伊利奶粉荣获BSI 创新管理风筝标志 (Kitemark)™

近日，经过全球知名认证机构BSI经过严格的审核，伊利奶粉正式获得全球食品行业首个创新管理风筝标志认证，该认证依据ISO 56002创新管理体系。Kitemark™风筝标志是由BSI拥有和运营的注册认证标志。它是最知名的质量和安全符号之一，向消费者、企业和采购实践提供真正的价值。这是伊利奶粉继去年获得首个QbD（贯穿研发全周期的安全管理标准）认证后，伊利奶粉凭借创新管理成就再获国际权威认证，刷新全球食品行业历史纪录。

BSI是全球首家国家标准机构，作为世界上最受信任和最广泛认可的国际标准化组织(ISO)的创始成员之一，参与了多个ISO系列管理体系标准的创建，ISO 56002堪称全球创新管理体系的“黄金标准”。此次伊利奶粉凭借IMS创新管理体系成功通过BSI严苛的审核及认证，使得伊利金领冠代表中国奶粉品牌跻身全球创新高地，展现中国奶粉品质实力。

“五大创新”打造标杆 领跑行业高质量发展

“全球乳业五强”“亚洲乳业第一”的伊利集团，作为中国乳业代表领跑全球，是因其根深蒂固的“创新基因”。伊利奶粉依托集团实力，成功打造食品行业全球领先的“IMS全域创新管理体系”。

尤其在婴幼儿配方奶粉的研发和生产，不仅需要创新能力“加速器”，更需要管理系统“显微镜”。因此，伊利奶粉构建的“IMS全域创新管理体系”在技术、产品、供应链等五大领域打造“五维创新能力”。以技术创新为核心驱动，集结全球科研资源，组成母婴营养研究优质“生态圈”，进而以科研创新赋能产品创新。金领冠系列产品，已打造金领冠珍护、有机塞纳牧、悠滋小羊等高端产品矩阵，收获强劲市场口碑。目前， “IMS全域创新管理体系”已应用于伊利奶粉旗下包括金领冠在内的全系产品研发、生产、质量管理全过程，持续拓展伊利奶粉创新生命周期，助力中国奶粉领跑全球。

夯实世界品质 打造行业创新样本

在创新理念指引下，伊利奶粉早已成为“行业首个”的承包者：中国首个母乳研究创新研发者，首个企业级“母乳成分研究数据库”建设者，首个“中国专利配方*”持有者。这一切基于2003年伊利率先开展中国母乳研究，近20年以全球科研实力铸就领跑行业的“专利品质”。金领冠“王牌产品”珍护依托五大配方专利，创新打造六维易吸收体系，率先步入“超级配方[1]时代”。

不仅如此，伊利奶粉更是以科技为驱动的创新引领者。今年，伊利奶粉获专利授权11件，在审查17件。并获中国专利奖优秀奖、全球科技创新重大成就奖、科技进步一等奖、技术进步奖等多个重大奖项。

以消费者为中心，以创新为驱动，今年，伊利奶粉已推出多款新品上市，持续满足不同人群的健康需求，也赢得了消费者的高度认可。旗下王牌产品金领冠在2021年前三季度取得了同比30%以上的增长，母婴渠道同比达到46.9%，连续数月全渠道增速行业第一。

创新管理 赋能组织实现卓越

BSI于1901年成立，作为全球知名的标准制定机构，在过去的十多年内接收到来自很多头部企业乃至小微企业创新能力提升的诉求，为此积极参与标准的制定和推广。为响应企业对提升创新管理水平、控制创新风险的需求，早于2008年11月，欧盟在布鲁塞尔成立了创新管理标准化技术委员会（CEN/TC389），致力于创新管理方面的标准化工作。目前ISO/TC279已发布3项国际标准，分别是2019年2月发布的 ISO 56003《创新管理-创新伙伴关系的工具和方法-指南》和 ISO/TR56004《创新管理评价-指南》，以及2019年7月发布的 ISO 56002《创新管理-创新管理体系：指南》。这一套相互关联、相互作用的要素所串联而成的方法论，其目的是帮助企业实现更高的价值，同时也为开发和部署创新能力、评估绩效和实现预期结果提供一个通用框架。

通过引入符合国际标准的创新管理体系，将助力伊利奶粉整合原有企业内部的碎片化创新模式，实现更高声量的品牌推广，同时也加速伊利集团内部创新文化的形成。

此次ISO 56002创新管理体系对于行业创新领跑者伊利金领冠而言，是打造“世界品质”的新起点。未来，期待伊利奶粉将继续聚焦科研创新战略，进一步提升创新管理水平，为伊利集团夯实“全球乳业五强”的同时向“全球乳业第一”全面进发，而伊利金领冠也将继续以“专利品质”领航中国婴幼儿奶粉提升中国制造的国际地位，在全球市场彰显国货创新实力。

创新管理体系认证

创新管理体系的风筝标志认证方案是基于标准（ISO 56002 创新管理 -- 创新管理体系 -- 指南），它可以用来证明组织是否已确定了其创新愿景、战略、政策和目标，并且建立了实现预期的创新成果所需要的支持和流程。组织将需要通过根据其战略意图制定可度量的量化指标来证明其创新管理体系运行的改善情况。

该认证方案将按照以下主要原则对组织创新管理体系的有效性进行评估：

组织背景：了解组织、其面临的挑战和机遇、文化、组织相关方和客户的需求及其创新意图

领导力：证明创新承诺、分享实现承诺的愿景和战略，包括分配角色和职责以及实施创新策略

策划：侧重于创新目标以及如何实现目标，包括建立有效的结构

支持：确保组织有正确的人员、资源、技能/知识、财务、基础设施，必要时应明确传达

运营：策划、实施和控制任何创新举措或者流程

绩效评估：监控、衡量、分析和评估

改进：考虑改进机会并有效实施变更

*中国专利配方指金领冠珍护系列产品获得的中国发明专利，专利号：ZL201680013841.3 发明名称：核苷酸组合物及其在食品中的应用