“2024拉姆·查兰管理实践奖”揭晓,伊利斩获最高奖“全场大奖”
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2024-11-04 09:14 来源于:乳业时报
2024年10月30日,《哈佛商业评论》2024中国年会在北京举行。第八届拉姆·查兰管理实践奖在大会上揭晓。伊利集团凭借《伊利:在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例,在数百家参评企业中脱颖而出,斩获拉姆·查兰管理实践奖全场大奖,为所有获奖案例的最高奖项。
伊利荣获2024拉姆·查兰管理实践奖全场大奖
拉姆·查兰管理实践奖由《哈佛商业评论》中文版携手世界级管理咨询大师拉姆·查兰先生共同发起,是中国管理实践领域最重磅的奖项之一,代表着中国管理实践的至高荣誉。自2017年设立以来,该奖项从行业引领性、商业管理有效性、商业运行可持续性、商业可借鉴性、商业领导者的领导力等五个方面进行全面考量,旨在表彰在管理实践中具有创新和借鉴贡献的中国企业,推动企业管理实践进步与变革。
拉姆·查兰管理实践奖,根据评分设置了全场大奖、杰出奖、实践奖。本年度,伊利集团、海信集团、国网国际公司三家企业提报的案例评分位居全部参评案例的前三,获得最高荣誉“全场大奖”。
评委代表对本届获奖案例进行点评
拉姆·查兰先生发表颁奖致辞
在颁奖致辞中,拉姆·查兰先生高度评价了获奖企业的创新精神和实践成果。他指出:“创新是企业生存和发展的关键,获奖企业展现了卓越的管理模式和知识经验,彰显了企业家精神。”
国际化成果获认可
荣膺中国管理实践至高荣誉
《伊利:在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例由北京工商大学商学院开发,经清华大学经管学院·中国工商管理案例中心选送。
在颁奖典礼上,嘉宾宣读了来自拉姆·查兰管理实践奖评审团对伊利国际化案例的评语:“伊利深入当地市场开发符合当地口味的产品,并通过本土化的品牌传播和渠道创新,加强了与消费者的关系。在履行社会责任和环保方面的表现,提升了伊利在当地的社会形象。灵活应对市场和政策挑战的能力确保了供应链的稳定,为其他企业提供了在国际市场实现可持续发展的宝贵经验。”
伊利印尼乳业生产基地
“伊利的未来必然是一家全球化的企业。”这是伊利集团董事长潘刚眼中企业未来的发展方向。早在2006年,潘刚就把国际化确立为伊利企业发展的重要战略,正式开启了国际化征程。借助“一带一路”等政策机遇,伊利将印尼作为拓展东南亚市场的首站。
伊利在2018年发布Joyday冰淇淋品牌,正式进入印尼市场。2021年,伊利在印尼投资建设了中国乳业在东南亚最大的生产基地——伊利印尼乳业生产基地。截至目前,Joyday冰淇淋在印尼市场的份额位居前四,并出口至16个国家和地区。
在印尼市场,伊利秉持“全球化思维、本土化经营”的发展理念,精准识别消费者需求,研发当地消费者喜爱的产品,开展本土化的营销活动,不断提升品牌知名度和美誉度。同时,伊利还持续开展跨文化管理项目,促进员工之间的交流与融合,积极履行社会责任,赢得了印尼社会各界及广大消费者的广泛认可。
扩容全球产业体系
加快实现企业战略愿景
在印尼市场的发展,只是伊利国际化的一个缩影。近年来,伊利主动融入双循环发展格局,持续深化国际合作,不断拓展全球产业版图。目前,伊利已拥有2000多家全球合作伙伴,建设了15个研发创新中心和81个生产基地,产品销往五大洲、60多个国家和地区。2023年,伊利营业总收入1261.79亿元,海外业务收入较上年增长10.08%。
第八届拉姆·查兰管理实践奖颁奖现场
2017年,伊利首次摘得拉姆·查兰管理实践奖全场大奖,伊利集团董事长潘刚荣登中国百佳CEO榜单榜首;2023年,伊利凭借《伊利集团的国际化战略与具体实践》案例斩获拉姆·查兰管理实践奖杰出奖。今年,伊利国际化实践案例荣膺全场大奖,进一步展现了伊利国际化战略的领先性。展望未来,伊利将大力推动国际化战略,朝着“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的愿景阔步前行。
丨来源:乳业时报采编中心
丨本期编辑:冯晓敏
丨校读:冯晓敏
丨监制:张耀 封斌
丨总监制:赵敏
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