2016这些实体店全部阵亡 企业应该如何反思

2016年，超市、药房、餐饮等实体零售也遭遇前所未有的挑战，因成本上升、经营不善、电商冲击等原因关店者众多，其中不乏百年企业、老字号品牌。记者整理2016年各行业倒下的实体店，仅供创业者参考。

01喜得龙

关注度：★★★★★★★

关键词：运动品牌

“阵亡”时间：8月5日，泉州市中级人民法院正式受理喜得龙（中国）有限公司破产重整一案，经报请省高院批准后于8月23日交由晋江法院审理。喜得龙公司破产重整案进入实质性阶段，喜得龙天猫、京东旗舰店均已下线。

发展史：据记者了解，喜得龙创立于1992年, 是集男女服装、鞋履及配饰研发、设计、生产及营销为一体的集团公司。喜得龙以具有运动属性的时尚休闲品牌为定位，产品涵盖男女服装、鞋履及配饰等。

喜得龙集团总部位于中国晋江，主要采用特许分销模式，喜得龙此前已在中国建立庞大的供应链管理体系以及分销和零售网络，截至2013年末，其零售网络覆盖全国28个省市，拥有超过数千家零售店铺。2009年10月30日，喜得龙在美国纳斯达克成功上市，成为中国首家登陆美国资本市场的运动消费类品牌。

【反思】

2013年，喜得龙从美国退市，此后业绩下滑严重，但是转型缓慢。据第三方平台小二透露，喜得龙在网上销售的产品基本是旧款，而且货品的深度和宽度也不足。近些年媒体报道中，关于喜得龙在线上的布局也很少，直到2015年3月19日，才有喜得龙开始布局网络分销系统的相关消息。

02很高兴遇见你（宁波店、武汉店）

关注度：★★★★★★★

关键词：连锁餐饮

“阵亡”时间：8月，“很高兴遇见你”餐厅宁波店因无证经营，被罚28万多元，贴了封条暂停营业。10月爆出供货商讨债讨到杭州店的消息。11月14日，“很高兴遇见你”餐厅武汉中南路店又因为无证经营、鼠患严重等问题被关店。

发展史：2014年初，韩寒和两位朋友(一名是互联网知名的先行者、创业者，另外一名是享誉餐饮界的米其林星级厨师、美食家)一起成立了上海烨飨餐饮管理有限公司，创建了“很高兴遇见你”餐饮品牌。从创立之初，餐厅就利用韩寒的明星效应做品牌宣传，短期内吸引了大批消费者。

“很高兴遇见你”主要以直营和加盟两种方式进行门店扩张，先后在上海、广州、北京、成都、杭州、宁波、武汉等城市开店，以目前在北京的3家门店为例，其中2家为加盟店，1家为直营店。

【反思】

餐饮店门槛相对较低，模式容易被复制，以大量开店的方式抢占市场，是常规方式，但是也容易产生一系列问题：菜品标准不统一、服务不到位、执行效率不高、督导跟踪不到位等。连锁餐饮对管理能力的要求比较高，卫生是否达标、安全隐患是否消除、室内设计是否标准。

03新一佳（全国多地门店）

关注度：★★★★★★★

关键词：超市连锁

“阵亡”时间：8月，全国多地新一佳歇业，供货商讨要货款：新一佳园岭店暂停营业、新一佳广州宏宇店因拖欠租金商铺被收回……

11月16日，广东省广州市天河区人民法院发布公告，上海浦东发展银行股份有限公司广州分行诉请本院判令，广东新一佳商业投资有限公司偿还贷款本金20000000元及相应的利息、罚息及复利。

发展史：新一佳超市有限公司成立于1995年，曾是深圳市民营领军标杆企业、广东省流通龙头企业，大型连锁超市是新一佳的主营业态。据了解，2003年该超市销售总额为59亿元，列为广东省内主要零售企业排名第二，在全国连锁企业排名第 15位。2004年被国家商务部定为重点培养的20强企业之一。

【反思】

新一佳在《新一佳集团重整实施方案》中表示，电商的冲击加上人力物业的成本，新一佳集团面临巨大的压力，从2015年以来银行对下属公司连续抽贷10.98亿元，导致资金链断裂，迫使集团在2015年6月爆发债务危机。业内人士认为，新一佳的扩张速度太快，导致资金压力过大。也有观点认为主要是内部管理出现了问题。

04马莎百货（中国大陆门店）

关注度：★★★★★★

关键词：外资百货

“阵亡”时间：11月8日，马莎百货宣布，由于业绩下滑和经营亏损，将关闭中国大陆全部10家实体店铺，同时，玛莎也将关闭在法国、比利时、荷兰、波兰等销售业绩欠佳、市场长期萎缩国家的商店。玛莎还将关停英国境内30家小型分支实体店。

发展史：马莎百货是一家英国的零售商，总公司位于伦敦，目前在全世界超过30个国家设有约760间分店，包括香港。在1998年时，马莎百货成为英国第一间税前盈馀超过十亿英镑的零售商，至2007年3月为止，在英国境内拥有520间分店，同时也是英国最大的服装零售商，而食品的销售也占了很大的比重。

2008年，马莎在上海开出第一家店。与其他国外品牌进入中国时铺天盖地做广告宣传不同，马莎保持了历来低调的传统，没有太多市场推广，只希望靠商誉进行口碑传播。

【反思】

“不接地气”是不少业内人士对马莎百货的看法。这个来自英国的老牌百货公司将一贯保守、严谨风延续到了中国门店，全部销售贴有马莎标签的自主品牌商品。但其自有品牌在中国几乎没有知名度，且款式都带有传统的英式拘谨，并不那么容易迎合中国消费者的需求。加之，其店内产品陈列、相关介绍都以英文为主，服装尺码也没转为中国消费者习惯的方式，不禁让人唏嘘：来中国八年了也没真正本土化！

05大连药房

关注度：★★★★★★

关键词：医药零售

“阵亡”时间：8月，大连药房7家连锁药店陆续停止营业。

发展史：“大连药房”的前身可追溯到上世纪20年代青泥洼桥附近的 “老药窝子”药铺。1948年，“老药窝子”归入国企大连医药公司名下，并正式挂牌更名为“大连药房”。2000年12月，老“大连药房”被美罗药业收购，更名为“大连美罗大药房”，此后十年，“大连药房”这个老字号一直处于闲置状态，直至2010年11月，“大连药房”被重新启用。大连药房有限公司鼎盛时曾有7家连锁药店。

【反思】

大连药房的扩张脚步迈得过大，加上消费不旺、市场低迷、债务压力大，逐步陷入困境。另外，大连药房总经理孙女士突然病逝，企业瞬间失去支撑，各方面矛盾集中爆发，这是掌门人式的企业管理方式出现的弊端。

06旗牌王

关注度：★★★★★

关键词：休闲服饰

“阵亡”时间：8月5日，泉州市中级人民法院根据中山市恒悦纺织服装有限公司的申请，裁定受理旗牌王（中国）纺织服饰有限公司破产清算一案。

发展史：旗牌王(中国)纺织服饰有限公司成立于1988年，专营以牛仔裤为核心产品的休闲系列服饰。2005年，旗牌王还获地“中国500最具价值品牌”称号。甚至有网友将其列入世界十大牛仔品牌。

公开资料显示，自2004年起至2009年止，旗牌王牛仔裤在同行业全国市场综合占有率均保持在7%~9%之间，市场占有率连续六年位居前二名。据亿邦动力网了解，旗牌王在天猫、京东均设有官方旗舰店，这些店铺目前还在运营当中，客服人员称可以正常下单。

【反思】

一系列整改措施，未能让旗牌王实现3年内上市的规划，它倒在了2016年的经济寒冬。清算组管理员专业团队的旗牌王现场负责人吴敬楚对媒体表示，此次旗牌王的困境主要与大环境有关，现在许多企业也正在经历着类似的困境：首先，经济下行，订单量减少。其次，跟银行收紧放贷政策有关；另外，受电商冲击力度太大，旗牌王投资的不少实体店铺因亏损被迫关闭，其正常的经营能力满足不了债务还款能力，因此只能申请破产重组。

07春来茶城

关注度：★★★★★

关键词：茶商场

“阵亡”时间：9月，春来茶城关门。

发展史：春来茶城于2012年7月在郑州开业，占地30亩，一期营业面积3万平方米，可容纳三百家商户，是河南省第一家全封闭、一站式大型茶商场。春来茶城要走中高端精品路线，给爱茶人士提供一个修身养性的地方，为消费者奉上全方位的茶文化体验。

【反思】

4年时间里，郑州的茶叶市场不断增多，竞争愈加激烈，市场开始进入大洗牌阶段。另外，销售萎靡、人工店租成本与日俱增，茶叶商家的经营压力很大。

08青岛阳光百货

关注度：★★★★★

关键词：百货商场

“阵亡”时间：8月28日，青岛阳光百货发出停业公告。

发展史：阳光百货股份有限公司是江苏阳光集团、青岛红领服饰、新世界(青岛)置地、盛银投资、现代朝阳实业等五家公司共同投资成立的。青岛阳光百货于2003年9月开业，位于青岛市香港中路三十八号，定位于精品店，一开业就成了青岛市民心目中的高端百货店，很多白领和商务人士成为其会员和忠实顾客。

尤其是在2007年,山东路海信广场的转手使青岛高端百货出现缺位,阳光百货一时间成了青岛高端奢侈品商场的标杆。阳光百货还率先引进了哈根达斯、Gucci、星巴克等当时还不为人知的高端品牌。

【反思】

停车收费贵、没有妥善保护入驻品牌、不善宣传营销等都是阳光百货存在的问题。在业内人士看来，阳光百货的最大问题就是一味走高端路线，没有完善的餐饮、玩乐配套项目，大量中等收入消费者不断流失，市场正在倒逼百货进行深度调整和转型。