重磅官宣！光明婴配粉战略合作中国奶粉大会，共创行业新格局！

在奶粉行业迈向存量竞争与价值重构的关键阶段，正式官宣光明婴配粉为第九届中国婴童细分行业大会·中国奶粉大会战略合作伙伴。2026年8月10日至12日，杭州白金汉爵大酒店，光明婴配粉将携全产业链实力、专业产品矩阵与渠道协同能力，与行业同仁共探产业未来。

时代向前，产业更迭。每一次市场周期的转换，都在重新定义行业的价值坐标，也在孕育新的品牌力量与竞争格局。

中国奶粉行业正站在新一轮格局演进的关键节点。人口结构、消费需求、监管标准与渠道生态共同变化，推动行业竞争从规模扩张走向质量较量，从单一产品竞争走向产业链能力、品牌价值与渠道协同力的综合比拼。

市场总量趋于稳定，并不意味着机会消失；品牌阵营加速重排，也不意味着成长空间收窄。相反，越是进入深度调整期，越需要真正具备产品实力、产业底盘与长期经营能力的品牌，为行业提供穿越周期的确定性。

8月10日至12日，第九届中国婴童细分行业大会将在杭州启幕。作为奶粉行业年度重要交流平台，中国奶粉大会将以“新阵营·新格局”为主题，汇聚奶粉产业链上下游品牌、渠道、专家与专业机构，共同探寻婴配粉行业在存量竞争中的价值新坐标。

在这一行业关键节点，光明婴配粉作为中国奶粉大会的战略合作伙伴，以长期主义的品牌实践、全产业链的产业底气与持续深化的渠道协同能力，深度参与这场关于奶粉产业未来的行业盛会。

01

与光同行

共启奶粉产业新格局

中国奶粉大会，是奶粉行业具有广泛影响力的年度交流平台。

大会涵盖领军品牌、核心品牌、新锐品牌及潜力品牌，覆盖牛奶粉、有机奶粉、特配粉、草饲奶粉、儿童奶粉、孕产妇奶粉及中老年奶粉等细分领域。同时，全国及区域头部连锁、优质奶粉经销商、创新渠道商，以及行业专家、专业机构、母婴平台和数据研究机构将在此汇聚，共同构建贯通品牌、渠道与产业链的行业生态。

本届中国奶粉大会提出“新阵营·新格局”，正是对行业发展阶段的深刻回应。

“新阵营”，指向品牌力量的重新排列。产业链韧性、产品差异化、组织效率与渠道服务能力，正在成为品牌竞争的新坐标；“新格局”，则意味着奶粉市场从规模竞争走向价值竞争，从粗放扩张走向精细经营，从单向供货走向产业协同。

光明婴配粉成为大会战略合作伙伴，与这一主题有着清晰的价值契合。

业务溯源可追溯至1911年的光明乳业，为光明婴配粉提供了深厚的产业积淀。依托牧场、制造工厂及科研平台等产业资源，光明婴配粉形成了覆盖奶源、研发、生产、品控与市场运营的全链能力；围绕不同喂养需求，光明婴配粉持续完善产品矩阵；面向母婴渠道，则坚持精选合作、稳定价盘与价值共赢，推动品牌与合作伙伴建立更加稳健的长期关系。

这些能力共同构成了光明婴配粉参与行业新格局的基础。此次携手中国奶粉大会，光明婴配粉带来的不只是一套产品体系，更是一家国民乳企对品质、渠道与长期价值的系统思考。

从产业实力到专业深耕，从品牌责任到渠道共赢，光明婴配粉正以战略合作伙伴的身份，与中国奶粉大会共同凝聚产业力量、激发增长共识，推动奶粉行业迈向更有质量、更具韧性的新阶段。

02

全链筑基

光明婴配粉以确定性回应

行业变局

奶粉行业进入深度调整期，企业真正需要回答的，已经不只是“如何卖出更多产品”，而是如何稳定提供好产品、如何持续服务渠道、如何在市场波动中守住品质与价值。

这正是全产业链能力的重要性所在。

光明乳业拥有20多家牧场、制造工厂，并拥有国家企业技术中心。从牧场管理、奶源供应到科研创新、生产制造，完整的产业布局为光明婴配粉提供了较强的品质保障与供应支撑。

对于婴配粉而言，这种全链能力的意义远不止于资源规模。婴幼儿营养对原料、配方、工艺和质量管理有着更高要求，产业链上的每一个环节，都会影响最终产品的稳定性。产业基础越扎实，品牌抵御市场波动、推进产品升级和持续投入研发的能力就越强。

依托这一基础，光明婴配粉坚持围绕吸收力、免疫力与认知力等核心方向持续完善产品体系。目前，光明婴配粉已形成光明致优、光明牧场、光明优幼三大核心系列，分别聚焦小分子营养、吸收益护力和吸收智营养等差异化需求，以更清晰的产品定位回应新一代家庭日益精细化的喂养诉求。

从行业发展来看，奶粉市场的细分已经不再是简单增加概念，而是围绕真实喂养需求提供更精准的解决方案。产品能否解决消费痛点，品牌能否持续完成技术与配方升级，将直接决定其在新一轮竞争中的位置。

光明婴配粉的产品布局，正体现出这样的方向：以产业链托举产品力，以专业化提升品牌价值，以稳定品质建立长期信任。

03

渠道共建

光明婴配粉夯实增长基本盘

产品决定品牌能够进入市场，渠道关系则决定品牌能否扎根市场。

面对线上电商、即时零售、社交渠道与母婴实体店多元并存的新环境，渠道之间的边界正在被打破，但母婴门店在专业服务、喂养指导和消费信任中的价值依然不可替代。尤其对于婴配粉这一高信任、高服务需求的品类而言，品牌与渠道之间的协同深度，已经成为影响增长质量的重要因素。

光明婴配粉没有将渠道简单视为产品流通环节，而是将其纳入整体价值链建设。

在市场布局上，光明婴配粉坚持精选分销，不以无边界铺货换取短期规模，而是更看重合作伙伴与品牌策略的匹配程度。通过自有团队运营、专业合作伙伴协同以及区域化布局等多种方式，光明婴配粉持续提升渠道效率，并根据不同市场的经营特点提供更具针对性的支持。

精选并不意味着收缩，而是为了提升每一个渠道触点的经营质量。只有分销范围相对清晰、货品流向更加可控，稳定价盘与合理利润才有落地的基础，门店也才有长期经营和主动主推的动力。

在此基础上，光明婴配粉通过业务纪律、渠道管理和服务机制，推动控货、控价、库存、动销等环节形成联动。选择合作伙伴从保荐制、回访制到客户沟通从400电话到视频号发布的沟通渠道，扁平化架构市场支持体系，光明婴配粉试图解决的并非某一个环节的问题，而是品牌与渠道合作中的长期信任。

其背后的逻辑十分清晰：控货控价只是基础，渠道持续盈利才是价值链稳定的核心。只有品牌、合作伙伴与终端门店形成合理分润，产品才能获得持续动销，渠道也才愿意投入更多资源。

从“把产品送进门店”到“帮助产品走出门店”，从阶段性合作到长期价值共建，光明婴配粉正在推动渠道关系由单向供货转向深度协同。这种转变，既是光明婴配粉的经营选择，也是奶粉行业进入精细化运营阶段后的必然要求。

04

长期主义

共见光明婴配粉新未来

中国奶粉产业从来不缺少变化，真正稀缺的，是在变化中保持战略定力的能力。

市场进入存量阶段，不代表产业失去未来，而是意味着增长方式必须改变。粗放铺货难以持续，价格竞争难以构筑壁垒，单一产品优势也不足以支撑长期发展。新的竞争周期，需要品牌在产业链、产品、渠道和组织等多个层面形成合力。

光明婴配粉选择的，是一条更加扎实的道路：向上深耕产业链，以品质守住品牌根基；向内提升产品力，以差异化回应消费需求；向下深化渠道协同，以价值共赢增强市场韧性；向外链接行业力量，以开放合作参与产业建设。

这条道路或许不追求一时之快，却更看重增长的质量、合作的稳定与品牌的未来。

2026年8月10日至12日，杭州白金汉爵大酒店，第九届中国婴童细分行业大会即将启幕。

8月12日，中国奶粉大会将以“新阵营·新格局”为主题，汇聚产业力量，洞见格局变迁。光明婴配粉也将以战略合作身份，与行业同仁共同走进这场关于品质、价值与未来的产业对话。

新阵营，呼唤真正的实力品牌；新格局，需要长期价值共同构建。

光明婴配粉正以产业为基、品质为本、渠道为桥、长期主义为方向，与中国奶粉产业携手向前，共赴更加稳健、更有质量的新未来。