2024亢敏君金兔奖年度表彰盛典圆满落幕！过敏管理赛道“飞”出黑马品牌

文｜中童传媒记者 木帛
1月8日至10日，以“决胜高品质”为主题的2024亢敏君金兔奖年度表彰盛典在福建厦门圆满落幕，第十六期医学培训班同期举行，近700位全国优秀母婴人齐聚，总结表彰优秀合作伙伴及领队，共襄品牌年度盛宴。

会上，亢敏君品牌创始人张学杰发表“决胜高品质，共赢大未来”主题演讲，细数2024年品牌建设动作，开启2025年向上新篇章。

穿越周期的布局

决胜高品质，是亢敏君穿越周期的坚定布局，为此，亢敏君在品牌力、产品力、服务力等方面建立了扎实的基础。
第一，高品质品牌建设。
亢敏君斥资600万携手华与华，致力于打造中国专业过敏调理第一品牌，超级符号“小飞兔”亮相各大媒体平台、行业展会、论坛等，成为全场最靓的焦点。围绕小飞兔符号，亢敏君开发了一系列品牌周边产品，给终端及消费者带来更佳体验感，强化品牌认知。
2024年，亢敏君开启品牌形象店系列工程，推动专业店形象升级与品牌展示，超140家小飞兔门头惊艳上线“秒杀一条街”，亢敏君小飞兔全国各地大放异彩。
第二，高品质产品结构。
正如中童传媒发布的2025年婴童产业关键词之“产品结构”所述：基于需求和竞争的双重考虑，面向不同渠道、不同消费人群，承担不同职能的产品组合解决方案。大单品依然重要，未来更强调产品组合。
亢敏君围绕敏宝需求搭建起产品矩阵，持续解决敏宝过敏问题，2024年上市5款新品，同步形成26款产品矩阵，并完成包装翻新，上架即动销。

据透露，2025年，亢敏君将对多款老品全新升级，同时上新长高类、药食同源类、基础营养类产品，以及氨基酸、深度水解、部分水解特配粉新品，组成强大的产品矩阵，为敏宝提供全面的营养解决方案。
第三，高品质培训赋能。
与本次颁奖盛典同期召开的是第十六期医学培训班，现场专家教授及亢敏君专业营养师团队齐上阵，分享了《营养与儿童早期生长发育》、《各年龄段关于营养素的生理需求和诉求》、《敏宝如何防敏补钙长高》、《营养品销售的性格分类沟通方法》等专业知识，涵盖营养基础知识、销售专业知识等各个维度。

这样专业的大型培训，亢敏君已经持续开办了多年，每场都投入大量人力、物力、财力，给终端门店带来持续的专业提升。此外，全国还开展了近百场培训会、区域私享会等，为一线提供充足弹药，同步驱动专业，根据不同区域特点、不同的经营能力，开展差异化的品牌赋能培训，帮助服务商和门店强化专业力。
第四，高品质经营管理。
这是很多企业都忽视的重点，构建高效协同的组织，才能实现真正同频。亢敏君斥资过百万，携手尚和管理咨询引入丰田管理系统，为品牌团队、服务商团队和门店经营梳理日常管理，建立标准管理流程，提高经营效率。
2024年全年，亢敏君组织学习代表团日本研学TPS落地，深度了解管理精髓，同时还举行了十期TPS交流学习会，打造组织习惯共同体，层层疏导，为全国门店终端引入TPS管理系统，种下持续改善的种子。

穿越周期的底气

这一系列坚定的品牌布局，为亢敏君吸引了一批忠实的粉丝客户和消费者。
盛典现场，亢敏君隆重颁发了17大奖项、652个奖杯，表彰人物涵盖优秀母婴店老板、优秀领队以及卓越代理商。
获奖的渠道商，均是和亢敏君品牌一起成长起来的，对亢敏君品牌理念认同，与品牌布局同频学习进步，他们是亢敏君战略落地的关键，更是亢敏君穿越周期的底气。
其中，值得关注的是，亢敏君领袖门店“百万现金大奖赛”。

亢敏君从2024年起，为鼓励对母婴调理行业有突出贡献的一线门店，设立了“亢敏君领袖门店百万现金大奖赛”。每年颁出100万现金，重奖走正道，下苦功，践行学习改变命运的过敏管理母婴人。
2024年，大奖设置的第一年，有6位门店老板获奖，分别是辽宁沈阳的贾帅、四川成都的樊扬、山东济南的崔洪彬、重庆渝北的张莉、陕西榆林的寇向阳、山东济南的方燕。

很多品牌赋能都会着重几个省区重点覆盖，尤其是以江浙地区为主，这些地方经济环境较好，门店专业度和消费者意识都比较超前，培训落地相对容易。而从亢敏君大奖赛获奖门店分布区域来看，大致分布在东北、西南、西北等地，较江浙地区赋能更困难，不仅门店意识需要大力提升，消费者的科普教育也更难做，同时对品牌而言管控半径更大，也更为不易。
但亢敏君不仅做到了，还培养出了很多高品质门店，业绩与专业度同步提升。
由此亦可以看出，亢敏君深耕市场、专业引领的决心，“无差别”的服务和带教，与同频门店共同学习成长，筑起品牌的专业护城河。

正是有这些高品质因素助力，让亢敏君这只“小飞兔”启航，成长为过敏管理领域的黑马品牌。
且看，亢敏君携手合作伙伴发出强势呐喊：“决胜高品质，共赢大未来！一起穿越经济周期，成为最后的王者！”