京正·孕婴童展助力孕婴童企业快速实现数字化转型！

京正国际是京正·孕婴童展的主办方，承办大型会展活动的专业服务商，2001年成立至今，成功举办多次国内大型展览、会议及海外考察活动。

截止目前京正独家创办的大型展会品牌－-－京正·国际孕婴童产品博览会，已成功举办32届，成为国内最专业的孕婴童行业展会之一。

京正国际总裁邓总，在市场低迷，尤其是疫情出现后，看到业内大量企业生存艰难，更甚者出现转行或倒闭，这让邓总意识到，单一的线下业态已无法满足当下的市场形势，也无法保证企业得到持续的发展，要想破局，结合当下市场环境，和成功存活下来的企业的成功验证，最快最正确的就是做数字化转型。

01、展会做好企业的“数字化”刻不容缓

京正国际从创业之初到现在已经发展成为国内孕婴童产业的重要展示窗口。

主营业务就是做展会，对接的是国内外孕婴童相关的品牌商和经销商，通过展会不仅让品牌方增加了曝光的机会，展会也给各大商家提供了新品、爆品采销的机会，同时让经销商了解到了很多优秀的品牌，经销商届时更会云集一堂，这是业内每年重大的选品契机。

展会就是要做好企业的服务工作，让企业商贸沟通顺畅，邓总决定以京正为起点，通过数字化转型，助力孕婴童门店服务商做数字化转型，更大的影响到行业的数字化发展和再次复兴。

02、京正利用数字化重塑业务链条

打造数字化作业流程

京正成立20年来，京正·孕婴童展品牌在行业内做到了响当当的地位，多年的业务沉淀让京正积累了大量的品牌资源、商家资源、用户资源等。

一场展会的顺利召开，无论是从展会的推广－报名－到场消费－会后数据统计，每一个环节都需要大量的人员去支持。

如果还按以前的运营模式，显然要付出大量的人力和物力。邓总说：在互联网大势的冲击下，京正一定要把业务做得更便捷，这样才能更好地服务企业，必须要走数字化转型的道路，让数字化成为京正未来发展的方向，通过线上线下联动，实现全年7x24小时“不落展”，同时也通过数字化对企业现有的业务模式进行全方位、多角度、全链条的改造升级。

决定做“数字化转型”之后，邓总就在找做数字化转型的专业服务机构，最终确定与华观数智联手，京正与华观数智一同搭建了可适用于品牌商与渠道商就企业的产品和活动等数字化运营平台，平台涵盖推广－报名－用户裂变－到场核销－到场消费－会后数据统计等全链路解决方案，平台将从京正出发，辐射、助力企业的发展，通过数字化的手段实现线上线下一体化，高效提升业务发展。

03、京正三大数字化理念

通过大量的数据调研，京正与华观数智得出专业性的结论，孕婴童行业要做到拓客数字化、营销数字化、业务数字化的三大理念，结合互联网的技术做一站式服务平台，打造线上线下一体化，才能更好地帮助业务提升。以展会为例：

● 拓客数字化

开展会前的拓客阶段是决定一场展会能不能顺利举办的前提，通过拓客数字化把报名、宣传、品牌展示及展会推广裂变等业务，实现线上一键操作，有效避免了传统形式拓客难的现状，同时降低了因服务滞后用户流失的现状。

● 营销数字化

通过营销数字化可以把京正的资源如：品牌资源、B端商家、小B端等做到有效的管理和激活。

通过用户分层、用户画像，让京正具备千人千面的自动化营销能力。以往必须线下才能解决的问题，现在线上就可以实现，大大降低了沟通成本。通过营销数字化，品牌方和B端商家合作更高效，个人用户下单更方便。

● 业务数字化

企业的业务运营往往更注重线下，没有很好的借助线上专业系统，做不到每个业务流程都信息共享、数据透明，这样实现业务数字化就比较困难。

通过京正与华观数智的业务管理体系，业务流程全部打通，企业可以了解每个环节的各项数据，同时可以把用户等数据进行有效整合，让数据为业务赋能。

04、上线全域用户精细化运营系统

上线全域用户精细化管理系统后，无论是线下的业务流程管理如：展会前、展会中、展会后、以及会后各项数据的统计管理，还是线上的拓客、营销、用户运营等每个环节都可以通过数字化的形式进行管理，不仅提升了企业内部工作效率，同时通过数字化的管理，还帮助企业解决营销管理难题，通过全域用户管理和用户分层，帮助企业做到用户精准化营销，通过自动化营销技术推动业绩的增长。

助力解决企业难题，京正把服务做上了新的台阶，无论是展会的参展体验、便捷性，还是数字化转型升级之后的品牌形象呈现，都出现了质的飞跃。

邓总认为，只有帮助品牌方、商家、用户在京正的平台上受益，给他们提供好的平台，优质的服务，才能持续赢得客户的信任，这是我们京正成功的关键，而数字化技术为我们能提供专业的服务给了强有力的支持。

京正·孕婴童展每年两届分别在北京、广州两大城市举办，第34届京正·北京国际孕婴童产品博览会将于2022年4月8-10日盛大开启，期待您的莅临！