存在配方过于基础的痛点。至初至淳显然也在这一方面下了功夫。

当整个行业燃起了“A2蛋白质”的火焰,并且别人的产品不仅有A2蛋白质,还有高端配方,不断在超高端市场拼杀时,a2此次一举推出两款高配的产品,它是否也有危机感?

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标签:奶粉
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