“互联网+”新机遇 爱婴优品&亲子岛母婴产业再获新发展

2月16日，“2019年开年之际，由中国首家母婴0A0应采合购生态链平台——应采合、爱婴优品、亲子岛举办的“破局2019·母婴行业新机遇暨‘互联网+母婴’高峰论坛”在佛山隆重举行。来自全国各地母婴行业领导、专家、品牌商、渠道商，互联网领域专家、学者等近千名嘉宾出席了本次盛会。

会上，与会领导、专家、嘉宾们就应采合的“应采合购、深度服务产业供应链、打造母婴产业生态链平台”模式展开热烈讨论，并共同探讨了在“互联网+”时代，传统母婴行业如何更好地搭上互联网快车，把握新机遇实现新升级。

思维升级——供给侧改革下传统企业的破壁重生

中国现代意义上的母婴，可以说是西方舶来品，在中国只有几十年的发展历史，但其发展速度和体量增长迅猛，目前已经形成广州、佛山、汕头、中山小榄等多个产业集群。有研究报告指出，母婴行业的增长率高于整个服装、餐饮行业的增长率，每年保持以近25%的速度增长。而随着消费者意识日益成熟和消费能力的进一步释放，未来市场还将进一步扩大。

与此同时，时间短、起点低、速度快、沉淀少的发展现状，在出现一大批优秀企业的同时，导致传统母婴企业一切向“快”看齐——“渠道扩张快、产品研发快、效益转化快”，因而导致“过去十年，中国母婴产业开始逐步转入产能过剩阶段，尤其是低端制造引发的同质化低端产品泛滥，在消耗资源的同时，也严重拉低产业发展水平，行业整体洗牌在即。”中国母婴用品商业协会母婴委员会会长在大会现场表示，“以互联网+为原动力的新一轮的商业升级强势爆发，正在走进中产社会的中国，自由、独立、多元化的消费需求要求我们的企业更多的向品质和效率中心转移。”

在“互联网+”时代，有效地推进供给侧改革有利于实现传统母婴产业的破壁重生。“从政策层面的供给侧结构性改革、五大发展理念、大数据战略等，到日益庞大的中等收入群体引领的消费升级，再到母婴行业普遍存在的痛点，这既是对传统母婴产业提出新的要求，更是指出新的发展道路，并借此重铸新的行业文明”

平台升级——“十万实体店+千个品牌+一个互联网平台”

事实上，变革期的母婴产业除了需要思维上的引导外，更离不开一个强有力载体的带动。阿里巴巴马云说：“平台经济将成为世界主要的经济组织形式，并带动整个商业结构发生巨大变化。”在当前的母婴界，平台正逐步成为这样的载体，演化出平台经济产业已是大势所趋。

正如应采合，作为一个产业平台，通过组建产业联盟，在单个企业经营的基础上，搭建起一个母婴产业的服务平台，整合产业要素资源，将单个企业有限的“产品经济”转化为无上限的“平台经济”。

应采合CEO李婉宁表示，应采合以十万母婴实体店面为支撑，深度应用互联网和技术，线上线下进行平台的同步拓展，实现整个母婴产业链升级。

据李婉宁介绍，目前应采合APP 2.3版已经在安卓和iOS应用平台完成上线。截至目前，已成功吸引了超过5.4万家终端用户和超过500个品牌商进驻，而在10月份之前将达成十万终端商和上千家品牌商进驻的目标。“应采合将真正实现线上线下一体化。借助互联网的特性，一‘戳’之间，帮助实体店面打破传统时间界限，提升采购效率的同时，实现零渠道交易成本；此外，通过垂直模式，使供应商通过平台与终端商实现零距离，能够快速了解、响应市场，提升自身品牌价值。”李婉宁说，“实体店品质+互联网效率，推动母婴产业的供给侧改革，引领泛母婴消费的结构性升级。”

目前，在商品层面，应采合APP内上架有包括文胸、内裤、家居服、袜品等在内的各大品类，每日上新过百款，且均为各品牌最新款产品。

“我们致力于打造中国最大的母婴OAO生态链平台，基于我们对行业的了解和供应链的整合能力，将大幅降低采购成本，提高零售效率，让品牌厂商有更好的利润、更好的现金流投入到研发、创新，为消费者生产更多更好的产品；让终端商以更少的成本选到最好的产品，去更好的服务消费者，最后整个产业链条才能进入良性循环。这将是应采合乃至整个母婴行业未来不断壮大的核心引擎。李婉宁讲道。

产业链升级——融合全产业链共建产业生态联盟

本次母婴高峰论坛现场，由转型家创始人、广东省信息化管理协会专家组，知名自媒体人、电商类微博意见领袖，聚美，广州电商投融资协会均参与的“互联网+母婴”高峰论坛共同探讨了在互联网时代，传统母婴行业如何更好地搭上互联网快车，把握新机遇实现新升级。

不可否认，当前互联网已成为整个经济基本要素和重要支撑，并引发结构模式、资源配置和产业布局等方面的深刻变革。在竞争日益激烈的当下，制造业更需要利用互联网手段，通过有效的平台打通制造和流通之间的瓶颈，实现制造链和商品流通链的有效衔接，由此诞生的平台经济或互联网经济需要坚守利他共享之心。

以应采合为例，目前应采合每天诞生的交易订单中，包括产品款式、颜色、尺码，甚至包括不同地域经销商在采购时关注的产品的不同细节等数据，都会形成大数据，“这些数据都是全部开放共享给所有进驻的供应商。”李婉宁说，“在以前各品牌‘闭关锁国’的情况下，这些数据是不可能被公开的，更谈不上应用。但我们将数据共享给供应商，可以作为他们产能调整参考依据。”

李婉宁表示，应采合不只是一个垂直交易的平台，更将成长为未来中国最大母婴产业生态联盟，通过资源整合，打破壁垒，融合资源，共享协作，依靠“平台+产品”、“整合+服务 ”构建一个外部开放、内部共享的生态圈，并最终推动行业提质增效。

在“互联网+母婴”产业转型落地中，应采合模式无疑凸显出巨大优势，并将释放出更大的产业能力，促进中国母婴产业在新时代里实现新的飞跃。