如何做出差异化,让母婴店活下去!

只有差异化才能活下来。据母婴行业观察的信息显示,现在无论是母婴连锁还是夫妻单店,千店一面和千店同品的现状非常普遍,基本都是奶粉和纸尿裤这种高频刚需占低毛利的标品占销售的大头,缺乏差异化的产品和服务。不管是城市还是乡镇,门店都要做出自己的特色来。那该如何实现差异化呢?

如何做出差异化,让母婴店活下去!

我给大家三点意见,第一,重视潜力品类,例如营养品、零辅食,近几年这两个品类的发展趋势较好。

第二,老品类升级,比如奶粉、纸尿裤、母婴用品等,可以选择品牌实力强、有网红属性的,有较高技术壁垒的新产品。

如何做出差异化,让母婴店活下去!

第三,服务差异化。现在母婴行业严重内卷,已经有很多的母婴店非常重视是服务项目,我们可以增加调理项目,学习新的专业技能,最终形成独特的区域差异化。

以上图源来自膳贝乐


李经理:18173712131
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