“聚力·未来”宝洁校友教育行业峰会 平衡内地早教发展现状给幼教以尊严

教育历来都是国家与民族的发展大事，随着时代进步科技发展，教育理念在不断更新，社会各界对于教育事业的重视也在逐步加强。而教育产业中早教是最受关注和市场最大的领域。前瞻产业研究院统计数据显示，2014年我国早教市场规模达1198亿元，同比增长21.01%。若保持该增速，2017年早教市场规模将望突破两千亿元，市场潜力巨大。

12月23日，以“聚力·未来”为主题的宝洁校友教育行业峰会如约在上海举办，宝宝树作为特邀校友企业出席活动。作为母婴行业的领跑者，宝宝树近来频频在早教领域发力，以打造星罗棋布的早教社区为目标，深入洞察用户需求，重点关注早教行业的发展现状与趋势。

被众多职业经理人誉为“黄埔军校”的宝洁(P&G)集团，自进入中国20多年来吸引培养了近万名本地员工。宝洁校友会作为宝洁离职员工的纽带，通过校友大会、微信小程序、校友基金等多种方式，促进了校友间合作与碰撞，并助力众多优秀企业发展成长，共同探讨行业内的新问题、新趋势，一同进步。宝宝树的创始人兼CEO王怀南正是宝洁校友会的杰出校友代表。

平衡内地早教发展现状，给幼教以尊严

此次峰会上，宝宝树C2M＆教育负责人侯婷指出，当前内地早教发展不平衡不充分，超过80%的妈妈渴望让孩子上早教，仅有15%的宝宝真正享受到早教，而这其中又有超过60%的妈妈认为现有的早教作用不大。前段时间，幼教领域负面频发，与幼儿教师没有得到应有的呵护与尊严有关系。因此，在宝宝树的早教发展蓝图上，解决中国早教产业不平衡不充分的发展问题与给予幼教尊严与呵护成为重中之重。

宝宝树C2M&教育负责人 侯婷

侯婷表示，早幼教行业中的机构大多经营模式缺乏差异化，课程、服务品类比较单一。妈妈们挑选早期教育机构，更多地是看价格和品牌。同时，宝宝树未来将通过大数据不断提炼、解决用户需求。

在宝宝树的愿景中，最好的早教应达到五个标准：星罗棋布于中国社区的全民早教，让全国各地的孩子获得同等公平的早教机会；让孩子释放天性、以“玩”为学的早教，通过游戏自主探究以便了解自己及所在的世界；还应该帮助妈妈们获得充分的自由，实现自我价值，拥有良好的生理与心理状态的妈妈是孩子最直接的早教；同时让老师劳有所得，师道尊严，只有这样才能真正促进早教产业的健康发展；诚然，最好的早教也应该融汇先进的科学技术，实现智慧育儿。

基于十年对早教不灭的热情与十足的准备，今年七月，宝宝树对外正式宣布走到线下，向早教梦想进发，为中国年轻家庭打造符合以上标准和品质的社区早教，3000家社区早教中心将成为中国育儿地标。

社区+线上，互联网驱动教育资源升级

目前教育资源欠缺，教育行业亟待发展，而互联网的飞速发展使教育资源得以共享。针对如何更好的给予孩子素质教育与陪伴教育的话题，宝宝树早教负责人侯婷、麦淘亲子CEO谢震、上海校外宝教育科技股份有限公司董事邓粤、中信资本直投业务副总裁沈晨与宝宝树&费雪育儿俱乐部的准妈妈合伙人林木，在圆桌会议上展开对话，共同探讨了互联网驱动教育资源新升级。

左起：万科旗下德英乐教育素质教育负责人 童晓白、麦淘亲子CEO谢震、校外宝股份董事 邓粤、中信资本直投副总裁 沈晨、宝宝树C2M&教育负责人 侯婷、宝宝树准妈妈合伙人 林木

互联网的出现，在一定程度上使得更多的教育资源开放，更多人可以接触到更优质的教育条件。如何线上线下联动，真正做到教育资源的共享，特别是目前质量良莠不齐的早教行业，嘉宾们一致认为当前早教行业的结构亟待重构与升级，需要抓住教育行业的本质价值，并通过需求与商业的良好对接，整体提升行业水平。

侯婷提到，宝宝树即将推出的育儿俱乐部，无论是教研理念还是商业模式，都不同于现有早教模式，另辟蹊径，不仅让孩子自由玩耍，更能让妈妈和老师们都能实现自我价值。在教育领域，宝宝树以其战略前瞻性及丰富的商业经验，立足于大数据，深入洞察用户需求，从线上到线下，势必成为改变早教行业的中坚力量，成为中国早教发展新形态的推动力。

教育开放战略，全面提升早教行业

在12月20日举办的2017年IGO（Innovate·Grow·Open）大会上，宝宝树公布了颠覆性的教育开放战略，将谱写星罗棋布的普惠早教梦想。

从线上进军线下早教，宝宝树的目标很清晰：打造像星巴克一样星罗棋布于中国各个社区的早教中心。“像星巴克”一样实则蕴含着两层意义，其一是数量多、方便，其二是有品质，在全国范围内保证同一种品质。而要实现这一普惠早教的目标，不能忽略的一个群体就是孩子的妈妈。

其实早在今年10月，宝宝树创始人兼CEO王怀南就已经在其原创音频节目《喃喃之声》中多次对妈妈们抛出橄榄枝，力邀有梦想的妈妈加入到宝宝树早教中心计划中。宝宝树通过线上直播向外发布了宝宝树早教中心妈妈合伙人计划的招募细则。

宝宝树的这一早教模式将直接解决两类人群的痛点：首先是帮助妈妈们获得充分的自由，实现自我价值，宝宝树不仅在早教中心规划中充分设置了供妈妈学习交流、休闲运动的功能区域，更是发起了“妈妈合伙人计划”，开放邀请全中国的妈妈们共谱星罗棋布的中国早教版图。另外一类人群则是幼教从业者。宝宝树&费雪育儿俱乐部一方面已经制定出一套完整、科学的幼师专业选拔和培训体系。另一方面真正促进早教产业的健康发展，宝宝树认为则必须要让幼师们获得与之能力和付出相匹配的物质回报和社会认可。而要做到这一点需要颠覆以学费为核心营收的单一商业模式。因此，除了为妈妈们打造的新社交模式，宝宝树还将依托于大数据需求精准化选品，与优质商业伙伴开放合作，共同搭建终端零售场景，为中国年轻家庭用户提供“所见即所得”的新零售服务。

通过十年在母婴家庭领域的专注与坚守，宝宝树构建了一个基于互联网，却不拘泥于互联网的爱的平台，精准地满足年轻家庭对于知识获取、交流交友、记录成长以及消费购物的需求，成为了一个中国年轻家庭入口级平台。因而，宝宝树也是普及科学育儿知识的中坚力量，是中国早教发展新形态的推动力，也更有实力走向国际，为全世界的母婴家庭人群带来更加幸福的生活。

除了解决中国早教产业不平衡不充分的发展问题，面对中国家庭的消费升级所带来的婴幼儿养育需求，此前宝宝树创始人兼CEO王怀南的GES大会中提到的，“作为一个长期坚守和服务在中国母婴家庭领域的企业，宝宝树将肩负起社会和时代赋予的使命。锲而不舍地致力于改变教育端、消费端、医疗端供需不平衡的现状，让中国家庭的未来幼有所育、病有所医，实现美好生活。”