决定业绩的三大要素

现在许多的创业者趁着单独的热潮投身婴童事业,有的人挣下了诺大的产业,有的却在连续亏损的状态,那么是什么导致这种情况呢?在加盟开业前需要考虑的三大因素。

第一要素市场需求和大小

在考虑加盟开店前首先要顾及的就是市场大小和需求。市场大小是决定了你可以赚取的金额,相对来说在大城市你的市场就显的大了,哪怕有多家同类店铺竞争也不会影响太多。但是一旦到了人数稀少的地区,同行竞争就会影响盈利价格。那么市场需求就决定了你能不能赚到钱。到和尚庙卖道士装就和摸老虎屁股一样不靠谱,所有在开业前就必须考虑市场需求问题。

第二要素选址

在店铺的创建过程中,店址的选择是前期必须考虑的重要因素之一,它是以商圈分析为基础的。店铺的开设地点被视为开业前所需的三大主要资源之一。因为选定开设地点,决定了店铺可以吸引有限距离或地区内潜在顾客的多少,这也就决定了店铺经营的绩效,从而反映出开设地点作为一种资源的价值大小。好的商店地点可以吸引客流,促进销售业绩。

第三要素资金

很俗套的一个话题,你需要充足的资金。没有资金你就无法创业,你没有钱购买凭租商铺,没有资金进行装修进货,甚至没有加盟费用。就不要说创业了。

自由具备良好的市场、黄金地段和充足的资金才可以获得充足的利润。

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标签:婴童用品店加盟
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