伊利集团液态奶潍坊工厂通过JIPM最高级奖项世界级奖初审

5月16日，伊利集团液态奶事业部潍坊工厂成功通过设备维护协会（JIPM）的TPM世界级奖制造工厂初审。此次评审通过，意味着伊利集团拥有全球乳业首家完全凭借事业部自主辅导成功通过TPM最高级奖项世界级审核初审的企业。这是对伊利集团TPM项目开展以来获得的重大突破，也是对伊利集团开展TPM项目工作的高度认可。

TPM即全面生产运营管理（Total Productive Management ），其相关奖项由全球权威生产管理组织JIPM协会颁发，在制造业领域享有 “制造业诺贝尔奖” 的盛誉。该奖项的评审维度极为全面，涵盖设备效率、成本控制、管理体系等全维度运营能力，对全球顶尖制造企业予以认可。能够通过TPM最高奖项世界级初审，意味着潍坊工厂已在全球制造业的竞技舞台上，成功跻身领先梯队，具备了参与全球顶级竞争的雄厚实力。

潍坊工厂依靠团队的不懈努力与智慧钻研，构建起贴合企业实际的TPM推进策略与方法体系。从理念宣贯到方案落地，从基层实践到高层把控，每一个环节都由企业内部团队精心雕琢，这一过程不仅彰显了潍坊工厂强大的组织能力与专业素养，更开创了制造业先河，为众多企业提供了自主创新发展的宝贵范例。

回溯过往，潍坊工厂自踏上TPM体系导入之路，便踏上了一条充满挑战与机遇的持续改进之路。在这六年自主辅导的征程中，工厂上下一心，秉持着坚韧不拔的精神对生产运营的每一个环节精雕细琢。在设备管理层面，潍坊工厂构建了完善的 AM（自主维护）、PM（计划性维护）、EM（早期管理）系统，通过员工积极参与设备的日常维护与保养，以及专业团队制定科学合理的维护计划，设备的可靠性大幅提升，设备综合利用率持续上扬，为高效生产筑牢了坚实根基。

在质量管理方面，潍坊工厂始终坚守 “伊利即品质” 的企业信条，将品质管理深度融入生产流程的每一处细微环节。以零故障、零不良、零缺陷、零事故为终极目标，从原材料采购、生产加工、产品包装到仓储运输，建立起一套严密且高效的质量管理体系，确保每一滴牛奶都能达到甚至超越行业最高标准。同时，通过持续开展质量改进活动，鼓励员工积极提出创新建议，不断优化生产工艺，产品质量得到了稳步提升，在市场上赢得了消费者的高度信赖。

此外，潍坊工厂在成本控制、安全环保、员工培养等多个维度同样成绩斐然。在成本控制上，通过精益运营管理系统，深入挖掘潜在损失，持续消除浪费，实现生产成本逐年递减，为企业创造了显著的经济效益。在安全环保方面，企业严格遵守国家相关法律法规，加大安全环保投入，打造了安全、绿色、可持续的生产环境。而在员工培养上，潍坊工厂注重人才的发展与成长，通过开展丰富多样的培训课程和技能竞赛，提升员工的专业素养和团队协作能力，激发员工的创新活力，为企业的长远发展储备了充足的人才资源。

此次潍坊工厂通过TPM最高奖项世界级初审，不仅是对工厂过去努力的高度肯定，更是为未来发展注入了强大动力。未来，伊利集团将持续深化精益生态圈建设，不断拓展生态圈的边界与内涵，吸引更多优质企业与机构加入，共同探索乳业发展的新模式、新路径。通过精益生态圈的建设，不仅将实现伊利集团自身的高质量发展，更将为乳业的可持续发展注入新动能，推动整个行业向着更加高效、创新、绿色的方向迈进，在全球乳业舞台上展现中国乳业的强大生态力量。