疫情下母婴行业备受挑战 宝贝格子为什么会如此的突出

每个家庭都希望宝宝能够健康的成长，享受现状舒适的生活。随着三胎政策的开放，国家大力鼓励生育，进一步的刺激了母婴行业的发展，可以说为母婴赛道打了一针助推剂！这股热潮随着时间的飞逝而有所消退，资本逐步回归理性，导致母婴赛道投资规模出现下滑现象。

正因为资本支持力度的削减，优胜劣汰法则逐渐凸显，少数优质服务商历经洗牌逐步成长为细分领域龙头。综合零售巨头加入这场竞赛中，母婴行业的竞争激烈程度可想而知，但资源总会更趋于向头部企业倾斜。

目前，母婴行业已经面临同样的挑战——升级产品与服务、降低获客成本、提升经营效率、改善盈利水平。

机遇与挑战并存，梦想与辉煌同在。肆虐全球的新冠疫情导致线下母婴门店遭遇重创，带来了消费寒潮。但同时，也深度培养了母婴用户线上消费习惯，引发母婴零售模式的实质变革，母婴新零售业态发展迎来飞跃时期。

从目前来看，线上线下的融合加速成功助力了母婴门店缓解短期经营压力，带来的经济效益有目共睹。但从长远角度来看，产品服务的深度升级才是新零售业态长期经营的决胜法宝。

宝贝格子在加速产品服务战略升级方面拥有绝对话语权。其进口商品全部采取海外直邮、保税与一般贸易相结合的模式。这三种模式各有千秋、相互融合、相互辅助。宝贝格子对三种模式进行科学、系统地融合，体现在统一的品牌合作方、统一的物流合作方、统一的售后服务，真正从消费者角度考虑，保证用户从不同终端购买的商品均可享受相同的品质和售后服务。宝贝格子的产品和服务让客户感到满意，在客户之间通过口碑传播，扩大产品的知名度，提高企业的形象，也为宝贝格子的长远发展不断地注入新动力。

在物流服务方面，宝贝格子同样出色，它与众多国际一流物流公司达成战略合作，构建全球性物流体系，尽己所能保障商品的安全和送达时效。仓储方面，宝贝格子在多国家和多地区、单国家与单地区、国内各地区几方面采取布局，比如在国内设立国内仓和保税仓以便达到成本与时效的平衡，在多个国家和地区合作海外仓进行本地化采购，同时降低物流风险。

未来是新起点，是新朝阳!宝贝格子始终坚信，质量永远是母婴产品的生命线，我们对未来的品质要求会更加严格，会继续探索新模式，在这条赛道上有更大的发展空间，始终向前，一直在成长!