供应链溯源,伊利、蒙牛、飞鹤、达能、爱他美的新战场

随着乳制品行业进入“信任为王”时代,各大乳企都在思考如何把抽象的品质承诺变成消费者“看得见、摸得着”的具体体验。一股“实地溯源热”也随之兴起,伊利、蒙牛、飞鹤、君乐宝、达能爱他美、光明婴配粉等主流品牌争相入局,把牧场、工厂推到镜头之下,用实景讲述产业链故事。

供应链溯源,伊利、蒙牛、飞鹤、达能、爱他美的新战场

01

从伊利到飞鹤

乳企集体“开门”

今年下半年,供应链溯源俨然成为行业“标配动作”。

6月,君乐宝携手白敬亭,以全程公开的直播带观众直击简醇酸奶从牧场到成品的链路。

7月,伊利金领冠推出《鲜活的敕勒川》实景短片,陈伟霆搭档腾格尔深入敕勒川奶源带,又走进超级工厂直击生产工序;蒙牛瑞哺恩带着媒体和消费者代表走进乌兰布和沙漠,从有机苜蓿草场一路探访到奶粉智能工厂,完整展示治沙造绿、奶牛养殖到原奶管控的全流程。

8月,飞鹤联合权威媒体走进齐齐哈尔北纬47°黄金奶源带,展示克东和平牧场和扎龙湿地的原生态场景。

达能爱他美、光明婴配粉也分别于9月携手行业媒体探访实验室与智能工厂。

细看这些活动,叙事逻辑高度一致:溯源路线都覆盖从牧草种植、奶牛养殖、原奶检测到生产加工的全产业链。呈现方式也趋同,明星或媒体代表以体验者身份带队,用实景拍摄加直播互动的方式,让观众跟着镜头走完一整条产业链。每个站点都安排专人讲解,从奶源地的自然条件讲到工厂的品控细节,把抽象的品牌实力拆解成一个个可感知的现场。

02

重金做溯源

乳企在下一盘什么棋?

相比于低成本、高效率的传统广告投放,线下实景溯源耗时、耗力、更耗资金,需要统筹场地、嘉宾、直播团队与内容策划,投入成本极高,却成为所有头部乳企的共同选择,这波“内卷式溯源”的背后,是品牌贴合市场变革的精准布局与长远考量。

供应链溯源,伊利、蒙牛、飞鹤、达能、爱他美的新战场

结合尼尔森IQ消费者调研数据来看,当下消费者的决策逻辑变了:上线城市48%消费者在购买婴配粉时重点关注奶源与产地,44%消费者看重品牌口碑,下线城市43%消费者聚焦配方成分。这意味着,消费者不再为花哨的产品概念、冗余的功能话术溢价,而是追求价格与价值对等,看得见的品质远比听得到的宣传更有说服力。

与此同时,婴配粉市场的增长逻辑也变了,新品贡献下降,单纯增加功能描述来刺激增长的方式逐渐失效,市场增长更多依靠消费者选择变化推动。消费者分层明显,一部分愿意为品牌信誉和专业背书支付更高价格,另一部分更关注实际体验和性价比。

而实景溯源恰好是破解同质化、打通全域市场的最优解,乳企通过镜头将抽象的品牌实力、严苛的品控体系、优质的奶源生态具象化,直观打消消费者对食品安全、产品品质的核心顾虑。

更关键的是,溯源不只是一次营销事件,更是品牌信任资产的长期沉淀。从线上虚拟溯源到线下实地鉴证,乳企溯源玩法的迭代,本质是行业从“营销造势”走向“实力兑现”。

未来,敢于开门迎客、接受实地核验的能力,将成为乳企最核心的信任壁垒与竞争底气。

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标签:奶粉
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