经销商如何挽留自己的员工呢

现在的经销商面对的不仅仅是经营问题，还有员工的问题。用网络上流传的语句来说：招人难，用人难，留人更难。很多经销商在提到员工的时候，更多的是对员工的不满以及抱怨，就比如说：待遇要求高、能力不行、执行力差，学到东西就跳槽、懒惰、不和老板一心、忠诚度不够、对企业不关心、高薪挖来的空降兵遭到抵制、对公司抱怨多……可是，经销商有没有想过流水般的员工究竟是什么原因引起的呢？

员工身上存在这样那样的问题是肯定的，甚至有些员工身上还不止这些问题，毕竟人无完人嘛。但是，出现这种局面不可能只是员工这一方面的问题，经销商也要从自己身上寻找这些问题的原因。毕竟员工都需要企业平台进行发展，之所以招人难，用人难，留人更难，企业是不是应该寻找一下自身的因素。

一家企业在用人上出现了问题，不可能说员工忠诚度不高啊，员工不关心公司啊，更多是的需要从自己寻找去的缺点，就比如说：企业对于员工付出过关心吗？老板知道手底下员工的数量吗？知道员工的名字吗？等等。

企业和员工更多的是属于平等关系。企业想让员工对企业付出忠诚度，想让员工把企业当做自己家一般维护，那就需要自己先付出才能够有收获。空手套白狼的行为不是针对员工的，而且这种行为只能够让双方的关系越来越远。

企业与员工的关系不应该说是父母与孩子的关系，更像是夫妻关系，更多的时候是需要相互扶持。所以，在面对招人难，用人难，留人更难这个问题，请先考虑自己的行为究竟有没有做到位，只要你付出真心，相信你的员工也会向你付出真心。