爱亲董事长陈敬红:行业红利期过去,母婴店“抱团取暖”才是出路

母婴线下零售行业增长红利期已过,越来越多的母婴门店急于探寻找新出路。8月15日,由母婴行业观察主办的「出路·新渠道大会&增长品类大会」在天津圆满收官。行业资深嘉宾干货输出、思想碰撞,共探精细化运营时代的生存法则与增长路径。爱亲母婴连锁董事长陈敬红以《困难时期,整合发展》为题带来分享,以下是演讲全文:

爱亲董事长陈敬红:行业红利期过去,母婴店“抱团取暖”才是出路

现在经济大环境十分艰难,不光是母婴行业,今年社会消费品零售总额下降,这意味着线上线下的大量零售企业都面临倒闭的困境。过去二三十年,母婴行业从业者普遍都能赚到钱,如今这样的日子差不多过去了,现在的消费者一是没钱,二是有钱也不敢消费,所以,今年应该是未来十年中最好的一年,后面会愈发残酷。俗话说老大吃肉、老二喝汤、老三闻香,当一个行业发展成熟后,行业龙头会吃掉将近一半的利润,比如茅台、滴滴打车、贝壳找房,母婴行业也是一样,未来五年一定是胜者为王,剩下的人才能活着。

中国的出生率还会继续下降,老百姓口袋里的钱越来越少,现在的消费者能选择的渠道又非常多,单纯卖货永远干不赢拼多多这样的线上平台,因为相比而言线下能承接的SKU有限,效率太低,因此,如果你的线下门店在一个区域里做不到前三名,即使再精雕细琢,最后也会被大趋势淘汰掉,这个时候,就需要寻求合作伙伴。

爱亲董事长陈敬红:行业红利期过去,母婴店“抱团取暖”才是出路

爱亲此前在全国有几千家母婴加盟连锁店,如今的发展策略是聚焦在一个城市,通过收购、合作、新开店三种方式把一个区域做深做透,重新升级每一家门店的定位,确定线下差异化路线,再造供应链。得益于这样的策略,爱亲今年上半年的业绩翻倍增长。我们最终的目标是“品牌为王”,为此,爱亲很早就请了品牌代言人,也重新升级了门店形象,让新一代消费者有新的购物体验。

爱亲董事长陈敬红:行业红利期过去,母婴店“抱团取暖”才是出路

中国有近2000万的司机在靠着滴滴平台赚钱养家,有1000万左右的卖房小哥在贝壳找房平台找到工作,而现在中国还有1.2亿25-45岁的宝妈,我们正在思考,能不能提供一个平台让这些宝妈在上面创业,这可能是母婴行业的一大机会。

以往,大家都把宝妈当成一个钱包,但其实中国宝妈最大的诉求是赚钱,而不是花钱。未来我们的母婴店,并不仅仅是销售商品给客户,而是做成宝妈共享的创业平台,满足她们的创业、社交等诉求,让她们从“钱包”转换成“收银机”的角色,此外,我们已经总结出300多个宝妈关心和需要的话题库,宝妈可以在平台上进行话题讨论。卖货处处是敌人,而经营人,则处处是朋友,加入我们卖货,她可以在任何渠道买到货。

爱亲董事长陈敬红:行业红利期过去,母婴店“抱团取暖”才是出路

爱亲下一步将继续执行现在的战略,一个城市一个城市地去深入,目前,爱亲母婴已在广东、海南、重庆、山西等地启动业务,并即将进军陕西、河北、安徽、浙江等市场。我在这个行业干了二十几年,未来虽然也不能做到前三名,那我们就和前三名去合作,做不了大哥就跟一个大哥。在我们看来,母婴行业会永远存在,是一个万岁行业,而在行业不景气时,母婴零售渠道发展的关键就在于大家如何抱团取暖一起做,只要有信心,未来还是很美好的,谢谢各位!

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标签:母婴市场
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