妙可蓝多八周年，卢敏放、柴琇提出了哪些新要求？

在3.15消费者权益保护日当天，以“坚定高增长，扬帆再起航”为主题的妙可蓝多2024年会暨八周年司庆盛典在上海举行。

蒙牛集团总裁、妙可蓝多董事长卢敏放，妙可蓝多创始人、总裁柴琇，蒙牛集团执行总裁李鹏程，蒙牛集团副总裁陈易一，妙可蓝多执行总裁任松，公司各部门、各业务板块负责人和他们的伙伴们现场参会；更多坚守工厂一线、销售一线的伙伴们以线上形式全程参会。

卢敏放认为，2023年行业面临诸多挑战，但可以看到妙可蓝多的市场地位依然在加强。奶酪发展的下半场加速到来，正是“该我们上场的时候”！任何行业都是头部企业更具有综合优势，在这个下半场中，妙可蓝多的优势会更大，“我们目前既有的地位和能力可以让我们赢得更多”。

卢敏放要求，要有以爆款产品为导向的“结果创新”，奶酪的新产品非常丰富，要形成像当年奶酪棒一样的新爆款体系；要具备扎实的供应链能力，进行供应链的长线布局；要做好与蒙牛的协同融合，实现更多的赋能。他相信，妙可蓝多面向新的征程一定能取得更好的成绩。

作为领路人，柴琇作了“坚定高增长，扬帆再起航”的专题演讲。她表示，总结2023年是为了2024年更好的发展。妙可蓝多走过八年历程，成为奶酪行业领军品牌，离不开蒙牛集团的支持，亦是每一位妙可蓝多奋斗者共同“殚精竭虑，奋力拼搏”的成果。

2023年是迎接外部巨大挑战的一年，面临着行业内卷、核心消费人群下滑、KA渠道萎缩、消费疲软等不利因素，但妙可蓝多人依然用实力铸就了奶酪行业市占率第一，市场份额稳步增长。

“明后年怎么样与我们现在做了什么息息相关”。面向未来，柴琇用三个定义表述妙可蓝多的努力方向：第一，如何定义中国奶酪行业规模；第二，定义什么是中国特色奶酪；第三，定义什么是中国奶酪行业优秀从业者的标准。

在具体产品战略上，她再次强调“三大战役”——奶酪棒成人化的破圈之战、TO C端以常温低温和电商三大主力为核心的品类之战、TO B端以餐饮为主力的进攻与防守之战。

任松表示，随着妙可蓝多的升级转型，公司新一轮大发展的奶酪长卷已经打开。从儿童营养到成人休闲，从家庭餐桌到餐饮工业，从原制奶酪到创新业务。妙可蓝多的业务加速进入2.0新阶段，真正驶入快车道。

2024年将成为妙可蓝多进入2.0发展的新起航，迎来更加多元的发展领域。在卢敏放、柴琇的带领下，公司各位高管共同开启了妙可蓝多2024“坚定高增长，扬帆再起航”的启动仪式，锐意进取的奶酪巨舰将再一次乘风破浪，驶入新的广阔海洋。