【十周年专题】纽贝乐:以极致化大单品战略 构建母婴蓝海大未来

新消费格局下,新生代妈妈的消费需求往品质化、高端化、理性化、体验化升级。在流量红利消退、消费者主权的时代,母婴营养品行业如何俘获新消费者的芳心,如何在这场新消费者争夺战中拔得头筹?显然,母婴营养品品牌要想引领行业,必须能满足行业升级需求和消费者升级需求,才能拥抱新格局,释放行业活力!

【十周年专题】纽贝乐:以极致化大单品战略  构建母婴蓝海大未来

以差异化成分打造差异化产品

每个行业,在发展到一定程度时,都会面临相似的瓶颈——产品同质化。随着科技的进步与普及,原先的壁垒和垄断逐渐被削弱,大多数企业都掌握了生产所需技术,市场越来越透明,这必将导致资源的浪费和企业利润的降低,发展到一定阶段的母婴营养品行业亦是如此。

产品同质化严重,工艺类似严重,想要在这样的环境下脱颖而出,就必须要独立自主的创新,敢于突破陈规,打造人无我有,人有我优的破同质化产品,企业更需要以前瞻性的眼光开创趋势性产品,引领行业更快更好发展。

纽贝乐,始终能以敏锐的视角及高瞻远瞩的胸怀,深刻洞察市场及消费者需求。走在同行的前列,敢于变革,始终坚守产品创新化及极致化的大单品策略,坚持全球甄选差异化天然成分,对原料种类,产地,生长环境要求极度苛刻,并采用先进技术,定义行业标准,制造压倒性优势的大单品,赋能合作伙伴收获大单品的红利。

纽贝乐一直坚持以致敬产品原创的精神,因为创新因为变革更因为胆魄。在产品原创上,纽贝乐先后开发出诸如分离乳清蛋白固体饮料、K-A⁴蛋白型固体饮料及益生菌复合固体饮料等行业创新差异化大单品。纽贝乐的积极求变,赢得了市场和消费者的广泛认可与信赖。

【十周年专题】纽贝乐:以极致化大单品战略  构建母婴蓝海大未来

极致化打造,取得可喜成果

在产品研发上,纽贝乐团队殚精竭虑于创研,精益求精于产品打磨,严苛定义行业标准,不断打造出一个又一个锁客留存型大单品。纽贝乐是乳铁蛋白婴幼儿营养产品应用领域的开拓者(2009年国内首家引入原装进口乳铁蛋白的企业),乳铁蛋白单品销量更是全国名列前茅,赢得了万千消费者的喜爱;

能如此坚持不怠,在行业内着实难得,它透过时光的脉络,清晰的勾勒出纽贝乐一路走来的历史痕迹。能不断传承的品牌,才会有深层内涵,有积淀的企业,方能厚积薄发,基业长青。岁月悄变,中国母婴行业迎来了最好的发展时期和机遇,母婴品牌唯有能体察入微,对市场,对消费者需求,敏锐洞悉,勇于创新并持之以恒,才能更好的发展自己。

【十周年专题】纽贝乐:以极致化大单品战略  构建母婴蓝海大未来

纽贝乐的前十年,以快速动销及锁客型大单品赋能门店及消费者。下一个十年,我们会一直坚持以母亲的态度与责任,继续以极致化的大单品战略,构建母婴蓝海大版图!

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