员工的福音来了 现在大批岗位缺人

微信上好几篇谈“倒闭潮、失业潮”的文章，点击率都很高，而且总是能赢得喝彩。或者说，只要是谈此类立意的问题，不论事实和逻辑是否成立，好像都是舆论场的“政治正确”。

大家很容易把“倒闭潮”与“失业潮”等同起来，而本轮经济周期却恰恰表现为经济与就业的背离，这种状况在历史上也是少见的。

我一个朋友去省会人才市场招人，发现招聘者比应聘者还多，几乎可以说招不到人，即使提高工资也无人可招。

如果说省会招人难的话，县城、地市级城市比省会更难招。我一直提倡经销商公司化经营，而最大的难点就是招人难。我的一个朋友在县里办企业，按他的说法，现在简直不敢批评员工，他最怕员工说“老子不干了”。

与员工“难伺候”相反，确实是老板难当，但远还没有到集体倒闭的程度。所以，我说现在是老板的寒冬，员工的春天。

谈此类话题，与专业无关，甚至不讨好、不讨巧，但此类信息的传播，却极容易误导人，所以不惜费点笔墨。

老板的寒冬

与老板打交道比较多，真心体会到当老板不易，处于破产边缘的企业从来没有这样多过。我曾经当着老板与研究生的面说过：还是不要当老板，安心当员工吧。至少，不当老板就少受煎熬。

企业的经营问题，现在很严重，追根溯源，大致有四类因素影响：转型障碍、电商干扰、釜底抽薪、饮鸩止渴。

1 、转型障碍

转型障碍，是中国所有企业面临的共同问题，表现为：数量型增长已经封顶，结构调整还没进入轨道。
中国多数行业已经进入了成熟期，行业失去了“增量”，转入“存量”争夺，这是很惨烈的。而这个阶段要做的是结构调整，即产业升级，做中高端产品。恰逢此时，跨境电商、境外代购又在侵蚀行业份额。

行业成熟期增长乏力与中国阶段性的经济周期低谷重叠，就形成了目前老板寒冬的基本条件。

2 、电商干扰

电商目前只占零售份额的11%，却对实体企业形成了巨大的干扰，主要是拉低了价格体系。要说拉低价格体系，2000年后的KA也干过这件事，但没有形成重大干扰，主要是那时行业还处于增量期。更重要的是，电商的价格体系借助互联网传播得太快，以至电商以很小的市场份额完全打乱了行业价格体系。

3 、釜底抽薪

当企业不景气时，银行干了件釜底抽薪的事。很多人说银行是“嫌贫爱富”，企业寒冬期这个“猜想”充分得以验证。
如果说有授信额度的大企业稍好一点的话，没有授信的中小企业，几乎都有过银行“抽贷”的经历。如果说行业不景气还可以调整的话，银行抽贷就直接把企业推向“挣扎”、“活命”乃至死亡的边缘，老板怎么可能还有精力去解决经营问题？

4 、饮鸩止渴

当企业因抽贷而“挣扎”时，担保、小贷出现了，高得离谱的利息，企业不得不饮鸩止渴。因为此时老板有两个选择：一是因资金链断裂“猝死”；二是“饮鸩”中毒而死。有时候，饮鸩止渴并不是选项，而是不得不做的选择。在那些倒闭企业的收场过程中，又有哪个没有“高利贷“的影子呢？他们可能就是压垮企业的最后一根稻草。所以，那些破产的企业老板，几乎都有一个呐喊：千万不要找银行借钱，千万不要借高利贷！

上述四大因素，把企业简单的经营问题、转型问题，一步一步推向生存还是死亡的问题。本来优胜劣汰也属正常，但釜底抽薪和饮鸩止渴把中小企业集体推向挣扎的边缘，却是改革开放以来少见的现象。

员工的春天

老板的寒冬，按理说也应该是员工的冬天，何以说是员工的春天呢？

前几天有一个微信，题目是“农民工老了”，这是文章中的几张图片。




政府承认经济增速下滑，但却不承认就业形势不好。据我的微观观察，就业状况大致有这样几个特点：
1
实业没崩盘
实业型的公司，虽然总体很困难，但真正崩盘的却不多，也就是说，多数还活着，也没有出现大面积裁员的现象。这是就业的基本盘。
2
农民工老了
农民工老了，是因为农村向城镇转移的劳动力人口变老了。有些农民，20岁没进城，30岁没进城，40岁没进城，50岁却进城找到了工作。
农村土地流转速度加快，有人认为是政府主导的，少数地方确实如此，但总体仍然是农民进城的自然结果。而且农民进城加快，土地流转速度也在加快。
以“农民工老了”相对应，农民工每年工资以10%以上速度增长，2015年上半年已经达到月均3000元，甚至超过部分应届大学毕业生。
3
“双创”确实吸纳不少人员
有专家质疑“双创”是否会演变为对中产阶级的洗劫，这本身就隐含着“双创”吸纳大量人员的现实，特别是90后的就业，很多为互联网岗位吸纳，所以才会有“谄媚90后”的说法。
4
白领结构性过剩
整体工资水平的上涨，一定是供求关系的必然结果。但是，由于大学升学率的提高，很多大学生视做白领为理所当然。而经济环境恶化的结果，管理型人员数量下，互联网时代去管理层，贸易型公司整体不景气，导致白领需求量下降。所以，部分岗位需求不旺，即使表现为某些人员就业不足也是结构性的。

走出寒冬
企业何时能够走出寒冬？基本面是完成数量增长向质量增长的转型，没有转型成功，就不会有基本面的改善。
此轮转型，一定会以部分无法完成转型的企业淘汰为代价。我最担心的是，企业会因为要在死亡线挣扎着活下来，而忘记了在最困难时期转型的任务。其实，转型成功，就会少了挣扎，银行也会找上门来。
员工的春天，对员工也许并非好事。企业转型，其实倒逼着企业对员工基本素质要求提高了，也许在几年后会发生这样的现象：员工在经济低谷时没有被裁员，却在经济高涨时被裁员了。经济寒冬期，经济与就业的背离，或许在经济高涨时再次发生。