品牌要抢占母婴实体店的陈列位 更是要抢占消费者心目中的C位

众所周知，在门店有一个好的陈列位无异于锦上添花。

在母婴门店连锁化的趋势下，品牌把握核心优质渠道的重要性不言而喻，但要成为门店的核心产品，这里面可有不少门道。

渠道定制化产品，以及渠道利润型产品正从实际结果中脱颖而出。

以某区域优质母婴连锁店产品布局为例，部分品牌在渠道差异化战略上的布局进一步加深，通过多产品矩阵把握不同核心优质渠道，全方位铺货下沉、抢占市场，并且还有不少今年品牌推出的新品。

除此之外，还可以看到，部分有实力或有特色的品牌，也正在成为渠道的选择，从多方面保障渠道的利润来源。

近日，飞鹤的首批内码产品已陆续在渠道上市。

在此之前，已经推出内码或者准备推出内码的品牌已多达10余个。

内码的普遍应用，都表示着企业在下决心加强控货稳价的管理，从而保持市场不会窜货乱价，稳定市场秩序。

虽然，现阶段内码的实行还存在一定问题，也处于调整的阵痛期，但控货控价是行业一定要做的事。

并且现在这个阶段，对大家来说，稳定渠道，保证价盘稳定是最重要的事儿。

受新生人口降低、疫情反复、线上引流等影响，进店率下滑是当下母婴门店最为头痛的问题之一。

有进项才能有出项，所以，谁能解决门店产品的动销问题，谁将受到门店更多重视。

由此可见，很多品牌都在加大消费者活动，或者以加大对渠道的链接和赋能。

总之一句话就是，好的陈列很重要。